PROVA metodologia ágil

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Questão 1
Correto
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0,60
Data de inicio quarta, 8 Mar 2023, 19:18
Estado Finalizada
Data de conclusão quarta, 8 Mar 2023, 19:34
Tempo empregado 15 minutos 27 segundos
Nota 6,00 de um máximo de 6,00(100%)
É importante para uma empresa gerenciar seus projetos, seja ele utilizando a
gestão ágil ou a tradicional. Todas as a�rmativas abaixo são características do
gerenciamento tradicional, exceto uma:
Escolha uma:
a. Tem uma documentação forte de todos os requisitos do projeto.
b. São mais apropriados para ambientes instáveis e não previsíveis. 
c. A percepção de valor, normalmente, só ocorre no �nal do projeto,
quando se está chegando a 100% do cumprimento do projeto.
d. O gerente do projeto busca cumprir sempre o cronograma e o custo
orçado e reduzir riscos.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: São mais apropriados para ambientes instáveis e não
previsíveis..
Gerenciamento Ágil de Projetos ► AVALIAÇÃO ► PROVA
https://moodle.universoead.com.br/course/view.php?id=40
https://moodle.universoead.com.br/mod/quiz/view.php?id=1806
Questão 2
Correto
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0,60
O framework Scrum contém 5 eventos que devem, obrigatoriamente, ser
executados durante o ciclo de vida do projeto. Esses eventos se repetem várias
vezes, quantas forem necessárias, para conclusão do desenvolvimento de um
produto. Sobre os eventos do Scrum é correto a�rmar:
I.    O primeiro evento é a reunião de planejamento da Sprint, em que são
planejadas as entregas que todo o projeto terá ao longo do tempo.
II.    A reunião diária, como o próprio nome diz, ocorre todos os dias, em que os
membros do time de desenvolvimento se reúnem para dizer o que foi feito no
dia anterior, o que será feito no dia e quais os impedimentos.
III.    A revisão da Sprint é o momento em que são realizados os testes da
solução, para avaliar se tudo �cou de acordo com o solicitado pelo cliente.
IV.    A Retrospectiva da Sprint é uma reunião de lições aprendidas, em que o
time Scrum poderá avaliar o que foi feito de bom na Sprint e o que pode ser
melhorado para as próximas Sprints.
V.    Todas os eventos são Time-Boxed, ou seja, todos têm um tempo máximo,
porém, com exceção da própria Sprint, podem ser encerradas antes do prazo
determinado se os objetivos do evento forem cumpridos.
Assinale a alternativa que apresenta as a�rmações corretas:
Escolha uma:
a. Somente as a�rmativas I, II e III estão corretas.
b. Somente as a�rmativas II, IV, V estão corretas. 
c. Somente as a�rmativas II, III, IV estão corretas.
d. Somente as a�rmativas II, III, V estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente as a�rmativas II, IV, V estão corretas..
Questão 3
Correto
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0,60
Um dos artefatos do Scrum é o Backlog do Produto, sendo ele um artefato vivo
e que deve ser priorizado constantemente. Em relação ao que é o Backlog do
Produto e como deve ser priorizado, é correto a�rmar:
Escolha uma:
a. É uma lista de requisitos do produto e deve ser priorizado com base nas
necessidades dos usuários que forem mais urgentes.
b. É uma lista de funcionalidades do produto e que deve ser priorizado com
base no que é mais importante para o negócio.
c. É uma lista de requisitos do produto e deve ser priorizado com base no
que irá gerar de valor ao negócio. 
d. É uma lista de solicitações feitas pelo usuário e deve ser priorizado com
base no que estes julgarem mais importantes.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: É uma lista de requisitos do produto e deve ser priorizado
com base no que irá gerar de valor ao negócio..
Questão 4
Correto
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0,60
O Project Model Canvas possui 4 etapas fundamentais na concepção da
metodologia. A primeira é a concepção, que possui 6 perguntas centrais para
construção do Canvas. A primeira pergunta é o “Por que”. Quais itens do Canvas
são preenchidos com as respostas desta pergunta?
Escolha uma:
a. Objetivos, Benefícios e Requisitos do projeto.
b. Objetivos, Benefícios e Premissas do projeto.
c. Justi�cativas, Benefícios e Requisitos do projeto.
d. Justi�cativas, Objetivos e Benefícios do projeto. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Justi�cativas, Objetivos e Benefícios do projeto..
Questão 5
Correto
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0,60
O time do Scrum é composto por 3 papéis, o Product Owner, o Time de
Desenvolvimento e o Scrum Master. Em relação ao Scrum Master, quais seriam
as responsabilidades deste membro da equipe? Assinale V para as a�rmações
verdadeiras e F para as falsas.
(   ) O Scrum Master pode auxiliar o time de desenvolvimento e o Product
Owner.
(   ) O Scrum Master é responsável por promover o Scrum dentro da
organização.
(   ) O Scrum Master auxilia o time de desenvolvimento removendo
impedimentos.
(   ) O Scrum Master gerencia o projeto e prioriza as atividades para criação de
produtos de alto valor ao cliente.
(   ) O Scrum Master é responsável em capacitar o time de desenvolvimento no
autogerenciamento e interdisciplinaridade.
A sequência correta para a resposta da questão é:
Escolha uma:
a. V, V, V, V, V.
b. V, V, F, V, V.
c. F, V, F, F, F.
d. V, V, V, F, V. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V, V, V, F, V..
Questão 6
Correto
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0,60
Qual das a�rmações abaixo melhor de�ne o que é o Scrum.
Escolha uma:
a. Scrum é um processo para desenvolvimento de software de forma
Interativa e Incremental.
b. Scrum é um framework para desenvolvimento de software de forma
interativa e incremental.
c. Scrum é um processo utilizado por empresas  para planejar processos de
designer.
d. Scrum é um framework utilizado por empresas para resolver problemas
complexos e adaptativos. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Scrum é um framework utilizado por empresas para
resolver problemas complexos e adaptativos..
Questão 7
Correto
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0,60
Um dos aspectos do gerenciamento ágil de projetos é, sem dúvida, buscar a
melhoria no tempo de entrega dos produtos ao cliente. Considerando esse
aspecto, é correto a�rmar que:
Escolha uma:
a. A abordagem ágil procura entregar um produto de forma rápida e com
custo menor.
b. A abordagem ágil procura responder rapidamente às mudanças e
entregar valor ao cliente. 
c. A abordagem ágil procura reduzir custos de planejamento em relação às
práticas tradicionais.
d. A abordagem ágil procura quebrar entregas do projeto em entregas
menores e reduzir escopo.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A abordagem ágil procura responder rapidamente às
mudanças e entregar valor ao cliente..
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
No que se refere às abordagens de gerenciamento de projeto, destacam-se
duas abordagens a prescritiva e a adaptativa. Referente às abordagens tratadas
em nossos estudos, assinale a a�rmativa correta.
I.    O modelo da abordagem prescritiva mais conhecido é o modelo em cascata.
II.    A abordagem prescritiva se destaca pelo fato de ser linear e sequencial,
ideal para projetos mais estáveis e previsíveis.
III.    Na abordagem adaptativa, o gerente do projeto é o principal condutor das
atividades do projeto.
IV.    Na abordagem adaptativa, a comunicação é um dos fatores de grande
importância para o sucesso do projeto.
V.    Os métodos ágeis são exemplos de uma abordagem adaptativa.
Assinale a alternativa que apresenta as a�rmativas corretas.
Escolha uma:
a. Somente as a�rmativas I, II, IV estão corretas.
b. Somente as a�rmativas I, II, IV e V estão corretas. 
c. Somente as a�rmativas I, III, IV e V estão corretas
d. Todas as a�rmativas estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Suaresposta está correta.
A resposta correta é: Somente as a�rmativas I, II, IV e V estão corretas..
Questão 9
Correto
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No Project Model Canvas, uma das perguntas é o Por que do projeto e o
componente principal são os objetivos do projeto. A metodologia prega que os
objetivos precisam ser SMART, ou seja, Especí�cos, Mensuráveis, Atingíveis,
Realísticos e ligados ao Tempo. Das a�rmações abaixo, quais seriam exemplos
de objetivos SMART:
I.    Implantar o sistema de força de vendas para representantes externos, para
que possamos aumentar o volume de vendas externas em até 3 meses.
II.    Implantar um site de e-commerce, para realização de vendas on-line,
buscando um aumento de 30% no faturamento, que deve ser lançado até
novembro, com um gasto na ordem de R$100 mil.
III.    Implantar um sistema de cobrança, permitindo aos operadores registrar as
conversas e realizar a negociação de dívidas com os clientes até 30 de julho de
2016 com investimento de até R$ 30 mill.
IV.    Implantar um sistema de SAC, para melhorar a comunicação entre a
empresa e os clientes, com investimento máximo R$10 mil.
Assinale a alternativa que apresenta as a�rmações corretas:
Escolha uma:
a. Somente as a�rmativas II e III estão corretas. 
b. Somente as a�rmativas II e IV estão corretas.
c. Somente as a�rmativas I, II, III estão corretas.
d. Somente as a�rmativas II, III e IV estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente as a�rmativas II e III estão corretas..
Questão 10
Correto
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A empresa X1 Distribuidora resolveu que era hora de reescrever seu sistema
comercial, já que estava aumentando a operação e precisava inovar e adotar
conceitos de CRM, dar mobilidade aos vendedores externos e facilitar o trabalho
dos vendedores internos. O departamento de TI resolveu, então, implementar
esse software usando técnicas ágeis, mas sabia que enfrentaria resistência
interna. O departamento de vendas não queria mudar o sistema pois sempre
que muda, aparecem erros atrás de erros e a direção não acreditaria nos prazos
que a TI daria, pois sempre atrasam projetos. Nesta situação, você, na �gura do
gerente de projetos, qual ações seriam mais adequadas para obter sucesso
neste projeto, usando os métodos ágeis e assim recuperar o prestígio da TI:
Escolha uma:
a. Implementar um sistema de controle de projeto, com um cronograma
bem montado e controlado para que não haja atrasos, colocar um sistema
de controle de qualidade e montar uma equipe de testes para que o
produto não apresente defeito em produção.
b. Envolver todos os usuários-chave do departamento de vendas nas
de�nições de requisitos e nos testes integrados, alinhar prioridades com a
equipe do departamento comercial e comprometer a equipe de
desenvolvimento com a qualidade da solução, que não deverá ser
negociada e realizar entregas contínuas. 
c. Montar um plano de projeto, sem listar todos os requisitos em um
backlog e comprometer a equipe com os prazos e a qualidade do produto
�nal e buscar o engajamento dos stakeholders do projeto (diretoria).
d. Entender as necessidades dos usuários (vendedores), montar um backlog
de tudo que será desenvolvido e montar um cronograma de entregas
contínuas, sem alinhamento com a diretoria.
e. Nenhuma das alternativas está correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Envolver todos os usuários-chave do departamento de
vendas nas de�nições de requisitos e nos testes integrados, alinhar prioridades
com a equipe do departamento comercial e comprometer a equipe de
desenvolvimento com a qualidade da solução, que não deverá ser negociada e
realizar entregas contínuas..