GESTÃO DE PROJETOS ÁGEIS

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POS0719 GESTÃO DE PROJETOS ÁGEIS PG0820-212-5 - 202122.ead-29782031.06
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Questão 1
Correto
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Texto da questão
O Scrum Master é um dos importantes papéis definidos no método Scrum e está sendo formalmente reconhecido no mercado de software. Para reconhecer o conhecimento do profissional Scrum Master, existem algumas certificações aplicadas, como o CSM (Certified Scrum Master) e PSM (Professional Scrum Master). Quanto às responsabilidades de um Scrum Master, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s):
 
I. (   ) O Scrum Master deve ter o foco em como a equipe Scrum precisa trabalhar melhor.
II. (   ) O Scrum Master exerce uma função de liderança para a equipe de desenvolvimento.
III. (   ) O Scrum Master é quem define as prioridades do Product Backlog.
IV. (   ) O Scrum Master pode alterar os tempos de uma sprint.
 
Assinale a alternativa que indica a sequência correta:
a.
V, F, F, F.
b.
F, V, F, F.
c.
V, V, F, F.
Resposta correta. A alternativa está correta. O Scrum Master lidera tecnicamente a equipe de desenvolvimento, olhando para o melhor meio que sua equipe possa potencializar as entregas. Deve ser o responsável por manter a cultura ágil dentro da equipe, zelando para que a metodologia seja seguida, ao respeitar os valores e princípios ágeis.
d.
V, V, V, F.
e.
F, F, V, V.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
V, V, F, F.
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Um gestor pediu informações sobre o progresso do projeto que está adotando a metodologia ágil. O Scrum Master o levou para o quadro Kanban, em que as atualizações de cartões são feitas diariamente e discutidas nas reuniões diárias. Na apresentação do quadro, apenas com base na visualização, o gestor constatou que o projeto não estava bem, tendo em vista o término da sprint estar se aproximando. A percepção obtida pelo gestor tem como causa mais provável:
a.
No quadro, existiam muitos cartões cuja execução não havia sido iniciada.
Resposta correta. A alternativa está correta. Muitos cartões que não iniciam quando a sprint está quase encerrando é um indicativo de problemas. Um bom progresso de sprint deve refletir uma fluidez na transição dos cartões no quadro kanban, sendo que a tendência é a de ter poucos ou nenhum cartão em pendência de iniciar a execução nas proximidades do término da sprint. A comprovação dessa causa provável seria obtida por intermédio do release burndown.
b.
No quadro, os cartões estavam, em sua maioria, na fase de execução.
c.
No quadro, existiam poucos cartões presentes na totalidade das etapas.
d.
No quadro, existiam poucos cartões cuja execução não havia sido iniciada.
e.
No quadro, os cartões estavam, em sua maioria, concluídos.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
No quadro, existiam muitos cartões cuja execução não havia sido iniciada.
Questão 3
Correto
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Texto da questão
Durante a execução de uma sprint, ocorreram problemas que acabaram impactando a entrega, tendo sido necessário o seu remanejamento para a próxima sprint. Os mesmos problemas, todavia, ocorreram, sendo que o Scrum Master concluiu que houve um equívoco no processo, faltando um aspecto que poderia ter ajudado a evitar os problemas ocorridos. 
Assinale a alternativa que indica a conclusão mais adequada referente ao Scrum Master para esse cenário:
a.
As atividades deveriam ter sido alocadas para outros membros da equipe.
b.
Faltaram ferramentas para ajudar na sprint anterior.
c.
Não foi discutido o problema na sprint retrospective.
Resposta correta. A alternativa está correta. Na sprint retrospective, devem ser discutidos os aspectos positivos e negativos que ocorreram, a fim de otimizar nas próximas sprints. No caso apresentado, na sprint retrospective, seriam enfatizados os problemas para que fossem evitadas as reincidências nas sprints subsequentes, não só para essas entregas prejudicadas, mas para outras que possam ter a mesma natureza.
d.
O item não deveria ter sido remanejado na sprint seguinte.
e.
Deveriam ser planejadas mais sprints para a entrega.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Não foi discutido o problema na sprint retrospective.
Questão 4
Correto
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Texto da questão
Todo projeto depende de requisitos. O detalhamento de cada requisito facilita o trabalho de quem irá implementar, pois podem ocorrer subjetividades na interpretação da sua proposta. Para as metodologias ágeis, são sugeridas as estórias de usuário como formato para a representação de requisitos. Na avaliação de um backlog, o Scrum Master percebeu que uma das estórias de usuário não estava adequada às recomendações técnicas dos métodos ágeis. 
Assinale a alternativa que indica corretamente a estória de usuário a que o Scrum Master se referia:
a.
Sendo um gerente de compras, eu quero acessar os dados de estoque, porque preciso realizar as estimativas para novos pedidos.
b.
Como gerente de TI, o sistema de informação deve ser entregue para usuários cadastrados.
Resposta correta. A alternativa está correta. As estórias de usuário devem seguir um padrão COMO/SENDO <quem> QUERO/GOSTARIA/DEVO/POSSO <o que> PARA/DE/PARA QUE <motivo/resultado>. Logo, na alternativa correta, não se retrata como o gerente de TI irá utilizar uma funcionalidade, ficando em aberto a estória de usuário.
c.
Como administrador do sistema, eu gostaria de gerar relatórios de acesso para registros de auditoria.
d.
Como analista de RH, eu devo registrar os dados de horas extras diárias, para efetuar o pagamento de colaboradores.
e.
Como analista de controladoria, eu posso consultar os dados de faturamento mensal, porque preciso realizar a análise do fluxo de caixa.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Como gerente de TI, o sistema de informação deve ser entregue para usuários cadastrados.
Questão 5
Correto
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Texto da questão
O gerenciamento de projetos ágeis apresenta princípios e valores que diferem do gerenciamento dos projetos que segue as metodologias clássicas. É a partir desses princípios que benefícios podem ser obtidos, porém demandam que a cultura organizacional se adapte a eles. Em relação aos valores e princípios da APM associados ao gerenciamento, analise as afirmativas a seguir:
 
    I.    As equipes ágeis devem ser auto-organizáveis.
  II.    O gerenciamento deve focar a simplicidade.
 III.    É preciso seguir sempre o planejamento do projeto.
IV.    A gestão deve encorajar a exploração no projeto.
  V.    É preciso monitorar o trabalho de cada indivíduo no projeto.
 
Está correto o que se afirma em:
a.
II, III e IV, apenas.
b.
I, II e III, apenas.
c.
I e V, apenas.
d.
I, II e IV, apenas.
Resposta correta. A alternativa está correta. Na gestão ágil, é priorizada a autonomia das equipes, por isso devem ser auto-organizáveis, ajustando as atividades durante a execução da sprint, ao focar as entregas. Também é preciso ter o foco na simplicidade, buscando o que realmente tem mais valor e encorajar a exploração no projeto, promovendo inovação contínua.
e.
III, IV e V, apenas.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
I, II e IV, apenas.
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
A equipe Scrum tem se reunido para as reuniões diárias conhecidas como Daily Meetings ou Stand-up Meetings. Cada um dos membros da equipe fez um breve relato de suas atividades realizadas no dia anterior e as que estão previstas para executar no dia. Em relação a essas reuniões diárias, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s):
 
I. (   ) As reuniões diárias são realizadas em pé, a fim de que não sejam reuniões prolongadas.
II. (   ) Cada membro da equipe deve estar presente nas reuniões diárias somente no momento de relatar sua atividade.III. (   ) Segundo as boas práticas do Scrum, as reuniões diárias devem ter uma duração média de 1 hora.
IV. (    ) O propósito da reunião diária é fazer o acompanhamento das atividades da sprint.
 
Assinale a alternativa que indica a sequência correta:
a.
F, F, F, V.
b.
F, F, F, F.
c.
V, F, F, V.
Resposta correta. A alternativa está correta. Para que as pessoas não se sintam “confortáveis”, as reuniões diárias são feitas em pé, justamente para não se prolongarem e que cada membro possa fazer um relato breve e objetivo sobre o progresso de suas atividades na sprint, devendo essas reuniões terem uma duração de 15 minutos.
d.
V, F, V, V.
e.
V, V, F, V.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
V, F, F, V.
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
O gerenciamento ágil de projetos apresenta princípios e valores mencionados pela APM (Agile Project Management), que direcionam os princípios ágeis do ponto de vista do gerenciamento de projetos. Podemos ter princípios que estejam associados ao gerenciamento, ao produto e ao cliente. Sobre esses princípios da APM, analise as afirmativas a seguir:
 
      I. Entregar valor aos clientes.
    II. Fazer a entrega por meio de ciclos iterativos.
   III. Priorizar a entrega do produto completo.
  IV. Valorizar sempre a excelência técnica.
    V. Observar que os ciclos iterativos terão tempos flexíveis.
 
Está correto o que se afirma em:
a.
I, III e IV, apenas.
b.
III e IV, apenas.
c.
II, III e V, apenas.
d.
I, II e IV, apenas.
Resposta correta. A alternativa está correta. No gerenciamento ágil, deve-se sempre priorizar a entrega de valor aos clientes, desde que tenham confiabilidade, ou seja, um produto funcional. Também é preciso promover a agilidade, antecipando a entrega de valores por meio de ciclos iterativos, sempre valorizando a competência técnica e a excelência técnica na qualidade dos produtos.
e.
I, II e III, apenas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
I, II e IV, apenas.
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
O gerenciamento de projetos ágeis utiliza como base a APM (Agile Project Management), definida juntamente com o Manifesto Ágil e seus valores. A APM traz os aspectos de relação entre gerenciamento de projetos com as metodologias ágeis, sendo uma referência para os objetivos da gestão de projetos ágeis. Em relação a esses objetivos de gerenciamento de projetos ágeis e a APM, analise as afirmativas a seguir e assinale V para as verdadeira(s) e F para as falsa(s):
 
I. (    ) Flexibilidade para promover mudanças, incentivando a inovação contínua.
II. (    ) Buscar iniciar o projeto com os requisitos mínimos para se certificar da confiabilidade do produto.
III. (    ) Entregar no menor prazo possível os requisitos mais prioritários e de maior valor.
IV. (    ) Valorizar o desempenho individual de cada membro da equipe, a fim de destacar o trabalho dos indivíduos.
 
Assinale a alternativa que indica a sequência correta:
a.
V, F, V, V.
b.
F, V, V, F.
c.
V, F, V, F.
d.
V, F, F, F.
e.
V, V, V, F.
Resposta correta. A alternativa está correta. A APM coloca como objetivos a flexibilidade para mudanças ao longo de um projeto, priorizando as funcionalidades que entregam maior valor para apresentar agilidade nas entregas. Para tanto, devem-se priorizar os requisitos mínimos e de valor, a fim de assegurar uma entrega funcional para proporcionar uma confiabilidade do desenvolvimento do produto ao cliente.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
V, V, V, F.
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
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Texto da questão
O burndown chart é um gráfico representado por uma reta decrescente, em que as horas totais são o seu ponto inicial e as horas remanescentes após a execução no término da sprint sejam o ponto final. Nesse sentido, o ideal é que, ao término da sprint, existam “0” horas no ponto final. Com base no conceito do burndown chart, o principal objetivo para a gestão deste é:
a.
Verificar os possíveis desvios entre as horas planejadas e as horas pendentes de execução, a fim de avaliar a tendência das entregas.
b.
Verificar se a quantidade de cartões está corretamente inserida por meio do sprint planning.
c.
Verificar se as horas planejadas estão corretamente identificadas nos cartões de um quadro Kanban.
d.
Verificar quantos itens do product backlog ainda estão pendentes e precisam ser inseridos na sprint.
e.
Verificar se a quantidade de recursos alocados para as atividades está corretamente estimada.
Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta. Não há relação do burndown chart com a quantidade de cartões, recursos alocados ou informações relacionadas ao product backlog. Essas informações já devem ser de conhecimento no planejamento da sprint e o plano deve ser factível de execução.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Verificar os possíveis desvios entre as horas planejadas e as horas pendentes de execução, a fim de avaliar a tendência das entregas.
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Uma empresa está desenvolvendo um software com processos muito bem definidos, em que os requisitos são explorados para que seja traçado o escopo de trabalho para as etapas posteriores. É necessário, então, realizar uma boa documentação que especifique completamente as funcionalidades do produto, pois, nessa metodologia, cada etapa só pode iniciar quando a etapa anterior estiver concluída. Ao término de todas as etapas, o cliente recebe o produto final para validá-lo. Com base no exposto, qual é a característica que corresponde à metodologia utilizada? 
Assinale a alternativa correta:
a.
Ser adaptável ao longo do projeto.
b.
Apresentar flexibilidade para mudanças.
c.
Apresentar um foco maior sobre os processos.
Resposta correta. A alternativa está correta. A metodologia em questão é a clássica, a qual apresenta um foco maior sobre os processos, priorizando seguir um planejamento sobre os requisitos especificados. Essa metodologia apresenta pouca flexibilidade para mudanças; logo, deve-se gastar muito tempo na etapa de planejamento, a fim de que as etapas sequenciais possam ser executadas sem sofrer mudanças substanciais.
d.
Fazer uso no momento em que os requisitos são mais dinâmicos.
e.
Realizar a entrega em partes.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apresentar um foco maior sobre os processos.
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