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A Figura 1, a seguir, apresenta um comparativo entre o gerenciamento tradicional e o ágil de projetos. Figura 1 - Gerenciamento Tradicional x Gerenciamento Ágil A partir da figura, avalie as alternativas a seguir e indique a correta quanto às características de cada abordagem. Alternativas Alternativa 1: O planejamento, no gerenciamento tradicional, é flexível. Alternativa 2: O desenho final do projeto é conhecido na metodologia ágil. Alternativa 3: O gerenciamento ágil é aberto à incorporação de mudanças. Alternativa 4: O projeto evolui consoante ao planejamento inicial na metodologia ágil. Alternativa 5: O gerenciamento tradicional desenvolve um projeto que vai se ajustando durante seu desenvolvimento consoante às solicitações que vão surgindo do cliente ao longo do projeto.
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lcl1804

há 3 anos

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lcl1804

há 3 anos

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ano passado

A alternativa correta é a Alternativa 3: O gerenciamento ágil é aberto à incorporação de mudanças. As demais alternativas apresentam características que não são verdadeiras para as metodologias mencionadas. No gerenciamento tradicional, o planejamento é mais rígido, o desenho final do projeto nem sempre é conhecido na metodologia ágil, o projeto não evolui conforme o planejamento inicial na metodologia ágil, e o gerenciamento tradicional não se ajusta facilmente às solicitações do cliente durante o desenvolvimento.

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há 3 anos

A alternativa correta é a 3: O gerenciamento ágil é aberto à incorporação de mudanças. Na metodologia ágil, o planejamento é flexível e o desenho final do projeto não é conhecido desde o início. O projeto evolui de forma iterativa e incremental, com entregas frequentes e feedback constante do cliente. Dessa forma, o gerenciamento ágil é aberto à incorporação de mudanças, o que permite que o projeto se adapte às necessidades do cliente ao longo do tempo. Já no gerenciamento tradicional, o planejamento é rígido e o desenho final do projeto é conhecido desde o início. O projeto é desenvolvido de acordo com um plano detalhado e as mudanças são vistas como problemas a serem evitados. O projeto evolui consoante ao planejamento inicial, sem muita flexibilidade para mudanças.

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