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Avaliação: COF0470_AV1_200902012994 » GESTÃO ESTRATÉGIA DE CUSTOS
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno: 200902012994 - DANIEL FREIRE DE FREITAS
	Professor:
	MARCOS VINICIUS KUCERA
	Turma: 9002/AB
	Nota da Prova: 6,0 de 8,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação: 2        Data: 26/04/2013 14:11:59
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	 ��1a Questão (Cód.: 178922)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Todos os gastos não relacionados a produção são considerados:
	
	 
	Despesas
	
	Custos Diretos
	
	Investimentos
	
	Gastos de Produção
	
	Custos Indiretos
	
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	 ��2a Questão (Cód.: 178924)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Os gastos decorrentes do consumo de bens e da utilização de serviços nas áreas administrativa, comercial e financeira, que direta ou indiretamente visam a obtenção de Receitas, denominam-se:
	
	
	Desembolso
	 
	Despesas
	
	Perda
	
	Custos
	
	Investimentos
	
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	 ��3a Questão (Cód.: 178927)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Abaixo são apresentados os saldos das contas do balancete de uma indústria no final do período: a)Mão-de-obra direta R$ 45.000; b)Salários a pagar aos supervisores da fábrica R$ 1.500; c)Depreciação dos equipamentos da fábrica R$ 36.000; e d)Salários do gerente da fábrica R$ 4.000. Assim, indique nas alternativas a seguir qual representa o total em R$ dos Custos Indiretos de Fabricação dessa empresa para o período:
	
	 
	R$ 41.500
	
	R$ 81.000
	
	R$ 45.000
	
	R$ 86.500
	
	R$ 40.000
	
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	 ��4a Questão (Cód.: 178932)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O custeio por absorção é conhecido por apresentar algumas vantagens em relação aos outros métodos. das alternativas a seguir, qual não não apresenta uma vantagem do ABC?
	
	
	Obriga a implantação, permanência e revisão de controles internos
	
	Possibilita a eliminação ou redução das atividades que não agregam valor ao produto
	 
	Não identifica, de forma mais transparente, onde os itens em estudo estão consumindo mais recursos
	
	Pode, ou não, ser um sistema paralelo ao sistema de contabilidade
	
	Identifica o custo de cada atividade em relação aos custos totais da entidade
	
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	 ��5a Questão (Cód.: 178891)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em relação ao que estudamos relativo à Classificação de Custos, nas alternativas a seguir, a única opção CORRETA é:
	
	
	A Classificação de Custos sua ponderação deve ser cometida de forma global a gestão econômica, mensurando, dessa forma, um contíguo de dados abrangentes e com maior capacidade de contribuição ao processo de gestão.
	
	Classificação segundo o Grau de Média os custos destacados à tomada de decisões são avaliados como relevantes, comprometendo os resultados de uma decisão, e custos não relevantes é insuficiente ou não tem nenhuma influência nestes resultados.
	 
	Classificação por Variabilidade os custos são determinados em função de seu desempenho quanto ao nível de atividade, portanto, custos fixos são constantes no curto prazo em relação ao volume de tarefas realizadas ou produzidas, e custos variáveis são proporcionais à quantidade produzida.
	
	Classificação pelo Auxílio à Tomada de Decisões conforme este método os custos são tidos em totais e unitários. Custo total é o valor dos empenhos consumidos para fabricar um volume de unidades de produto, isto é, o total de todos os custos.
	
	Classificação pela Facilidade de Atribuição essa classificação providencia elementos com mais integração para a tomada de decisões.
	
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	 ��6a Questão (Cód.: 178907)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Assinale a alternativa que apresente esteja corretamente relacionada à afirmativa a seguir: ¿Se os custos são alocados ao nível de um produto, o custo unitário resultante será uma função do volume de produção¿
	
	
	Esta é uma vantagem do sistema de custeio por absorção.
	
	Independente do sistema de custeio utilizado, esta sempre será uma vantagem de se usar algum tipo de sistema de custeio
	 
	Esta é uma limitação do sistema de custeio por absorção.
	 
	Esta é uma limitação do sistema de custeio variável.
	
	Esta é uma vantagem do sistema de custeio variável.
	
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	 ��7a Questão (Cód.: 178915)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O método de alocação onde distribuimos o resultado de forma homogênea aos Co-produtos é chamado de:
	
	
	Método do valor de venda no ponto de separação;
	
	Custo Padrão;
	
	Método do valor líquido realizável no resultado.
	 
	Método do valor de mercado;
	
	Método da medida física;
	
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	 ��8a Questão (Cód.: 178918)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em relação alocação de gastos com perdas, unidades defeituosas e sucatas podemos diferenciar perda em Normal ou anormal da seguinte forma:
	
	
	Perdas anormais são incontroláveis;
	
	Perdas anormais irão ocorrer em função da limitação do próprio processo produtivo;
	 
	Perdas normais são incontroláveis;
	
	Ambas são contabilizados usando a média móvel ponderada;
	
	Perda normal depende da capacitação da mão de obra utilizada na execução do processo
	
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	 ��9a Questão (Cód.: 178887)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Estratégia refere-se às afinidades entre a empresa e seu ambiente, e o procedimento de constituição de seu futuro, com acepção de metas e projetos de longo prazo. Custos é o emprego de recursos indispensáveis para a produção de bens ou serviços. Em relação às alternativas a seguir, assinale a única que contém uma afirmativa INCORRETA:
	
	
	A estratégia de diferenciação constitui instituir uma singularidade para o produto, tendendo aprovar clientes com obrigações específicas.
	
	A estratégia de liderança em custo é resultado, especialmente, em constante e obedece-se um domínio dos custos, no diagrama do produto, na sua produção, distribuição e no subsídio venda depois da venda.
	 
	Na estratégia de diferenciação a representação desse empenho é a conservação de preço menor ao dos concorrentes, sem prejuízo da qualidade e dos serviços ao cliente.
	
	A contabilidade de custos é a parte da contabilidade que se propõe a dar informações para os vários níveis gerenciais de um empreendimento, como ajuda às colocações de deliberação de atuação, de planejamento e controle das operações e de tomadas de decisões.
	 
	Estratégia diz respeito às afinidades entre a empresa e seu ambiente, e o procedimento de constituição de seu futuro, com acepção de metas e projetos de longo prazo.
	
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	 ��10a Questão (Cód.: 178900)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em relação ao fluxo de dados na cadeia de negócios e à relação que a estrutura contábil gerencial possui, podemos afirmar que:
	
	
	Tanto faz o modelo ser ¿empurrado ¿ ou ¿puxado¿, sempre vamos usar o custeio por ordem de produção.
	 
	No modelo ¿puxado¿ é típico utilizarmos o custeio ordem de Produção.
	
	No modelo ¿empurrado ¿ é típico utilizarmos o custeio por ordem de produção.
	
	Tanto faz o modelo ser ¿empurrado ¿ ou ¿puxado¿, sempre vamos usar o custeio por processo.
	
	No modelo ¿puxado¿ é típico utilizarmos o custeio por processo.