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A sociedade, a economia e o ambiente de negócios estão sendo remodelados pelas metodologias ágeis e pelas tecnologias digitais e é urgente que as organizações se preparem para essa transformação. A transformação organizacional precisa ser conduzida sob várias dimensões: a experiência do cliente, a flexibilidade dos processos, o modelo de negócios, a mudança cultural e a adoção de tecnologias digitais. A motivação dos colaboradores é um dos fatores mais importantes quando o assunto é o desempenho das equipes e os resultados do negócio, sendo diretamente influenciada pelo clima organizacional. O plano de recrutamento e seleção é fundamental para escolher os melhores profissionais de acordo às necessidades de um cargo. “A escolha de bons profissionais é um aspecto primordial no sucesso da organização”. Essa é uma frase do teórico e especialista em recursos humanos Chiavenato, e reflete a realidade de como as empresas devem encarar seus processos de contratação. Muitas empresas brasileiras possuem dificuldades para encontrar profissionais qualificados, isso está evidente em uma pesquisa da Robert Half, empresa especialista em recrutamento e seleção de cargos gerenciais. Alguns dos dados são: 60% dos entrevistados têm problemas para encontrar profissionais capacitados, sendo que 13% julgam essa tarefa como muito difícil. Empresas têm ao seu alcance uma variedade de técnicas que podem ser adotadas a fim de definir um planejamento de recrutamento e seleção eficiente, capaz de identificar e selecionar os candidatos mais aptos, um grande exemplo dessas técnicas está na Definição das competências do cargo e perfil da vaga ou ainda Dinâmicas de seleção, estendendo-se a outras técnicas. O clima organizacional pode ser comparado à personalidade das pessoas. Nossa personalidade é o que nos torna únicos, fazendo com que aqueles que convivem conosco tenham opiniões diferentes a nosso respeito. Algumas pessoas gostam de nós, outras nem tanto. Assim é com o clima organizacional: o conjunto de características de uma empresa faz com que seus colaboradores se mantenham engajados com o negócio. Uma vez que o capital humano é o bem mais valioso para que as empresas possam conquistar seus objetivos, felicidade e satisfação são chaves para a produtividade e os bons resultados. Baseada no descrito podemos aplicar as implicações através de um plano de carreira do magistério que deve contemplar itens como a formação inicial e continuada, o processo de escolha de diretores das escolas, o número máximo de alunos por sala de aula, o sistema de avaliação, a progressão funcional. Os planos são importantes, porque efetivam a valorização da profissão de professor no país. “Um bom plano de carreira vai atrair para o magistério os melhores entre os melhores”, diz. Para pôr em prática o que preveem as diretrizes da resolução, governadores e prefeitos precisam elaborar projetos de lei e enviá-los para as assembleias legislativas (estados) e câmaras de vereadores (municípios). Tudo o descrito pode ser apresentado na seguinte Matriz de Swot abaixo: Podemos assim detalhar e aplicar uma justificativa baseada no ambiente interno, local onde a escola (uma escola, é o local onde ela controla a qualidade de seus professores e o impacto dessa qualidade no aprendizado dos alunos.) ou empresa, tem o controle de seus resultados; também o ambiente externo, que engloba fatores que estão fora do controle da instituição, como clima, taxa de juros, mudança de legislação, crises econômicas no país e no mundo entre outras. Assim permitimos uma visão completa e fiel da realidade dos professore, para que as melhores decisões sejam tomadas. Mais do que garantir a saúde financeira da instituição e o progresso de carreira dos professores, isso trará a possibilidade de aprimorar os serviços oferecidos para os alunos. Atingir esse patamar de qualidade fica muito mais fácil por meio de uma análise completa e minuciosa que só a análise SWOT pode oferecer.
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