controladoria estratégica

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Controladoria Estratégica 
A cada dia que passa, fica evidente que é necessário ter um gerente de controladoria para que o negócio tenha sucesso. Afinal, a função desse colaborador vai muito mais além do que simplesmente ser algo contábil ou financeiro de uma empresa.
O controller, em geral, é o responsável pelo setor de controladoria. A principal função da controladoria é fazer gestão contábil. Este setor é o responsável pelo controle e planejamento financeiro da empresa. Para isso, ele faz análises contábeis do histórico financeiro da empresa e da situação atual. Além disso, a empresa poderá contar com o privilégio de ter um profissional que seja completo, que é capaz de agregar valor para os mais variados setores e aspectos do negócio, além de ajudar a sua operação a fluir de forma cada vez mais ágil e eficiente.
Além de fornecer governança para o setor de tecnologia, o COBIT 5 também ajuda sua organização a gerenciar riscos e recursos de forma eficaz. Sua implementação pode contribuir para a conquista das principais características de sucesso, estabelecendo controles em seu departamento de TI.
O modelo proposto pelo COSO permite gerenciar as organizações e melhorar os sistemas de controle, para que se possa atender as necessidades dos gestores, assim os componentes sugeridos pela metodologia permitem a utilização dos controles de forma segura, pois este modelo está integrado à gestão do risco e a concepção da contabilidade em relação ao controle interno ao nível da empresa, por meio deste pode-se alinhar um uso mais eficiente do capital escasso e as estratégias adotadas pelas as organizações.
O novo paradigma do controller é a parceria com as diversas funções que compõem a empresa. Isso porque o ambiente mundial exige visibilidade, clareza e simplicidade, o que enseja a participação e o envolvimento sistemático de todas as funções nos problemas da empresa. A ferramenta de resposta da controladoria aos desafios de gestão econômica do ambiente empresarial inclui o processo orçamentário e a contabilidade baseada em atividades que têm o potencial de embasar decisões positivas estratégicas e operacionais.