Análise e Gerenciamento de Riscos

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Com o avanço da tecnologia, muitas empresas estão precisando se
reinventar e levar suas lojas para o mundo virtual também. Que é o caso da Vendas
Varejo.
A loja física está consolidada e para atingir outros públicos, a Vendas Varejo
está visando abrir um E-commerce e fazer suas vendas de forma online. Mas antes
de fazer a abertura desse E-commerce, será necessário avaliar alguns pontos para
não acontecer nada de errado no caminho.
Antes de qualquer coisa, será necessário planejar todos os processos e
verificar o que pode acontecer e pensar no que pode dar errado. Após essa analise,
a Vendas Varejo, precisará analisar as possíveis ocorrências e montar planos de
contingência.
Será necessário montar as equipes que trabalharam no projeto, desde a
idealização até a execução, ou seja, a Vendas Varejo terá uma equipe separada da
loja física.
Além disso, a definição das ações de cada colaborador é essencial para
entender a função de cada um.
Após a idealização, o planejamento e a idealização do projeto, é necessário
controlar os riscos da empresa e criar políticas de resolução de crises para manter
os bons resultados.
Lembrando que a Análise e Gerenciamento de Risco serve alertar eventos
que foram previstos e que podem colocar a empresa em perigo. Se esses eventos
foram previstos, é necessário que a empresa esteja preparada para que eles não
aconteçam.
REFERÊNCIAS:
Análise e gerenciamento de riscos: Os 4 riscos principais. Venki. 2015. Disponível
em: <https://www.venki.com.br/blog/analise-e-gerenciamento-de-riscos//>. Acesso
em: 14 de março de 2023