Conceitos de Personalidade e Comportamento Organizacional

Prévia do material em texto

20/03/2023, 13:03 Avaliação I - Individual
about:blank 1/4
Prova Impressa
GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:825169)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 60351415
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
O teste de personalidade Big Five apresenta cinco dimensões da personalidade de um indivíduo. Os traços de 
personalidade do Big Five influenciam no comportamento do indivíduo na organização. Uma das dimensões 
apresentadas pelo teste de personalidade Big Five é a abertura para experiências. Essa dimensão refere-se aos 
interesses de uma pessoa e seu fascínio por novidades. Com relação à dimensão abertura para experiências, 
analise as sentenças a seguir:
I- Proporciona aumento do nível de aprendizagem.
II- Proporciona mais criatividade.
III- Proporciona maior dominância social.
IV- Proporciona maior expressão emocional. Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença I está correta.
B As sentenças II e III estão corretas.
C As sentenças III e IV estão corretas.
D As sentenças I e II estão corretas.
A Teoria X e a Teoria Y de Douglas McGregor, apresenta dois perfis de personalidade e comportamento. Os 
gerentes que seguem a Teoria X descrevem a prática administrativa de forma diferente dos gerentes que seguem a 
Teoria Y. Com relação à descrição da prática administrativa sobre a visão dos gerentes que seguem a Teoria X, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Os gerentes devem motivar e direcionar os trabalhadores, ajustando seu comportamento para atender às 
necessidades da empresa. 
( ) Os gerentes acreditam que os trabalhadores devem ser persuadidos, recompensados e castigados para o bem 
da empresa.
( ) Os gerentes são responsáveis pela organização dos elementos produtivos, visando ao interesse de fins 
econômicos.
( ) Os gerentes devem confiar na comunicação pessoal para detectar e corrigir mal-entendidos e conflitos 
internos. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - F.
B V - F - V - F.
C V - F - F - V.
D F - F - V - V.
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
1
2
20/03/2023, 13:03 Avaliação I - Individual
about:blank 2/4
O processo decisório criativo possibilita descobrir novas maneiras eficazes de lidar com o mundo e resolver 
problemas. Por isso, em tempos de crise, a criatividade pode ser considerada um recurso preciso para as 
organizações. Com relação à criatividade, analise as sentenças a seguir:
I- Tanto estados de bom humor como de mau humor parecem gerar mais criatividade.
II- O processo decisório criativo é composto pelas seguintes fases: preparação, incubação, descoberta e 
verificação.
III- O estado de humor negativo de uma pessoa sempre influenciará de forma negativa na criatividade.
IV- O estado de bom humor de uma pessoa faz com que ela se acomode com a situação que vive, inibindo a sua 
criatividade. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, II e III estão corretas.
B Somente a sentença IV está correta.
C As sentenças III e IV estão corretas.
D As sentenças I e II estão corretas.
O comportamento organizacional é o estudo de três fatores determinantes do comportamento das organizações: 
indivíduos, grupos e estrutura. Portanto, o comportamento organizacional se refere à maneira com que indivíduos 
e grupos agem e se comportam dentro de uma organização.
Sobre a principal aplicação do comportamento organizacional nos dias atuais, assinale a alternativa CORRETA:
A Não desenvolver estratégias adequadas para melhorar a qualidade de vida no trabalho e nas organizações.
B Não oferecer um vocabulário de termos e conceitos que compartilhem, discutam e analisem claramente as
experiências de trabalho.
C Permitir uma maneira de pensar sistematicamente sobre o comportamento das pessoas e de grupos de
trabalho organizados e integrados.
D Propor um conjunto de técnicas para não lidar com problemas e oportunidades que ocorram em situações de
trabalho.
As empresas, sobretudo as grandes corporações que se expandiram ao longo dos últimos 20 anos, também 
precisam arejar suas convicções, pois administrar requer muito mais que as funções básicas de planejar, organizar, 
dirigir e controlar. Diante desse contexto, o comportamento organizacional enfrenta novos cenários no mundo do 
trabalho. 
Com relação ao conceito de comportamento organizacional, assinale a alternativa CORRETA:
A Define-se como o reflexo da cultura e clima da organização.
B O conceito de comportamento organizacional é influenciado apenas com os clientes.
C Sua definição é a constante busca pelo objetivo, apenas através do nível estratégico das organizações.
D
Comportamento organizacional é o estudo dos comportamentos dos indivíduos e de seus impactos no
ambiente de uma empresa. Visa a trazer maior entendimento sobre as lacunas empresariais para o
desenvolvimento contínuo e assertivo de soluções, a fim de: reter talentos, evitar o turnover e promover
engajamento e harmonia entre o todo da organização.
3
4
5
20/03/2023, 13:03 Avaliação I - Individual
about:blank 3/4
Dentro dos diversos fatores que influenciam o comportamento micro-organizacional, temos o processo de tomada 
de decisão. Cada indivíduo tem seu estilo próprio de tomada de decisão que estão baseadas em suas dimensões 
básicas: a forma de pensar e a tolerância para a ambiguidade. Com relação aos estilos de tomada de decisão 
baseados nessas duas dimensões, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Estilo diretivo: são eficientes e lógicos, porém utilizam um número mínimo de informações e poucas 
alternativas para a tomada de decisão.
( ) Estilo analítico: procura mais informações e consideram mais alternativas na hora da tomada de decisão.
( ) Estilo comportamental: tem enfoque em decisões de longo prazo e são muito bons para encontrar soluções 
criativas para os problemas.
( ) Estilo conceitual: trabalham bem com os outros, são receptivos a sugestões dos outros e tendem a evitar 
conflitos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - F.
B V - F - F - V.
C V - V - V - F.
D F - F - V - V.
Hawthorne e McGregor foram pesquisadores de estudos que buscavam entender o comportamento humanos no 
ambiente de trabalho. A partir de tais estudos, o ser humano deixou de ser visto como uma máquina ou ferramenta 
da organização. Percebeu-se que o ser humano é complexo e dotado de sentimentos e emoções. 
Sobre a denominação desses estudos, assinale a alternativa CORRETA:
A Teoria Burocrática.
B Teoria das Relações Humanas.
C Teoria da Contingência.
D Teoria Estruturalista.
Estamos na era da informação, na qual a ênfase está na tecnologia, que envolve ativos intangíveis e bens 
intelectuais. Com isso, o ambiente interno das organizações também mudou. As empresas deparam-se com um 
alto grau de diversidade dentro das organizações, necessidades de profissionais cada vez mais criativos e 
capacitados. Com relação ao mundo atual e à diversidade encontrada no mundo das organizações, analise as 
sentenças a seguir:
I- É preciso estimular a troca de experiência e conhecimento entre as gerações, promovendo a interação entre 
todos.
II- O profissional que conviveu entre diferentes gerações dificilmente trará vantagens competitivas para as 
organizações.
III- Independente da geração do profissional, todos necessitam exclusivamente de um bom salário.
IV- Mesmo diante da insatisfação com o trabalho, os funcionários tendem a permanecer na empresa, pois a 
lealdade à empresa ainda é muito forte. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e III estão corretas.
B As sentenças II e IV estão corretas.
6
7
8
20/03/2023, 13:03 Avaliação I - Individual
about:blank 4/4
C As sentenças II, III e IV estão corretas.
D Somente a sentença I está correta.
De acordo com o trabalho desenvolvido pelos autores Fred Emery e Eric Trist, em 1965, as organizações são 
como sistemas abertos que devem se adaptar ao meio ambiente de negócios, no qual estão inseridas. Os autores 
definem quatrotipos básicos de ambientes que constituem as empresas. Sobre esses tipos de ambientes, associe os 
itens, utilizando o código a seguir:
I- Ambientes estáveis e difusos. 
II- Ambientes estáveis e concentrados.
III- Ambientes estáveis e reativos.
IV- Ambientes turbulentos.
( ) Representam aqueles com pouca competitividade e mudanças estruturais, assim como baixo nível de 
complexidade.
( ) Representam ambientes com pouca mudança e competitividade, porém há um grande número de 
organizações que disputam espaço no ambiente. 
( ) Representam aqueles em que há grande mudança organizacional e tecnológica com menor grau de 
diferenciação. 
( ) Representam aqueles com grande número de mudanças organizacionais e tecnológicas constantes, e com um 
grande nível de competitividade e diferenciação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A II - III - I - IV.
B I - II - IV - III.
C I - II - III - IV.
D II - I - III - IV.
Maslow afirma que a satisfação das necessidades humanas é importante para a saúde física e mental do indivíduo, 
pois elas estão dispostas em uma hierarquia que inclui necessidades básicas, psicológicas e autorrealização. A 
hierarquia vai desde um nível mais baixo, referente às necessidades básicas, ao mais elevado, que diz respeito às 
necessidades de autorrealização. 
Diante das necessidades ditas por Maslow, assinale a alternativa CORRETA:
A Nas necessidades de autorrealização está a necessidade de reconhecimento pelo que fazemos.
B Nas necessidades de segurança está a necessidade de aceitação. Desejamos ser amados e acolhidos, ansiamos
por fazer parte de um grupo ou equipe, de ter amigos ou alguém especial ao nosso lado.
C As necessidades fisiológicas estão na base da pirâmide em que se encontram as necessidades fundamentais,
aquelas que precisamos para sobreviver, como comer, dormir ou respirar.
D As necessidades sociais são as necessidades de estabilidade, ou seja, uma vida estável, um emprego, uma
casa segura, um plano de saúde.
9
10
Imprimir