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PROVA 1º MODULO – PÓS GRADUAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS 1. Quais dessas variáveis pertencem aos elementos do indivíduo: a Aprendizagem, Atitude, Personalidade e Valores. b Plano, Hábito, Perseverança e Luta. c Foco, Luta, Conhecimento e Plano. d Contexto, Hábito, Esperança e Plano. e Perseverança, Ídolo, Luta e Sabedoria. 2. Qual tipo de mudança trata a redefinição de uma organização, ao invés de sua modificação: a Mudança Focal b Mudança Incremental c Mudança Transformacional d Mudança Central e Mudança Contextual 3. Das alternativas abaixo, qual é a mais correta a respeito das habilidades socioemocionais mais relevantes para os profissionais de gerenciamento de projetos: a Liderança, Scrum, Kanban, Lean b Comunicação, empatia, liderança, pensamento crítico e visão sistêmica c Ferramentas, Scrum, Kanban, Lean, Gestão Preditiva d Raciocínio lógico e liderança e Proatividade, organização, comunicação 4. Sobre a reunião de kick-off, selecione a alternativa mais correta sobre o seu objetivo: a A reunião de abertura do projeto tem como objetivo alinhar expectativas, informar sobre o início do projeto, objetivos, prazos e colocar os principais envolvidos na mesma página sobre os próximos passos do projeto. b A reunião de abertura do projeto tem como objetivo atualizar sobre o status do projeto e colocar os principais envolvidos a par dos riscos do projeto. c A reunião de abertura do projeto é um encontro com os principais envolvidos no projeto para apresentar e alinhar os detalhes importantes para a fase de encerramento do projeto. d A reunião de abertura do projeto é realizada a cada nova entrega do projeto com principais envolvidos no projeto para apresentar e alinhar os detalhes importantes para o projeto. e A reunião de abertura do projeto é realizada a cada nova fase do projeto com principais envolvidos no projeto para apresentar e alinhar os detalhes importantes para o encerramento do projeto. 5. Qual o objetivo da reunião de revisão (review)? a Inspecionar o resultado da sprint e determinar as adaptações necessárias. b Buscar meios de melhorar a qualidade e eficácia do processo, atingir resultados e realizar adaptações futuras. c Buscar meios de melhorar o processo, atingir resultados e adaptar o backlog com novos itens. d Revisar os incrementos entregue. e Priorizar novos itens no backlog. 6. Segundo a Teoria dos Traços: a a liderança não envolve habilidade. b a liderança é uma habilidade nata. c a liderança é uma habilidade comum. d a liderança é uma habilidade aprendida. e a liderança é uma habilidade coletiva. 7. Atualmente, a liderança precisa atuar: a com prerrogativa. b com agressividade. c com microgerenciamento. d hierarquicamente. e colaborativamente. 8. Produtividade é: a A produtividade é a capacidade de realizar o máximo de trabalho possível com o mínimo de recursos necessários. b A produtividade é a capacidade de realizar o máximo de trabalho possível com os recursos que se fizerem necessários. c A produtividade está sempre ligada à quantidade de produção, não importa a qualidade. d Para medir a produtividade não é necessário olhar para indicadores de recursos. e A produtividade pessoal é a capacidade de realizar o máximo de trabalho possível mesmo que uma pessoa entre em burnout. 9. Procrastinar é: a ter e manter um autocuidado (cuidado consigo mesmo) b um comportamento consciente de adiar para depois, algo que precisa ser feito agora, e consequentemente agir de forma imediata. c uma patologia, algum tipo de doença que afeta nossos sentidos d um comportamento de avaliar o melhor momento de executar algo e um comportamento que nos leva mais perto dos nossos sonhos, afetando a nossa forma de enxergar a razão 10. Organização é simplicidade. O segredo da organização é: a investir tempo em achar o sistema perfeito. b torná-la um hábito. c buscar o aplicativo mais completo para suas necessidades. d fazer só de vez em quando. e delegar.
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