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Av2 - Ed - Construindo Uma Carreira de Sucesso - Licenciaturas Parte superior do formulário Parte inferior do formulário 1)Em relação a gestão organizacional, assinale a alternativa incorreta: Alternativas: · a)Refere-se à administração de um negócio com o intuito de alcançar metas e conquistar resultados positivos rentáveis. · b)O conceito de gestão tem como finalidade promover melhorias. · c)Na gestão de carreiras não há necessidade de investir em autoconhecimento. · d)O conceito de Gestão Organizacional está ligado a Gestão de Carreira. · e)Na gestão organizacional é importante conduzir uma carreira com o objetivo de alcançar metas e conquistar resultados positivos. 2)Considerando as ferramentas dos profissionais do futuro, assinale a alternativa incorreta: Alternativas: · a)Para solucionar um problema você deverá enxerga-lo sob óticas diferentes. · b)A empatia está intimamente ligada ao altruísmo. · c)Os métodos ágeis incentivam a inspeção e adaptação frequente. · d)Uma das ideias do design thinking é testar protótipos. · e)A inteligência emocional não está relacionada a não procrastinar. 3)Considerando os 7 passos para um plano de carreira, assinale a alternativa incorreta: Alternativas: · a)Não tenha medo de sair da zona de conforto. · b)Entender o seu estado atual é a análise inicial para o seu plano de carreira. · c)Ter clareza nos objetivos trará mais segurança e você aproveitará melhor as oportunidades. · d)Deixar a sua motivação na mão de outras pessoas é muito importante. · e)Mapeie as suas metas. 4)Assinale uma das atribuições do plano de carreira Sênior: Alternativas: · a)Triagem dos currículos. · b)Agendamento de entrevistas. · c)Decisão sobre quem contratar. · d)Elaboração de parecer técnico. · e)Feedback aos selecionados. 5)Em relação à construção do plano de carreira, assinale a alternativa correta: Alternativas: · a)Para vencer não há necessidade de comprometimento. · b)Grandes dificuldades podem se transformar em trampolim para o sucesso. · c)As possibilidades para o plano de carreira são: horizontal, progressão horizontal e vertical. · d)A movimentação horizontal é a movimentação do colaborador de um nível de complexidade para outro, imediatamente superior, podendo ser na área em que atua ou em outra diferente. · e)A movimentação vertical acontece nos planos nos quais existem distinções de níveis em um mesmo cargo, como no caso de analistas júnior, sênior e pleno.
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