Avaliação I - Individual

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16/06/2022 11:39 Avaliação I - Individual
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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação I -
Individual (Cod.:739500)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 48542767
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 8/2
Nota 8,00
A organização deve encontrar a estratégia que seja mais 
adequada para o momento da empresa. Dentre os tipos de 
estratégias existentes, as mais usuais são de sobrevivência, 
manutenção, crescimento e desenvolvimento.
Quais são os tipos de estratégia que se enquadram no cenário de 
sobrevivência da organização?
A Inovação do produto, internacionalização da marca e
expansão.
B Estabilidade empresarial, abrangência de nicho e
especialização organizacional.
C Desinvestimento, liquidação do negócio e redução de
custos.
D Análise mercadológica, profissionalização da equipe e
restruturação.
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A estratégia não é um conceito único e pode ser utilizada de 
diversas maneiras. Em uma de suas definições, a estratégia pode 
ser usada com a finalidade de confundir, iludir o concorrente, 
onde ela age como uma “manobra” particular para eliminar ou 
enfraquecer o concorrente, sendo utilizada como um 
instrumento para lidar com a competição que a empresa enfrenta 
na sua atuação no mercado.
Qual é essa definição de estratégia?
A Estratégia como pretexto.
B Estratégia como plano.
C Estratégia como posição.
D Estratégia como padrão.
No que concerne ao planejamento estratégico, temos várias 
questões associadas.
Sobre fatores que provocaram a reformulação no processo de 
planejamento, desencadeando o planejamento estratégico, 
assinale a alternativa INCORRETA:
A Baixo custo e a alta qualidade dos produtos japoneses.
B Revolução Industrial.
C Crises do petróleo e mudanças na economia.
D Novas tecnologias.
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As estratégias de crescimento podem ser utilizadas quando a 
empresa, mesmo possuindo pontos fracos, está inserida num 
ambiente que proporciona situações favoráveis, que podem ser 
transformadas em oportunidade de lançar um novo produto ou 
serviço, melhorando seu desempenho no mercado e aumentando 
o volume de vendas.
Nesse sentido, como a estratégia de joint venture pode ser 
caracterizada?
A
As empresas procuram um diferencial estratégico, por meio
de inovações, lançamentos de produtos e serviços,
objetivando o fortalecimento de suas imagens nos mercados
em que atuam.
B Consiste na expansão dos negócios da empresa no
segmento de mercado atuante.
C
As empresas se associam para a fabricação de um produto.
Nesse caso, cada organização divide tarefas: uma entra com
a tecnologia, e a outra entra com o capital.
D Voltada para empresas de grande porte, essa estratégia
busca a extensão geográfica de mercados da empresa.
A formação de certa estratégia é vista como um processo 
coletivo, de interação social, baseado nas crenças e nas 
interpretações comuns aos membros de uma organização, as 
quais são adquiridas através de um processo de aculturação ou 
socialização. Assim, a estratégia assume a forma de uma 
perspectiva inconsciente e de interação social. Nessa visão, é 
difícil criar novas estratégias, pois dependem da aceitação 
cultural e consenso de expectativas.
Qual é essa estratégia?
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A Escola Cultural.
B Escola Cognitiva.
C Escola de Aprendizado.
D Escola do Poder.
Uma das escolas descritivas afirma que a formação da estratégia 
é vista como um processo coletivo, de interação social, baseado 
nas crenças e nas interpretações comuns aos membros de uma 
organização, as quais são adquiridas através de um processo de 
socialização.
Qual das alternativas a seguir representa a escola supracitada?
A Escola empreendedora.
B Escola ambiental.
C Escola cultural.
D Escola de aprendizado.
A estratégia é essencial para o sucesso de uma organização no 
mercado. A literatura nos sugere que a estratégia tem sido 
caracterizada por dez diferentes dimensões, as chamadas 
"escolas".
A respeito da escola ambiental, assinale a alternativa 
CORRETA:
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A
A formação de estratégia é vista como um processo
visionário. Esse processo está na mente do líder, o
empreendedor que tem uma visão de futuro da organização
e um senso de direção a longo prazo.
B
A formação de estratégia é vista como um processo reativo.
A organização é passiva, reage ao ambiente, isso é, cria
estratégias a partir do que o ambiente apresenta.
C
A formação da estratégia é vista como um processo formal,
sustentado por técnicas, programas, planos. É feito um
estudo formal para “pensar a estratégia”.
D
A formação de estratégia é vista como um processo
analítico. O administrador é mais analista, faz uma análise
dos fatos passados e dos dados estatísticos, a fim de planejar
o futuro.
As empresas utilizam estratégias para melhorar sua 
produtividade e seu resultado. Podemos usar a estratégia para 
nossa vida pessoal e profissional, para que possamos mudar a 
situação atual que nos encontramos para uma situação futura 
desejada.
Sobre a estratégia como perspectiva, assinale a alternativa 
CORRETA:
A
A estratégia é entendida como um curso de ações planejadas
para se alcançar algo que é desejado. É um conjunto de
diretrizes para lidar com uma situação.
B
Todas as estratégias são abstrações que existem apenas na
cabeça das partes interessadas. Através do
compartilhamento de ações e intenções pelos membros da
organização e de ideias vindas da sua imaginação, a
estratégia se difunde pelo padrão de pensamentos,
ideologias, valores, culturas e percepção interna da
organização.
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C
A partir do momento em que um plano estratégico está
estabelecido em uma organização e ele traz resultados
positivos, ele torna-se padrão e é incorporado pela
organização.
D
Trata-se de uma forma de localizar a empresa no seu meio
ambiente. A organização busca um nicho ou uma área de
atuação que lhe permita sustentar-se e defender sua posição.
Refere-se a como a organização é vista pelo mercado.
No que concerne aos cinco "ps" da estratégia, temos várias 
questões associadas.
Sobre a estratégia que tem como definição um conceito da 
organização, visualizado internamente, assinale a alternativa 
CORRETA:
A Plano.
B Pretexto.
C Padrão.
D Perspectiva.
A formação da estratégia é vista como um processo reativo. A 
organização é passiva, reage ao ambiente, isso é, cria estratégias 
a partir do que o ambiente apresenta. As organizações não 
visam umas às outras diretamente; em vez disso, é o ambiente 
que estabelece os critérios de adequação.
Qual é a escola que possui esse pensamento?
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A Escola empreendedora.
B Escola do poder.
C Escola cognitiva.
D Escola ambiental.
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