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CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - PRAZO FINAL_ 26_02_2023_ Revisão da tentativa

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Prévia do material em texto

Iniciado em sexta, 17 fev 2023, 15:27
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 19 fev 2023, 13:04
Tempo
empregado
1 dia 21 horas
Avaliar 0,50 de um máximo de 0,50(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Segundo Sanvicente e Santos (1995) o orçamento de vendas constitui um plano de vendas futuras da empresa, para determinado
período, assim a empresa pode determinar o nível de suas atividades. Neste sentindo, os orçamentos parciais são desenvolvidos em
função do que será vendido, em que quantidades e quando.
Deste modo, as principais características do orçamento de vendas são:
 
I.             A elaboração deve ser em unidades físicas e monetárias, caso seja impossível, a estimativa das quantidades se restringirá ao
aspecto monetário;
II.            Estipular o mercado em que o produto e/ou serviço deve ser comercializado;
III.          Definição do preço de venda unitário, na qual deverá ser praticado em cada mercado;
IV.          Receita estimada por produto e/ou serviço, por linha de produtos ou por filial de vendas.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas I, II e III estão corretas
b. Apenas I, III e IV estão corretas
c. Apenas II e IV estão corretas
d. Todas as alternativas estão corretas 
e. Apenas II, III e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas
Painel / Minhas Disciplinas / 2º GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO EAD -1123- GESTÃO ORÇAMENTÁRIA
/ ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - VALOR 0,5 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - PRAZO FINAL: 26/02/2023

https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=15120
https://www.eadunifatecie.com.br/my/
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=15120
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=15120#section-4
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=479908
Questão 2
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Segundo Frezatti (2009) as técnicas mais utilizadas para a estimativa do orçamento de vendas são: tendência (confronta o passado
com o que pode ser no futuro); correlação (correlaciona dois ou mais eventos dependentes); estudo de mercado (vislumbra potencial
de clientes potenciais ou efetivos, para orientar as estimativas de vendas); questionário (estimativa em função de consulta à área de
vendas).
Por outro lado, quanto orçamento de vendas analise as afirmativas abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso:
 
(  ) A última parte do orçamento de vendas é a determinação das quantidades orçadas.
 
(  ) O método de coleta de dados das fontes de origens das vendas, tem como base as informações advindas diretamente dos centros
vendedores para serem compilados no setor de coordenação de orçamentos.
 
(  ) O método estatístico utiliza-se de modelos estatísticos de correlação e análise setorial (setores da economia) com recursos de
informática, ou mesmo métodos estatísticos diretos de análise de tendências.
 
(  ) O método de uso final do produto se dá quando a empresa conhece o uso final do produto pelos seus clientes. Saber o que o
cliente irá vender através do conhecimento dos programas de produção desses clientes é uma forma interessante de projetar as
vendas da empresa como fornecedora certa para esses clientes.
 
Assinale a alternativa correta:
a. F, F, V, V
b. V, F, F, F
c. F, V, V, V 
d. V, F, V, F
e. V, V, F, F
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
F, V, V, V

Questão 3
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
O orçamento de vendas é considerado uma ferramenta importante de mensuração que se relaciona com os demais departamentos da
empresa, pois contribui com informações para a elaboração dos demais orçamentos, segundo os objetivos propostos pela
administração e que reflitam a realidade do mercado, satisfazendo as necessidades dos envolvidos.
Dito isto, analise as asserções abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso:
 
(  ) O orçamento de vendas deve ser o primeiro orçamento a ser elaborado uma vez que sua finalidade é de determinar a quantidade
e valor total dos produtos a vender.
 
(  ) O orçamento de vendas constitui um plano de vendas futuras da empresa, para determinado período, assim a empresa pode
determinar o nível de suas atividades.
 
(  ) Os orçamentos totais e globais, são desenvolvidos em função do que será vendido, em que quantidades e quando.
 
(  ) O principal objetivo do orçamento de vendas é satisfazer apenas os empresários quanto a margem de lucratividade das operações.
 
Assinale a alternativa correta:
a. V, F, F, V
b. V, V, V, V.
c. F, F, V, V
d. V, V, F, F 
e. F, V, F, V
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
V, V, F, F

Questão 4
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
A gestão financeira juntamente com a análise de investimentos são ferramentas fundamentais para tomada de decisões tanto para
pessoas físicas quanto nas empresas. Assim, a partir da gestão financeira surge como uma ferramenta que as empresas encontraram
por estarem em ambiente extremamente competitivo.
Dito isto, analise as asserções abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso:
 
(  ) O objetivo da gestão financeira consiste em preservar a empresa em desenvolver soluções para problemas que envolvam o fluxo
de caixa, o planejamento financeiro, o capital de giro, a administração de pagamentos e recebimentos, além de administrar o seu
funcionamento estabelecendo parâmetros e controles.
 
(  ) A finalidade da gestão financeira está na utilização de controles, de planejamentos e a solidez da organização.
 
(  ) A gestão financeira de uma empresa requer o acompanhamento periódico de seus resultados, de maneira a avaliar o seu
desempenho e realizar as correções necessárias.
 
(  ) Na gestão financeira utiliza-se basicamente, ferramentas como pesquisa de mercado, benchmarking e mapeamento de riscos
econômicos.
 
Assinale a alternativa correta:
a. V, V, V, V
b. F, V, F, V
c. V, V, F, F 
d. F, F, V, V
e. V, F, F, V
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
V, V, F, F

Questão 5
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Para Rebouças (2005), o planejamento pode ser conceituado como um processo desenvolvido para o alcance de uma situação
desejada de uma maneira mais eficiente e efetiva, com a melhor concentração de esforços e recursos pela organização.
Neste sentido, o planejamento pode ser classificado em níveis. Quanto a esses níveis analise as afirmativas abaixo:
 
I.             Estratégico;
II.            Gerencial;
III.          Tático;
IV.          Operacional.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Todas as alternativas estão corretas
b. Apenas I, II e III estão corretas
c. Apenas II e IV estão corretas
d. Apenas I, III e IV estão corretas 
e. Apenas II, III e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, III e IV estão corretas

Questão 6
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Sá e Moraes (2005) esclarecem que o orçamento é uma técnica de alocação eficiente de recursos, que tem como principal objetivo
permitir realizar o plano estratégico da empresa com um mínimo de esforço. Segundo Frezatti (2009), o orçamento é o plano
financeiro para implementar a estratégia da organização para determinado exercício. Este plano demonstrará os recursos necessários
e de que forma deverá ser utilizado, comunicando os objetivos e as prioridades para a empresa durante o período orçado.
Assim, quanto aos exemplos de propósitos gerais que devem estar contidos no plano orçamentário, relacione a coluna da direita com
a da esquerda:
1.    Orçamento como sistema de
autorização
(  ) considerando também os aspectos de
motivação e de autorização, é lógica a
utilização do orçamento como
instrumento de avaliação de desempenho
dos gestores e controle dos objetivos
setoriais e corporativos.
2.    Um meio para projeções e
planejamento
(  ) o orçamento aprova do não deixa de
ser um meio de liberação de recursos
para todos os setores da empresa,
minimizando o processo de controle.
3.    Umcanal de comunicação e
coordenação
(  ) o conjunto das peças orçamentárias
será utilizado para o processo de
projeções e planejamento, permitindo,
inclusive, estudos para períodos
posteriores.
4.    Uma fonte de informação para toma
da de decisão
(  ) na linha de que o orçamento é um
sistema de autorização, ele permite um
grau de liberdade de atuação dentro das
linhas aprovadas, sendo instrumento
importante para o processo motivacional
dos gestores operacionais.
5.    Um instrumento de avaliação e
controle
(  ) incorporando os dados do cenário
aprovado e das premissas orçamentárias,
é instrumento para comunicar e
coordenar os objetivos corporativos e
setoriais.
6.    Um instrumento de motivação (  ) contendo os dados previstos e
esperados, bem como os objetivos
setoriais e corporativos, é uma ferramenta
fundamental para decisões diárias sobre
os eventos econômicos de
responsabilidade dos gestores
operacionais.
Assinale a alternativa correta:
a. 4, 1, 5, 3, 6, 2
b. 6, 5, 4, 3, 2, 1
c. 1, 6, 4, 2, 5, 3
d. 1, 2, 3, 4, 5, 6.
e. 5, 1, 2, 6, 3, 4 

Questão 7
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
5, 1, 2, 6, 3, 4
Uma prática orçamentária muito comum tem sido a de utilizar dados passados para projeções de situações futuras. De acordo com
Padoveze (2010), tal prática vem dando bons resultados, pois, de modo geral, os eventos passados são decorrentes de estruturas
organizacionais já existentes e, por conseguinte, há forte tendência de tais eventos se reproduzirem, considerando, contudo, a
introdução dos novos elementos componentes do planejamento operacional da empresa.
 
Tal afirmativa diz respeito a que tipo de orçamento?
 
Assinale a alternativa correta:
a. Orçamento Geral
b. Orçamento Estático
c. Orçamento Base Zero
d. Orçamento Flexível
e. Orçamento de Tendências 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Orçamento de Tendências

Questão 8
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Quando uma dívida em uma loja ou instituições financeiras é paga antecipadamente, normalmente o devedor espera receber um
desconto. Da mesma maneira, quando um empréstimo é realizado, sabe-se o valor a ser pago no futuro, bem como o valor recebido,
também se sabe que a quantia emprestada é menor que aquela que será paga, uma vez que o valor futuro é descontado por uma
taxa de juros. Por isso, é necessário aprender como calcular os descontos presentes nas transações financeiras.
Dito isto, considere que Joaquina deseja comprar uma televisão que custa R$ 1.000,00 a serem pagos daqui a um mês. A loja oferece
um desconto comercial a ela de 5% para pagamento à vista.
Assim, caso Joaquina pague a televisão à vista, qual será o valor que ela irá pagar?
 
Assinale a alternativa correta:
a. R$1.000,00
b. R$50,00
c. R$5,00
d. R$1.050,00
e. R$950,00 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
R$950,00

Questão 9
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Um dos principais pontos do orçamento operacional é o orçamento de vendas. Na realidade, o orçamento de vendas é o ponto de
partida de todo processo de elaboração das peças orçamentárias. Essa colocação se deve ao fato de que, para a maioria das
empresas, todo o processo de planejamento operacional decorre da percepção da demanda de seus produtos para o período a ser
orçado.
Diante disto, analise as afirmativas abaixo:
 
I.             O ponto de partida do orçamento operacional é o orçamento de vendas. Existe uma razão lógica para essa afirmação, pois,
para uma empresa executar operações e gerar resultados se faz necessário que realize vendas.
II.            O orçamento de vendas é uma previsão orçamentária projetada que não leva em consideração os gastos que ocorreram nos
anos anteriores.
III.          Na maioria das empresas, o processo de planejamento operacional decorre da verificação da demanda de seus
produtos/serviços para o período a ser orçado. Sendo assim, o volume de venda torna-se o fator limitante para todo o processo
orçamentário.
IV.          O orçamento de vendas é considerado uma ferramenta importante de mensuração que se relaciona com os demais
departamentos da empresa, pois contribui com informações para a elaboração dos demais orçamentos, segundo os objetivos
propostos pela administração e que reflitam a realidade do mercado, satisfazendo as necessidades dos envolvidos.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, III e IV estão corretas 
b. Apenas I, II e III estão corretas
c. Apenas II, III e IV estão corretas
d. Todas as alternativas estão corretas
e. Apenas II e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, III e IV estão corretas

Questão 10
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Para solucionar o problema do orçamento estático, surgiu o conceito de orçamento flexível. Neste caso, em vez de um único número
determinado de volume de produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível de atividades,
em que tendencialmente se situarão tais volumes de produção ou vendas.
Assim, quanto a este tipo de orçamento, analise as afirmativas abaixo:
 
I.             Retrata a estratégia da organização e evidencia, por meio de um conjunto integrado por orçamentos específicos, em que são
refletidas quantitativamente as ações e política da empresa.
II.            É um conjunto de orçamentos que pode ser ajustado a qualquer nível de atividades.
III.          A base para a elaboração do orçamento flexível é a perfeita distinção entre custos fixos e variáveis.
IV.          Pode ser composto por orçamentos específicos, como por exemplo orçamento de produção; orçamento de vendas;
orçamento de custos indiretos de fabricação; etc.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II, III e IV estão corretas
b. Apenas II e IV estão corretas
c. Todas as alternativas estão corretas
d. Apenas I, II e III estão corretas
e. Apenas II e III estão corretas 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas II e III estão corretas
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