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O produto escolhido para análise é o aplicativo de transporte Uber. Como empreendedor, é possível ressaltar a importância dos três pilares do Design Thinking para o sucesso deste serviço. Em relação à Desejabilidade, o Uber foi criado com foco no usuário. A empresa identificou uma lacuna no mercado, onde muitos usuários estavam insatisfeitos com o serviço oferecido pelos táxis convencionais. O Uber se concentrou em atender às necessidades dos usuários, oferecendo um serviço de transporte mais confortável e conveniente, permitindo aos usuários a escolha do tipo de veículo e o monitoramento da localização do motorista. Em relação à Praticabilidade, o Uber utilizou a tecnologia de smartphones para criar um sistema eficiente de reserva de carros e monitoramento de viagens em tempo real. A tecnologia já existia na época do lançamento do aplicativo, o que tornou sua implementação mais viável. Por fim, em relação à Viabilidade, o modelo de negócios do Uber foi estruturado para ser financeiramente sustentável. A empresa cobrava uma taxa do motorista e do passageiro, garantindo um fluxo de receita estável. Além disso, a expectativa de retorno dos investimentos para os investidores foi bastante atrativa, tornando o negócio viável. Portanto, como empreendedor que estivesse lançando o Uber, seria possível convencer investidores do potencial de sucesso do serviço, destacando a importância dos três pilares do Design Thinking na criação do aplicativo: a Desejabilidade, a Praticabilidade e a Viabilidade.
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