GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NA ÁREA DE SAÚDE - QUESTIONÁRIO UNIDADE IV

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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NA ÁREA DE SAÚDE 6623-60_56902_R_E1_20231
CONTEÚDO
Usuário edilelson.sena @aluno.unip.br
Curso GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NA ÁREA DE SAÚDE
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE IV
Iniciado 22/03/23 21:31
Enviado 22/03/23 21:32
Status Completada
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2,5 em 2,5 pontos  
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decorrido
1 minuto
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exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários,
Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e.
Feedback da resposta:
A depreciação nada mais é do que a diminuição do valor do bem,
decorrente do uso, deterioração ou obsolescência tecnológica a que todos
os itens do ativo imobilizado estão sujeitos. Sabendo que o bem “móveis”
possui uma vida útil de 10 anos, com uma taxa de depreciação anual de
10%, calcule a depreciação linear anual de um móvel no valor de R$
15.000,00; adquirido para a recepção de um hospital: 
Fórmula: D = P – Vr 
                           N
R$ 1.500,00
R$ 125,00
R$ 150,00
R$ 1.500,00
R$ 1.250,00
Não é possível calcular o valor da depreciação, faltam
informações e dados complementares para isso.
Resposta: C 
Comentário: 
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNOCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,25 em 0,25 pontos
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D = P – Vr 
         N    
D = 15.000 – 0 = 1500 
          10    
A depreciação anual desse móvel é de R$ 1.500,00.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e.
Feedback
da
resposta:
As decisões de substituição de equipamentos são muito importantes para
a empresa, pois a maioria das vezes é irreversível, não tem liquidez (mais
difícil de ser vendido) e comprometem grande quantidade de recursos
�nanceiros. Segundo Casarotto (2010), existem alguns tipos de
substituição, que são:    
I - Substituição sem progresso tecnológico, quando são considerados os
custos de obsolescência, comparando os custos de operação do
equipamento com os custos dos equipamentos que serão lançados no
mercado nos próximos anos. 
II - Substituição convergente em que serão utilizados aspectos diversos,
convergindo em um único equipamento funcional. 
III - Substituição idêntica: nos casos em que praticamente não há evolução
tecnológica, suas consequências econômicas são pequenas. 
IV - Baixa sem reposição: são analisadas as situações em que o
equipamento está perdendo sua razão de existir em virtude da evolução
dos processos ou de produtos. 
V - Substituição não idêntica: utilizada quando o progresso tecnológico é
aparente, mas não é possível detectar tendência de evolução contínua. 
São verdadeiras:
Apenas as a�rmações III, IV e V.
Apenas as a�rmações I, II, III e IV.
Apenas as a�rmações I e II.
Apenas as a�rmações III, IV e V.
Apenas as a�rmações I, II e IV.
Todas as a�rmativas representam tipos de substituição de
bens de capital.
Resposta: C 
Comentário: segundo Casarotto e Kopittke (2010), existem
alguns tipos de substituição, que são: 
0,25 em 0,25 pontos
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Baixa sem reposição: são analisadas as situações em que o
equipamento está perdendo sua razão de existir em virtude da
evolução dos processos ou de produtos. 
Substituição idêntica: nos casos em que praticamente não há
evolução tecnológica, suas consequências econômicas são
pequenas. 
Substituição não idêntica: utilizada quando o progresso
tecnológico é aparente, mas não é possível detectar tendência
de evolução contínua. 
Substituição com progresso tecnológico: quando são
considerados os custos de obsolescência, comparando os
custos de operação do equipamento com os custos dos
equipamentos que serão lançados no mercado nos próximos
anos. A obsolescência, diferentemente da deterioração, que é
uma característica intrínseca do equipamento, está fora do
equipamento existente, pois é uma característica devido a novos
equipamentos lançados no mercado. 
O item I é caracterizado por substituição com progresso
tecnológico. O item II não faz parte de um tipo de substituição
segundo Casarotto, esse termo convergente foi inventado por
esse autor.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a. 
b.
c.
d. 
Os primeiros estudos sobre trade o� foram realizados voltados para a área
de operações das organizações. O conceito de trade o�, segundo Paiva
(2004), é:
Incompatibilidade entre dois ou mais critérios competitivos,
em que a melhoria de um pode implicar negativamente em
outro.
Vendas externas de exportação de produtos e serviços.
Incompatibilidade entre dois ou mais critérios competitivos,
em que a melhoria de um pode implicar negativamente em
outro.
Terceirização de serviços de vendas de mercadorias e
serviços.
Comércio eletrônico de mercadorias e serviços.
0,25 em 0,25 pontos
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e. 
Feedback
da
resposta:
Todos os itens correspondem ao conceito do autor.
Resposta: B 
Comentário: os primeiros estudos sobre trade o� foram
realizados por Skinner (1969) e estavam voltados para a área de
operações das organizações. 
O conceito de trade o�, segundo Paiva (2004), signi�ca a
incompatibilidade entre dois ou mais critérios competitivos, em
que a melhoria de um pode implicar negativamente em outro. 
Quando falamos em trade o� em logística, podemos dizer que,
se aumentado o nível de serviços (melhoria da qualidade) em
logística, os custos logísticos irão aumentar, diminuindo os
lucros da organização.
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e.
Feedback
da
resposta:
Os recursos patrimoniais devem ser administrados de forma adequada,
em virtude de seu desgaste com o passar do tempo. Segundo Martins
(2012), algumas perguntas devem ser feitas com relação à administração
de recursos patrimoniais, são elas:    
I - Eles estão sendo utilizados de forma adequada? 
II - Chegou a hora do equipamento ser substituído? 
III - A manutenção está sendo feita de forma a seguir as recomendações
dos fornecedores? 
IV - Eles estão sendo operados de forma econômica? 
V - Eles estão armazenados em local adequado para venda?    
São verdadeiras:
Apenas as interrogativas I, II, III e IV.
Apenas as interrogativas I, II, III e IV.
Apenas as interrogativas I e II.
Apenas as interrogativas III, IV e V.
Apenas as interrogativas I, II e IV.
Todas as interrogativas são relacionadas com a
administração de recursos patrimoniais.
Resposta: A 
Comentário: segundo Martins (2012), com relação à
administração de recursos patrimoniais, devemosfazer
algumas perguntas: 
0,25 em 0,25 pontos
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Eles estão sendo utilizados de forma adequada? 
Eles estão sendo operados de forma econômica? 
A manutenção está sendo feita de forma a seguir as
recomendações dos fornecedores? 
Chegou a hora do equipamento ser substituído? 
Recursos patrimoniais não são destinados à venda. Dessa
forma, a alternativa V é falsa.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e.
Os recursos patrimoniais são relevantes, ou seja, são de valores,
normalmente, mais elevados do que uma aquisição rotineira de materiais.
Dessa forma, a decisão de aquisição de uma máquina, por exemplo,
precisa ser tomada com base em estudos de viabilidade. Segundo Motta
(2002), existe tipos de situação que requerem a substituição de bens de
capital, são eles:    
I - O bem existente é obsoleto, em termos técnicos, isto é, equipamentos
aperfeiçoados estão disponíveis no mercado, os quais realizam a mesma
tarefa mais e�cientemente, tornando antieconômico o uso do bem. 
II - Vantagens exógenas – um fator conjuntural pode determinar a
substituição de um equipamento, mesmo que ele apresente boas
condições para seu uso. Em geral são fatores de natureza �nanceira e vão
tornar momentaneamente antieconômicas a sua utilização. 
III - O bem existente é inadequado para a tarefa, um caso em que é
necessária maior capacidade. 
IV - O bem já atingiu seu limite de vida econômica, está desgastado ou tem
sua capacidade física prejudicada, causando manutenção excessiva ou
declínio de e�ciência, o que torna mais interessante do ponto de vista
econômico substituí-lo. 
V - O bem apresenta desajustes na medição de resultados para os quais
foi desenvolvido e projetado para realizar.    
São verdadeiras:
Apenas as a�rmações I, II, III e IV.
Apenas as a�rmações I, II, III e IV.
Apenas as a�rmações I e II.
Apenas as a�rmações III, IV e V.
Apenas as a�rmações I, II e IV.
0,25 em 0,25 pontos
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Feedback
da
resposta:
Todas as a�rmativas representam tipos de situação para
substituição de bens de capital.
Resposta: A 
Comentário: segundo Motta (2002), quatro tipos de situação
requerem a substituição de bens de capital: 
1º- O bem existente é inadequado para a tarefa, um caso em
que é necessária maior capacidade. 
2º - O bem já atingiu seu limite de vida econômica, está
desgastado ou tem sua capacidade física prejudicada, causando
manutenção excessiva ou declínio de e�ciência, o que torna
mais interessante do ponto de vista econômico substituí-lo. 
3º - O bem existente é obsoleto, em termos técnicos, isto é,
equipamentos aperfeiçoados estão disponíveis no mercado, os
quais realizam a mesma tarefa mais e�cientemente, tornando
antieconômico o uso do bem. 
4º - Vantagens exógenas – um fator conjuntural pode
determinar a substituição de um equipamento, mesmo que ele
apresente boas condições para seu uso. Em geral são fatores de
natureza �nanceira e vão tornar momentaneamente
antieconômicas a sua utilização. 
O item V representa um desajuste no equipamento, que por
uma reavaliação e reajuste de parâmetros pode ser
solucionado, sem a substituição do equipamento.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
Para a obtenção do valor de rotatividade do capital, é necessário que
utilizemos algumas fórmulas básicas, que nos apresente o Retorno sobre o
Investimento (ROI) e a margem (%) que nos apresenta a margem de lucro
em relação às vendas e o giro, que representa quantas vezes a empresa
consegue girar o seu próprio ativo. Sabendo que uma farmácia possui as
seguintes informações: ativo total igual a R$ 320.000,00; receita bruta de
vendas igual a R$ 230.000,00 e lucro líquido após o IR igual a R$ 35.000,00
em um determinado período. Calcule a margem (%) dessa farmácia nesse
período. 
Fórmula: Margem (%) = Lucro líquido após o IR 
                                               vendas brutas
15,2174%
6,5714%
657,1429
0,25 em 0,25 pontos
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c. 
d. 
e. 
Feedback da resposta:
15,2174%
0,1521%
71,8750%
Resposta: C  
Comentário: Fórmula: Margem (%) = Lucro líquido após o IR  
                                                                       vendas brutas  
Margem (%) = 35.000,00 = 0,152174 ou 15,2174% 
230.000,00  
A margem (%) é de 15,2174%.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e.
Feedback
da
resposta:
Para que as empresas continuem competitivas no mercado cada vez mais
acirrado, é necessário que ela tome decisões importantes com relação a
investimentos. Dessa forma, a decisão de aquisição de uma máquina, por
exemplo, precisa ser tomada com base em estudos de viabilidade. A
análise de viabilidade de aquisição começa a partir da seleção de
alternativas de aquisição, que podem ser:    
I - Alugar a máquina ou bem. 
II - Aquisição com recursos próprios da empresa à vista. 
III - Fazer um leasing. 
IV - Comprar de forma �nanciada, em algumas parcelas. 
V - Fazer um arrendamento mercantil.    
São verdadeiras:
Todos os itens correspondem às alternativas de aquisição
de uma máquina.
Apenas as a�rmações I, II, III e IV.
Apenas as a�rmações I e II.
Apenas as a�rmações III, IV e V.
Apenas as a�rmações I, II e IV.
Todos os itens correspondem às alternativas de aquisição
de uma máquina.
Resposta: E 
Comentário: as decisões de substituição de equipamentos são
muito importantes para a empresa, pois a maioria das vezes é
0,25 em 0,25 pontos
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irreversível, não tem liquidez (mais difícil de ser vendido) e
comprometem grande quantidade de recursos �nanceiros. 
A análise de viabilidade de aquisição começa a partir da seleção
de alternativas de aquisição, que podem ser de quatro tipos: 
Aquisição com recursos próprios da empresa à vista. 
Comprar de forma �nanciada, em algumas parcelas. 
Alugar a máquina ou bem. 
Fazer um leasing ou arrendamento mercantil.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da resposta:
ROI (Retorno sobre Investimentos), o termo ROI vem do Inglês Return on
Investment e demonstra quanto o lucro líquido remunerou o ativo total da
empresa. Sabendo que um laboratório de análises clínicas possui as
seguintes informações: ativo total igual a R$ 35.000,00; receita bruta de
vendas igual a R$ 130.000,00 e lucro líquido após o IR igual a R$ 32.000,00
em um determinado período. Calcule o retorno sobre investimento desse
laboratório nesse período. 
Fórmula: ROI = Lucro líquido após IR 
                                   Ativo total
91,43%
0,9143%
91,43%
3,7143%
37,143%
371,43
Resposta: B 
Comentário: 
Fórmula: ROI = Lucro líquido após IR 
                                 ativo total    
ROI = 32.000,00 = 0,91429 ou 91,43% 
35.000,00    
O ROI é igual a 91,43%.
Pergunta 9
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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Resposta
Selecionada:
a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e.
Feedback
da
resposta:
Um dos recursos utilizados pelas organizações são os recursos
patrimoniais. Nas alternativas aseguir, identi�que qual se refere a
recursos patrimoniais de um hospital:
Equipamento de diálise.
Equipamento de diálise.
Cateter de diálise.
Curativo de alginato de cálcio.
Gaze antimicrobiana.
Todos os itens correspondem a recursos patrimoniais.
Resposta: A 
Comentário: o único recurso patrimonial é o equipamento de
diálise, os outros são recursos materiais utilizados pelo
hospital.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a. 
b.
c.
d.
e.
Uma das modalidades de aquisição de recursos patrimoniais está na
forma de compra à vista. Essa modalidade tem como vantagem o seguinte
aspecto:
Pode ser pelo poder de negociação para melhores preços
junto a fornecedores.
Pode ser feita em parcelas.
Pode ser feito um acordo comercial entre fornecedor e
organização, detalhando o valor das parcelas e os
vencimentos.
Pode ser um arrendamento feito por uma operação com uma
instituição bancária.
Pode ser pelo poder de negociação para melhores preços
junto a fornecedores.
Não existe vantagem nessa modalidade, por isso, é a menos
utilizada.
0,25 em 0,25 pontos
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Quarta-feira, 22 de Março de 2023 21h33min01s GMT-03:00
Feedback
da
resposta:
Resposta: D 
Comentário: a vantagem da compra à vista está relacionada
com o poder de negociação (barganha), em que pode conseguir
diretamente com os fornecedores melhores preços. 
A desvantagem está no fato de diminuir a liquidez da empresa,
em que recursos �nanceiros são alocados em bens de capital,
ou no ativo imobilizado. 
Aquisição em parcelas não é uma aquisição à vista, nem tão
pouco operação de arrendamento.
← OK