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Prof. Gustavo Nascimento
Orientação do PIM V
Consiste em:
 Elaborar um relatório baseado em uma pesquisa.
 Utilizar a literatura recomendada, relatórios empresariais, artigos e publicações 
especializadas na área de formação do curso, entre outros recursos metodológicos.
 Desenvolver a capacidade do(a) aluno(a) em utilizar a devida instrumentação teórico-prática 
e legal, que lhe permita intervir no ambiente das organizações, por meio de um processo 
decisório socialmente responsável e racional.
PIM V
Uma pesquisa só é necessária se existe 
uma dúvida a ser esclarecida. O problema 
é a dúvida inicial que motiva e orienta a 
pesquisa. Na prática – qual é a questão 
para a qual se busca uma resposta?
Segundo Lakatos (2021), o desenvolvimento de uma pesquisa compreende seis 
passos adaptados a seguir:
Passo 1: Seleção do tópico ou problema para a investigação (neste caso, uma 
organização);
Passo 2: Definição e diferenciação do problema (a ser estudado dentro das 
disciplinas abordadas);
Passo 3: Levantamento de hipóteses dentro do estudo (existem lacunas, problemas 
ou erros sistêmicos na organização?);
Passo 4: Coleta, sistematização e classificação dos dados (pesquisas bibliográficas 
sobre as disciplinas e sobre a organização selecionada);
Passo 5: Análise e interpretação dos dados (apontamentos sobre todo o 
levantamento, com observações, registros e comentários autorais);
Passo 6: Relatório do resultado da pesquisa (resultado desta pesquisa).
PIM V
 Administração de Cargos, Salários e Benefícios; 
 Matemática Financeira;
 Modelos de Liderança.
PIM V – Disciplinas
PIM – Operacionalização do relatório
Fonte: Manual PIM V
Construir o referencial teórico existente para as três disciplinas descritas no manual
Reunir informações sobre a organização (por exemplo: sites, revistas e artigos) e, 
quando for possível, entrevistar gestores e colaboradores
Analisar os dados a partir dos temas propostos em cada uma das disciplinas
Buscar padrões ou ideias propostas em cada uma das três disciplinas
Comparar as práticas organizacionais observadas e a literatura revisada
PIM V – Composição do PIM
Fonte: Manual PIM V
•Justificativa
•Objetivos gerais
•Objetivos específicos
•Problema
•Hipótese
Introdução
•Revisão (pontos mais 
relevantes)
•Dados sobre a 
organização
•Lacunas observadas
•Proposta de solução
Desenvolvimento 
(por disciplina) •Considerações finais 
(viabilidade das 
observações e da 
proposta de solução)
•Conclusão – validação do 
que foi estudado e novas 
propostas de estudo
Conclusão
•Não liste se não citar
•Não cite se não listar
Referências
Dissertação: 
 Quais são as características para composição de um cargo?
 O que é descrição de cargo? A empresa possui avaliação de cargos?
 Descreva-o.
 Quais são os passos da avaliação de cargos? 
Apresentar e descrever os processos da organização que envolvam as seguintes aplicações: 
 Explique métodos quantitativos e não quantitativos de avaliação de cargos. 
 Qual a empresa utiliza? Descreva o processo.
 Apresentar dados que permitam a mensuração e o 
dimensionamento das principais atividades desempenhadas 
pela organização objeto de pesquisa: 
 Quais os fatores que um comitê deve levar em conta para 
avaliar um cargo e o valor do salário?
PIM V – Disciplina 1 – Administração de cargos, salários e benefícios 
Dissertação:
 Na disciplina estudamos os conceitos fundamentais da Matemática Financeira. Conceitue os 
recursos necessários para pensá-la, apresente-os brevemente. 
 Apresentar e descrever os processos da organização que envolvam as 
seguintes aplicações: 
 Busque na organização estudada cálculos de juros simples e juros compostos. Apresente a 
situação da organização em relação ao cálculo apresentado, descreva a situação na qual o 
cálculo foi usado.
 Apresentar dados que permitam a mensuração e o 
dimensionamento das principais atividades desempenhadas 
pela organização objeto de pesquisa: 
 Quais são os sistemas de amortização mais usados no 
mercado? Quais a empresa utiliza? Descreva o 
processo e demonstre.
PIM V – Disciplina 2 – Matemática Financeira
Dissertação: 
 Dissertar, a partir da literatura específica da área e indicada nos conteúdos disponíveis na 
plataforma AVA (plano de ensino, livro-texto e videoaula), sobre a estrutura básica da 
disciplina Modelos de Liderança. Definir liderança informal, liderança formal e 
liderança de fato.
PIM V – Disciplina 3 – Modelos de Liderança 
Apresentar e descrever os processos da organização que envolvam as seguintes aplicações: 
 Explicar brevemente as teorias de liderança. Citar os elementos de uma atitude 
criativa para a liderança. Como a atitude criativa e a mediação de conflitos se relacionam 
aos Direitos Humanos?
Apresentar dados que permitam a mensuração e o dimensionamento das principais atividades 
desempenhadas pela organização objeto de pesquisa: 
 Relacionar o tema à formação humanística necessária ao gestor de Recursos Humanos. 
Conceituar coaching e mentoring, explicando a diferença entre os dois.
PIM V – Disciplina 3 – Modelos de Liderança 
Caso o(a) aluno(a) tenha dúvidas sobre o desenvolvimento do 
PIM, poderá contatar a Tutoria a distância, que estará à 
disposição por e-mail, fóruns e no telefone 0800 010 9000.
Bons estudos!
PIM V – Dúvidas 
O que você encontrará no manual do PIM V:
Quais são os objetivos do PIM
Operacionalização
Dicas úteis
A montagem da estrutura do relatório
Disciplinas componentes 
Critérios de avaliação
Dúvidas
Anexo 1: Exemplificando a estrutura do PIM
Anexo 2: Como fazer citações
 LAKATOS, E. Fundamentos de Metodologia Científica. Grupo GEN, 2021. [Minha Biblioteca].
Referências
ATÉ A PRÓXIMA!

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