Revisar envio do teste_ QUESTIONÁRIO UNIDADE I NOVO

Prévia do material em texto

14/02/2023 14:55 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_90088632_1&course_id=_267098_1&content_id=_3172775_1&retur… 1/6
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
A crença de que a liderança é nata leva as empresas a aprimorarem seus mecanismos e
seus instrumentos de seleção na identificação de líderes para assumirem funções
gerenciais. Hoje, tem-se outra visão da liderança. Identifique a opção que caracteriza a
liderança situacional.
A liderança é um fenômeno grupal que envolve um processo de
influência de um indivíduo sobre os demais. Caracteriza-se por ser um
processo coletivo compartilhado entre todos os membros de um grupo.
O poder do líder é dado pelo grupo que o legitima. Sua influência é
mantida pelo comprometimento com ideais comuns, busca de consenso
e formação de alianças.
A liderança é um fenômeno grupal que envolve um processo de
influência de um indivíduo sobre os demais. Caracteriza-se por ser um
processo de reforço da autoridade sobre os membros do grupo. O poder
do líder é dado pelo cargo que ocupa, legitimando sua liderança. Sua
influência é mantida com base na submissão dos liderados às ordens
dadas.
A liderança é um fenômeno grupal que envolve um processo de
influência de um indivíduo sobre os demais. Caracteriza-se por ser um
processo coletivo compartilhado entre todos os membros de um grupo.
O poder do líder é dado pelo grupo que o legitima. Sua influência é
mantida pelo comprometimento com ideais comuns, busca de consenso
e formação de alianças.
A liderança é um fenômeno organizacional que envolve um processo de
influência de um grupo sobre outro. Caracteriza-se por ser um processo
individual baseado em punições e recompensas. O poder do líder é
dado pelo grupo que o legitima. Sua influência é mantida pelo
comprometimento com ideais comuns, busca de consenso e formação
de alianças.
A liderança é um fenômeno grupal que envolve um processo de
influência de um indivíduo sobre os demais. Caracteriza-se por ser um
processo coletivo compartilhado entre todos os membros de um grupo.
O poder do líder é dado pelo cargo que ocupa, legitimando sua
liderança. Sua influência é mantida com base na submissão dos
liderados às ordens dadas.
A liderança é um fenômeno organizacional que envolve um processo de
influência de um indivíduo sobre os demais. Caracteriza-se por ser um
processo de reforço da autoridade sobre os membros do grupo. O poder
do líder é dado pelo grupo que o legitima. Sua influência é mantida com
base na submissão dos liderados às ordens dadas.
Resposta: B
Comentários: a liderança cria uma equipe coesa, pensamento
coletivo na busca de um objetivo, todos convencidos e engajados.
Pergunta 2
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
14/02/2023 14:55 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_90088632_1&course_id=_267098_1&content_id=_3172775_1&retur… 2/6
Resposta
Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Escolha a opção que corretamente se refere à liderança.
Capacidade de influenciar o comportamento das pessoas.
Todo relacionamento pessoal e por escrito realizado de forma
unilateral.
Conjunto de razões internas que estimulam um comportamento
específico.
Esforço ou ação do indivíduo que influencia seu desempenho.
Conhecimentos comportamentais presentes na função gerencial.
Capacidade de influenciar o comportamento das pessoas.
Resposta: E
Comentário: o líder tem como missão influenciar e engajar as
pessoas.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Em organizações complexas, na implantação de mudanças nos objetivos estratégicos em
cenários de incerteza, a função de direção deve enfatizar:
O exercício da liderança e a coordenação dos setores da
organização para a mudança.
A emissão de ordens claras e válidas para o longo prazo.
A competição entre os setores operacionais.
A motivação dos quadros funcionais para a realização das
atividades rotineiras.
O exercício da liderança e a coordenação dos setores da
organização para a mudança.
A prevalência dos procedimentos sobre a liderança.
Resposta: D
Comentário: quando a situação exige mudanças e consequentemente
gera incertezas, o líder deve preparar a sua equipe para essa situação
e quais as razões e os riscos.
Pergunta 4
0,3 em 0,3 pontos
14/02/2023 14:55 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_90088632_1&course_id=_267098_1&content_id=_3172775_1&retur… 3/6
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
A partir da tentativa de dar sentido às coisas do mundo, surgem as crenças e são elas que
fundamentam as interpretações que fazemos dos eventos que acontecem ao nosso redor.
As crenças interagem e criam um mapa sobre quem é o indivíduo, o que é o mundo para o
indivíduo e como se articulam. São as crenças que desencadeiam os pensamentos que o
indivíduo tem acerca de quem é ou, ainda, como é o mundo para ele, quem é o que no
mundo e como deve se relacionar, avaliar o que o outro merece, o que ele merece. Nesse
sentido, podemos afirmar que:
I. São essas interpretações que fazemos das coisas e dos eventos que estão à nossa
volta que regem o nosso estado emocional.
II. Na medida em que interpretamos, fazemos a atribuição dos significados das coisas,
capacitando-nos para a adaptação ao mundo e à sociedade onde vivemos.
III. As crenças e as atribuições de significados que damos as coisas são responsáveis
pelas interpretações que fazemos dos eventos que acontecem ao nosso redor.
I, II e III estão corretas.
I está correta.
II está correta.
III está correta.
I e II estão corretas.
I, II e III estão corretas.
Resposta: E
Comentário: as crenças, a sua educação familiar, o local onde nasceu
influenciam naquilo que acreditamos e ajudam na interpretação dos
fatos, nos acontecimentos, nas reações das pessoas e no estado
emocional.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Segundo Nisembaum (2000), a competência profissional das pessoas se refere aos
valores individuais, traduzidos na capacidade de análise crítica, na constituição do seu
projeto pessoal e na capacidade de autoformação e de pesquisa – as atitudes de relação e
de comunicação, as capacidades relativas à autoimagem, ao conhecimento próprio, à
valorização, à autoestima e à autoconfiança; as capacidades de adaptação e mudança, a
facilidade de integração e aceitação da mudança. A pergunta é: essas capacidades são os
atributos dos indivíduos?
I. Sim, as competências estão divididas em atributos, que são as características pessoais;
e as competências técnicas, que estão relacionadas ao conhecimento.
II. Não, os atributos individuais não estão relacionados às competências profissionais.
III. Não, a competência profissional não está relacionada aos valores individuais, assim
como não pode ser traduzida em capacidade.
I está correta.
I está correta.
II está correta.
III está correta.
I e II estão corretas.
I e III estão corretas.
Resposta: A
Comentário: a alternativa I corresponde à competência segundo
Nisembaum (2000), em que os atributos estão ligados às
características pessoais.
14/02/2023 14:55 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_90088632_1&course_id=_267098_1&content_id=_3172775_1&retur… 4/6
Pergunta 6
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
As lideranças, dentro das organizações, podem ser representadas de forma autocrática,
democrática e liberal. Autocrática é a liderançaque tem como base:
I. A comunicação e seu objetivo é tornar os grupos ou as equipes mais participativos e
motivados para atender aos objetivos organizacionais.
II. O poder de coerção e posição, que despende alta quantidade de energia, procurando o
maior controle possível sobre as ações e as reações das pessoas.
III. A baixa influência deixa a tarefa da tomada de decisão para os funcionários, e não
se envolve com as atividades diárias.
II está correta.
I está correta.
II está correta.
III está correta.
I e III estão corretas.
II e III estão corretas.
Resposta: B
Comentário: como definição, a liderança autocrática comanda e
controla a equipe, deixando pouco ou nenhum espaço para a
participação da equipe nas decisões.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
A liderança sob o ponto de vista de Covey (1998) se baseia em princípios e leis naturais.
Essa abordagem conduz a um novo paradigma ao discutir sobre a vida das pessoas e a
liderança que elas exercem nas organizações e sobre outras pessoas, baseadas em
princípios invioláveis, leis naturais na dimensão humana. Estas são as leis do universo
referentes às relações e às organizações humanas que fazem parte da condição, da
percepção e da consciência dos indivíduos. Nesse contexto, entendemos percepção
como:
I. Um processo no qual o indivíduo responde a um conjunto de estímulos por meio dos
sentidos, selecionando-os, comparando-os e interpretando-os.
II. Um processo no qual o indivíduo responde a um conjunto de estímulos por meio dos
sentidos, selecionando-os e comparando-os convenientemente.
III. Um processo no qual um indivíduo recebe um conjunto de estímulos por meio dos
sentidos, selecionando-os, comparando-os e respondendo convenientemente.
 
Podemos afirmar que:
I está correta.
I está correta.
II está correta.
III está correta.
I e II estão corretas.
I e III estão corretas.
Resposta: A
Comentário: a afirmação I está correta conforme definição de Covey
(1998), baseada nos princípios como ética e honestidade que são leis
naturais na dimensão humana.
14/02/2023 14:55 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_90088632_1&course_id=_267098_1&content_id=_3172775_1&retur… 5/6
Pergunta 8
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Um estudo realizado pela Cambria Consulting com 62 modelos revelou 30 atributos e 30
práticas usados para codificar as competências de liderança de todos os modelos e lançá-
las em uma base de dados comum. Mais de 99% de todas as competências da amostra
de modelos de liderança puderam ser codificadas nessas categorias. O processo de
codificação revelou três tipos de modelos de liderança: o modelo concentrado em
atributos, o concentrado em práticas e o que mistura os dois modelos.
Klemp (1992) estudou o que vêm a ser as principais competências de um líder efetivo, de
modo a estabelecer um modelo para relacionar liderança com estratégias organizacionais
e, além disso, identificar maneiras de reconhecer e desenvolver líderes. As competências
para liderança são baseadas em atributos e práticas. Klemp diferencia dois tipos de
competências – práticas e atributos. Os atributos são:
I. Os ingredientes básicos para o desempenho.
II. As capacidades necessárias para que as pessoas realizem suas tarefas, como:
conhecimentos, técnicas e outras características que as pessoas trazem para a função.
III. As capacidades de “pensamento estratégico”, “iniciativa” e “grande energia”.
I, II e III estão corretas.
I está correta.
II está correta.
III está correta.
I, II e III estão corretas.
II e III estão corretas.
Resposta: D
Comentário: conforme pesquisa da Cambria Consulting e definição de
Klemp Jr. (1992), os atributos são fundamentos para o desempenho, o
cumprimento da tarefa de forma eficiente/eficaz e a capacidade para
planejar.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Segundo Covey (2005) para ter liderança baseada em princípios é necessário se
comportar segundo uma decisão consciente, baseado nos seus valores, e não nas
condições nas quais se encontra, nem na forma como foi criado, nem na sua carga
genética. É saber escolher com base na autoconsciência, na imaginação, na consciência e
na independência. A essa liberdade de escolha, Covey dá o nome de:
Proatividade.
Reatividade.
Gerência centrada.
Proatividade.
Maturidade moral.
Escuta empática.
Resposta: C
Comentário: proatividade é fundamental para mostrar disposição e
vontade, mostrar que gostaria de participar ativamente.
Pergunta 10
14/02/2023 14:55 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_90088632_1&course_id=_267098_1&content_id=_3172775_1&retur… 6/6
Resposta
Selecionada:
a. 
Respostas:
a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Tomando por base o modelo de liderança de Covey, baseado na racionalidade; e o modelo
de Inteligência Emocional, de Goleman, assinale a afirmativa correta:
Os dois modelos partem de princípios distintos sobre a natureza humana.
O modelo de Covey valoriza a racionalidade, a inteligência e o
planejamento. O modelo de Inteligência Emocional valoriza o
relacionamento, a percepção de emoções e a empatia.
Os dois modelos partem de princípios distintos
sobre a natureza humana. O modelo de Covey
valoriza a racionalidade, a inteligência e o
planejamento. O modelo de Inteligência Emocional
valoriza o relacionamento, a percepção de
emoções e a empatia.
Um projeto mal sucedido foi analisado sob a
perspectiva do modelo de Covey, mas deveria ter
sido analisado sob a perspectiva de Goleman, já
que a incapacidade de relacionamento do líder do
projeto foi o principal fator do fracasso.
Apesar de serem modelos distintos, o modelo de
liderança de Covey, baseado na racionalidade e o
modelo de Inteligência Emocional de Goleman se
apoiam sobre as mesmas bases: a dependência do
líder relativa às competências do grupo.
O modelo de Covey é adequado para projetos de
curto prazo e inadequado para projetos de longo
prazo porque os integrantes da equipe
normalmente não assumem o compromisso de
permanecerem juntos por tempo indeterminado.
O modelo de Inteligência Emocional é adequado
para tarefas de longo prazo e não é adequado para
tarefas de curto prazo, porque uma de suas
exigências é a confiança cega dos integrantes do
grupo em seu líder, fato impossível de ocorrer no
curto prazo.
Resposta: A
Comentários: ambos focam aspectos humanos quanto aos princípios
e à inteligência emocional (aspectos humanos) que são os conceitos
definidos por Covey e Goleman.