Sabrina Marinho- gestão da tecnologia- ava01

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Sabrina de Lima Marinho
GESTÃO DA TECNOLOGIA E INOVAÇÃO – AVA01 
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
Rio de Janeiro 
2022
1. ENUNCIADO
A empresa MineTec, que atua no ramo da construção civil, acaba de incorporar uma outra
companhia para poder promover sua expansão junto ao mercado. Diante deste contexto, a
empresa precisa desenvolver novas tecnologias para poder prosperar cada vez mais
junto à concorrência. 
Procedimentos para elaboração do TD
Para que o sucesso da empresa possa acontecer em consonância com as novas demandas da 
construção civil, será necessária a implantação de uma ou mais inovações tecnológicas para a sua 
expansão. 
Com isso, a empresa MineTec contratou você como especialista em inovações tecnológicas. 
Estabeleça, pelo menos, cinco papeis básicos da Gestão da Tecnologia e da Inovação, identificando 
e fomentando demandas e ofertas interna e externamente. 
2. INTRODUÇÃO
 O mundo passa por transformações e surgem novas ideias e maneiras diferentes de executar as
tarefas, com isso tivemos que aprender uma nova palavra: Inovação. A inovação está ligada com a
competitividade, sustentabilidade e resultado do mundo corporativo. 
A gestão da tecnologia e inovação veio para fazer a diferença na rotina do dia a dia, trazendo
eficiência, rapidez e estratégia, resultando em maior qualidade e organização para os processos de
inovação dentro das empresas. 
3. DESENVOLVIMENTO 
A empresa MineTec precisa de novas inovações tecnológicas para crescer e conseguir promover sua
expansão com qualidade e eficiência e assim prosperar dentro do mercado de construção civil. 
Ao analisar conseguimos observar algumas estratégias: 
(A) Locação de equipamentos: Garante a economia e paga menos ao comprar o equipamento, já
que, os custos de manutenção e atualização de equipamentos estará em obrigação do locatário.
(B) Sustentabilidade: Sabemos que em uma construção civil é utilizado muitos recursos, com isso
existe uma ferramenta dentro da ecologia chamada Os 3Rs reduzir, reutilizar e reciclar. 
(C ) Implementação de softwares de gestão: É importante pois com softwares de gestão consegue
ter um maior controle sobre os registros e detalhamentos sobre os fluxos de trabalhos, cronogramas,
as alterações e assim em diante. 
Os cinco papéis básicos da Gestão da Tecnologia e da Inovação, segundo Mattos (2005): 
01. Identificar as demandas tecnológicas internas e externas (Mercado e Organização); 
02. Identificar as ofertas tecnológicas internas e externas; 
03. Fazer com que as ofertas existentes satisfaçam às demandas identificadas; 
04. Fomentar interna e/ou externamente o desenvolvimento de ofertas para as demandas não 
atendidas; 
05. Fomentar interna e/ou externamente demandas para ofertas que ainda não encontraram 
aplicações, mas que tem potencial de difusão.
– Cinco papéis básicos para alcançar melhores resultados na empresa com a gestão da tecnologia e
inovação:
“01. Ter a inovação como um pilar da estratégia do negócio
02. Implementar um processo de gestão da Inovação 
03. Criar a cultura da inovação dentro da empresa 
04. Utilizar de apoio financeiro para inovações 
05. Promover programas para incentivar e estimular ideias inovadoras”
 
4. REFERENCIAS 
https://factorialhr.com.br/blog/gestao-da-inovacao-o-que-e/
https://www.meupositivo.com.br/panoramapositivo/gestao-da-inovacao/
Silva, Fabiane Padilha, D. et al. Gestão da inovação . Disponível em: Minha
Biblioteca, Grupo A, 2018. 
http://brasil.abgi-group.com/radar-inovacao/cinco-boas-praticas-para-fomentar-
inovacao-nas-organizacoes/
https://factorialhr.com.br/blog/gestao-da-inovacao-o-que-e/
https://www.meupositivo.com.br/panoramapositivo/gestao-da-inovacao/