PTI de Sistema de Informação Gerencial

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Gestão da Qualidade 
Aluno: Alexsander F S Rodrigues 
PTI de Sistema de Informação Gerencial 
 
1- 
SAP: 
O SAP é um software de planejamento de recursos empresariais . Possui 
recursos baseados em nuvem e possibilidades de implantação híbrida para os 
clientes. É voltado para empresa de grande porte e possui o SAP Business One 
para empresa micro e pequenas empresas 
Microsoft Dynamics 
Microsoft Dynamics é uma linha de solução de software de gerenciamento de 
negócios. Ele é voltado para empresas de pequeno, médio e grande porte. 
Oracle 
O Oracle é um software que possui vários aplicativos para uma ampla variedade 
de processos de negócios. Ele é voltado para empresas de pequeno, médio e 
grande porte 
Oracle x SAP X Microsoft Dynamics 
Semelhança: 
- Todos oferecem recursos de gerenciamento financeiro; 
- Dynamics e Oracle possuem 15 módulos. 
- SAP e Microsoft Dynamics oferecem suporte e implementações locais, 
baseadas em nuvem e hibridas 
Diferença: 
- Oracle possui um pacote financeiro mais abrangente, com melhores aplicações 
orçamentarias de precificação e ferramentas básicas de contabilidade. 
- Microsoft Dynamics possui um gama de recursos voltado para flexibilidade e 
personalização de acordo com cada cliente. 
- SAP vem com ótimos recursos de BI com painéis intuitivos, armazenamento de 
dados e redação de relatórios. 
 
 Custos: 
 Os produtos Microsoft Dynamics ERP têm um preço mais em comparação aos 
outros, mas podem levar mais tempo para serem implementados. 
Os custos de licenciamento para SAP são mais altos do que os outros ERP, e é 
um software que requer testes extensivos antes da implantação. 
https://solutiondots.com/cloud-based-erp/
 
 O Oracle pode ter um custo elevado para implementar, dependendo do número 
de componentes e da complexidade do seu ambiente de negócios. 
 
2- 
1° As informações poderiam ser perdidas por conta de ser em papel, pelo fato 
de algum documento sumir ou acabar indo para o lixo. 
2° Poderia ter uma interpretação equivocada por conta de caligrafia. 
3° As informações não chegavam a todos em tempo real, ocasionando um atraso 
de entrega de alguns setores. 
4° Era difícil detectar pontos de melhoria no atendimento ao cliente. 
5° Com as planilhas em papel impedia a expansão da empresa, onde a 
informação demorar para chegar ou até mesmo não chegar de um setor a outro.