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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos ELISANGELA MARQUES DA SILVA MACHADO Dinâmica de Grupo e Business Game Miguel Pereira – RJ 2022 A importância da dinâmica de Grupo Com o mercado extremamente competitivo, as organizações estão sempre em busca dos melhores perfis de colaboradores para tentarem estar sempre à frente de suas concorrentes e cabe ao setor de Recursos Humanos (RH) a função de encontrá-los. Para isso, o setor de RH faz o uso de duas ferramentas essenciais, ferramentas essas que, além de possibilitar encontrar um novo colaborador, possibilita até mesmo descobrir um talento entre os colaboradores internos da organização. Essas ferramentas são: Dinâmica de Grupo e o Business Games. Dinâmica de Grupo Dinâmica de Grupo são as atividades desenvolvidas em um grupo de pessoas com o objetivo de integrar, desinibir, apresentar suas habilidades e traços de personalidade, promover a reflexão e o conhecimento. Elas são realizadas por meio de jogos com aspectos criativos e espontâneos, os quais favorecem tanto o desempenho grupal quanto o individual. Nos recrutamentos e seleções, as dinâmicas de grupo funcionam como uma forma de avaliação dos candidatos. Ainda que pareçam muito lúdicos, eles seguem uma base psicológica desenvolvida por especialistas a respeito do comportamento humano. Ao mesmo tempo em que os jogos aplicados às dinâmicas de grupo auxiliam a fixação de uma aprendizagem, servem também para que os candidatos mais introvertidos liberem a sua espontaneidade e também provam que as qualificações técnicas de um candidato não são suficientes para que ele consiga uma vaga. A dinâmica de grupo permite observar como cada funcionário exerce a comunicação com o outro. Existe uma variedade de técnicas de dinâmicas de grupo que podem ser utilizadas por gestores e profissionais de Recursos Humanos tais como: Técnica de integração: a técnica da integração permite uma ampla análise do comportamento pessoal e também coletivo do grupo, o que acontece a partir de exercícios de caráter bem específicos, que possibilitam compartilhar aspectos mais profundos das relações interpessoais do grupo. Técnica de capacitação: a técnica de capacitação também é um tipo importante de dinâmica de grupo visto que ela apresenta uma notória eficiência quando é trabalhada com indivíduos que já contam com alguma prática de animação de grupo. Business Games O Business Games ou jogo de negócios é uma ferramenta eletrônica muito utilizada pelas organizações para o treinamento dos seus colaboradores. Ela é usada em diversas áreas da empresa pelo setor de Recursos Humanos para auxiliar na conduta organizacional, dentre outras atividades. Os objetivos dos jogos de negócios são, basicamente, o enriquecimento do conhecimento, uso adequado das habilidades no gerenciamento da organização, saber lidar com situações adversas como, por exemplo, trabalhar sob pressão. O Recursos Humanos tem a visão de que poderá utilizar essa ferramenta, no âmbito organizacional, em formas de jogos de um jeito alegre onde a criatividade, a forma de liderar, tomar decisões, ter uma visão macro dos negócios têm como foco central o cliente. Esta ferramenta é utilizada para integrar as áreas funcionais na tomada de decisões, estimulando o desenvolvimento de uma visão sistêmica das organizações ao integrar em uma única disciplina o conteúdo das demais. E listamos alguns benefícios para sua utilização: O jogo de empresas/negócios pode ser usado para integrar os princípios de negócios. A competição proporcionada pelo jogo estimula o interesse em diversas áreas de um negócio, um jogo permite simular vários meses e anos de um negócio em poucas horas, uma oportunidade de se aplicar teorias, conceitos e ferramentas, aproximando a teoria da prática no ambiente educacional. O participante pode exercitar suas habilidades de tomador de decisão de forma muito mais rápida do que na realidade concreta. Com o jogo, é possível explorar muitos aspectos da realidade, mais facilmente do que por técnicas de ensino convencionais. É um ambiente positivo para o desenvolvimento ou o aprimoramento de diversas habilidades, tais como: liderança, trabalho em equipe, negociação, comunicação, colaboração, relacionamento interpessoal, flexibilidade, inteligência emocional, entre outras. Referências: FRANÇA, Sulivam. Dinâmica de Grupo Para Empresas e Desenvolvimento Social. SLAC, 2017. Disponível em: https://www.slacoaching.com.br/artigos-do- presidente/dinamicas-de-grupo-para-empresas. Acesso em: 25 de novembro de 2022. CARNEVALE, Bruna. Dinâmica de Grupo: 7 Exemplos Para aplicar em Processos Seletivos. FACTORIAL, 2022. Disponível em: https://factorialhr.com.br/blog/dinamica-de-grupo-processos-seletivos/. Acesso em: 25 de novembro de 2022. https://www.slacoaching.com.br/artigos-do-presidente/dinamicas-de-grupo-para-empresas https://www.slacoaching.com.br/artigos-do-presidente/dinamicas-de-grupo-para-empresas https://factorialhr.com.br/blog/dinamica-de-grupo-processos-seletivos/
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