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1 Prof. Elizeu Barroso Alves Administração, Sistemas e Ambiente Aula 5 Conversa Inicial Humanos e máquinas? Shutterstock/FaithHopeLove A parábola do lenhador Limites da visão de sistema fechado 2 Fechar-se para o ambiente Focar-se apenas nos processos internos Focar-se em uma gestão mecanicista Princípios do gerenciamento de processos Foco em processos versus foco em objetivos Fonte: Chiavenato, 2014, p. 230.v Foco e objetivo https://www.youtube.com/watch?v=4ZslQF23WGI 3 O problema da eficiência sem eficácia Eu posso fazer um carro perfeito eficiência... Se ninguém quiser comprá-lo é ineficácia Eficácia e dinâmica organizacional Fonte: Chiavenato, 2014, p. 234. Fonte: Chiavenato, 2014, p. 243. 4 Na Prática Shutterstock/ Vahe 3Dz Tomando como base o texto, podemos ver que a empresa faliu, dentre outros motivos, por estar inserida em um mercado complexo. (...) (...) Discorra a respeito, utilizando os argumentos já aprendidos sobre as dificuldades em se manter dinâmico em um mercado complexo. Traga elementos do texto para reforçar o seu argumento Imagine que, em uma reunião para apresentar minha avaliação sobre esse caso, eu afirme que: “nos argumentos dos gestores para a falência, enviados no grupo de WhatsApp, fica clara a falta de eficiência nos processos e de eficácia nos objetivos”. (...) (...) Como eu posso ter subsídios para manter meu argumento? Apresente argumentos que explorem eficiência e eficácia 5 Finalizando https://www.youtube.com/watch?v=9aQntZfdU4o http://infantv.com.br/infantv/?p=1585 Referências CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração. 9 ed. Barueri: Manole, 2014. COLTRO, A. Teoria geral da administração. Curitiba: InterSaberes, 2015. WILDAUER, W. W.; WILDAUER, L. D. B. S. Mapeamento de Processos: conceitos, técnicas e ferramentas. Curitiba: InterSaberes, 2015. MAXIMIANO, A. C. A. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2011. SANTOS, L. F. B. dos. Evolução do pensamento administrativo. Curitiba: InterSaberes, 2013.
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