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P1 -- Prova On-line Orçamento Empresarial e Controladoria - 2023_01_UCAM-EAD

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Dandara Silva

em

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

A característica predominante neste tipo de projeção Orçamentária é a impossibilidade de se realizar alterações após o seu planejamento. Esta condição, apesar de muito combatida por muitos autores, se justifica pelo fato de que as grandes corporações precisam trabalhar com as peças Orçamentárias consolidadas num único documento também conhecido como plano mestre ou Orçamento único. Este trecho diz respeito ao:
Orçamento Contínuo
Orçamento Flexível
Budget / Forecast
Orçamento Estático
Orçamento de Base Zero

É o orçamento que leva em consideração a quantidade de horas necessárias para cada unidade produzida e remete ao valor da remuneração, aos encargos sociais e aos benefícios dos funcionários, fazendo uma relação do custo com o tempo em horas de mão de obra. A afirmação refere-se ao:
Orçamento de Produção
Orçamento dos custos de produção
Orçamento de Vendas
Orçamento de mão de obra direta
Orçamento das matérias-primas

Entre as características do Orçamento de Base Zero encontramos. Exceto:
Implantar e promover o desenvolvimento participativo, ampliando ao máximo a comunicação entre os setores da organização
Aprovação dos níveis de investimento, imediatamente após o planejamento baseado em critérios anteriormente definidos
A análise entre os custos diretos x custos indiretos de todas as atividades, processos e projetos, em andamento na empresa, partindo do ponto zero
Manter o foco nos objetivos e nas metas das unidades de negócios cujos recursos serão o resultado da direção e das ações planejadas
Garantir a correção na distribuição dos recursos baseados no foco do negócio, nem como nas atividades chave para o negócio

Orçamento que exclui definitivamente o posicionamento tradicional de orçamento que considera os fatos anteriores na elaboração das projeções futuras. Nesta modalidade de Orçamento, estes fatos podem levar a distorções e tornar as projeções ineficientes. Estamos falando do:
Orçamento Estático
Budget / Forecast
Orçamento de Base Zero
Orçamento Flexível
Orçamento Contínuo

“O orçamento é uma ferramenta cuja finalidade é o planejamento e o controle da organização. É também uma ferramenta de planejamento, porque em um momento presente as receitas e os gastos são projetados para o futuro, de modo que seja possível planejar o lucro desejado. O orçamento é uma ferramenta de planejamento de curto prazo que deve estar alinhada com o planejamento estratégico da empresa de longo prazo.” Assim, podemos afirmar que o orçamento é:
Uma ferramenta que usada apenas por empresas de grande porte
Uma ferramenta da Controle
Uma ferramenta de simples observação
Uma ferramenta ultrapassada já que existem diversa outra ferramentas melhores
Uma ferramenta usada apenas por empresas de pequeno e médio porte

É fundamental estabelecer as etapas de previsão, correção, nova projeção, e controle do orçamento na organização. Estamos nos referindo a (ao):
Comitê Orçamentário
Metodologia do Processo
Regras Orçamentárias
Estrutura Contábil
Cronograma

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Questões resolvidas

A característica predominante neste tipo de projeção Orçamentária é a impossibilidade de se realizar alterações após o seu planejamento. Esta condição, apesar de muito combatida por muitos autores, se justifica pelo fato de que as grandes corporações precisam trabalhar com as peças Orçamentárias consolidadas num único documento também conhecido como plano mestre ou Orçamento único. Este trecho diz respeito ao:
Orçamento Contínuo
Orçamento Flexível
Budget / Forecast
Orçamento Estático
Orçamento de Base Zero

É o orçamento que leva em consideração a quantidade de horas necessárias para cada unidade produzida e remete ao valor da remuneração, aos encargos sociais e aos benefícios dos funcionários, fazendo uma relação do custo com o tempo em horas de mão de obra. A afirmação refere-se ao:
Orçamento de Produção
Orçamento dos custos de produção
Orçamento de Vendas
Orçamento de mão de obra direta
Orçamento das matérias-primas

Entre as características do Orçamento de Base Zero encontramos. Exceto:
Implantar e promover o desenvolvimento participativo, ampliando ao máximo a comunicação entre os setores da organização
Aprovação dos níveis de investimento, imediatamente após o planejamento baseado em critérios anteriormente definidos
A análise entre os custos diretos x custos indiretos de todas as atividades, processos e projetos, em andamento na empresa, partindo do ponto zero
Manter o foco nos objetivos e nas metas das unidades de negócios cujos recursos serão o resultado da direção e das ações planejadas
Garantir a correção na distribuição dos recursos baseados no foco do negócio, nem como nas atividades chave para o negócio

Orçamento que exclui definitivamente o posicionamento tradicional de orçamento que considera os fatos anteriores na elaboração das projeções futuras. Nesta modalidade de Orçamento, estes fatos podem levar a distorções e tornar as projeções ineficientes. Estamos falando do:
Orçamento Estático
Budget / Forecast
Orçamento de Base Zero
Orçamento Flexível
Orçamento Contínuo

“O orçamento é uma ferramenta cuja finalidade é o planejamento e o controle da organização. É também uma ferramenta de planejamento, porque em um momento presente as receitas e os gastos são projetados para o futuro, de modo que seja possível planejar o lucro desejado. O orçamento é uma ferramenta de planejamento de curto prazo que deve estar alinhada com o planejamento estratégico da empresa de longo prazo.” Assim, podemos afirmar que o orçamento é:
Uma ferramenta que usada apenas por empresas de grande porte
Uma ferramenta da Controle
Uma ferramenta de simples observação
Uma ferramenta ultrapassada já que existem diversa outra ferramentas melhores
Uma ferramenta usada apenas por empresas de pequeno e médio porte

É fundamental estabelecer as etapas de previsão, correção, nova projeção, e controle do orçamento na organização. Estamos nos referindo a (ao):
Comitê Orçamentário
Metodologia do Processo
Regras Orçamentárias
Estrutura Contábil
Cronograma

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31/03/2023, 13:05 P1 -- Prova On-line (Acessar)
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=307269&cmid=380540 1/4
...
Página inicial Disciplinas e Espaços GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA 2023-1
Orçamento Empresarial e Controladoria - 2023_01_EAD_A Avaliações P1 -- Prova On-line (Acessar)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em sexta, 17 mar 2023, 18:24
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 17 mar 2023, 19:04
Tempo
empregado
39 minutos 37 segundos
Notas 4,00/8,00
Avaliar 5,00 de um máximo de 10,00(50%)
“A característica predominante neste tipo de projeção
Orçamentária é a impossibilidade de se realizar alterações
após o seu planejamento. Esta condição, apesar de muito
combatida por muitos autores, se justifica pelo fato de que as
grandes corporações precisam trabalhar com as peças
Orçamentárias consolidadas num único documento também
conhecido como plano mestre ou Orçamento único.” Este
trecho diz respeito ao:
Escolha uma opção:
Orçamento Contínuo
Orçamento Flexível
Budget / Forecast
Orçamento Estático 
Orçamento de Base Zero
Sua resposta está correta.
Orçamento Estático
A resposta correta é: Orçamento Estático
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https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/my/
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/view.php?id=403
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/view.php?id=892
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/view.php?id=12390
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/view.php?id=11777
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31/03/2023, 13:05 P1 -- Prova On-line (Acessar)
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=307269&cmid=380540 2/4
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00
de 1,00
É o orçamento que leva em consideração a quantidade de
horas necessárias para cada unidade produzida e remete ao
valor da remuneração, aos encargos sociais e aos benefícios
dos funcionários, fazendo uma relação do custo com o
tempo em horas de mão de obra. A afirmação refere-se ao:
Escolha uma opção:
Orçamento de Produção
Orçamento dos custos de produção
Orçamento de Vendas
Orçamento de mão de obra direta 
Orçamento das matérias-primas
Sua resposta está correta.
Orçamento de mão de obra direta
A resposta correta é: Orçamento de mão de obra direta
Entre as características do Orçamento de Base Zero
encontramos. Exceto:
Escolha uma opção:
Garantir a correção na distribuição dos recursos
baseados no foco do negócio, nem como nas atividades
chave para o negócio
Implantar e promover o desenvolvimento participativo,
ampliando ao máximo a comunicação entre os setores
da organização
Aprovação dos níveis de investimento, imediatamente
após o planejamento baseado em critérios anteriormente
definidos
Manter o foco nos objetivos e nas metas das unidades de
negócios cujos recursos serão o resultado da direção e
das ações planejadas 
A análise entre os custos diretos x custos indiretos de
todas as atividades, processos e projetos, em andamento
na empresa, partindo do ponto zero
Sua resposta está incorreta.
A análise entre o custo x benefício de todas as atividades,
processos e projetos, em andamento na empresa, partindo
do ponto zero
A resposta correta é: A análise entre os custos diretos x
custos indiretos de todas as atividades, processos e projetos,
em andamento na empresa, partindo do ponto zero
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31/03/2023, 13:05 P1 -- Prova On-line (Acessar)
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=307269&cmid=380540 3/4
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Orçamento que exclui definitivamente o posicionamento
tradicional de orçamento que considera os fatos anteriores
na elaboração das projeções futuras. Nesta modalidade de
Orçamento, estes fatos podem levar a distorções e tornar as
projeções ineficientes. Estamos falando do:
Escolha uma opção:
Orçamento Estático
Budget / Forecast
Orçamento de Base Zero 
Orçamento Flexível
Orçamento Contínuo
Sua resposta está correta.
Orçamento de Base Zero
A resposta correta é: Orçamento de Base Zero
“O orçamento é uma ferramenta cuja finalidade é o
planejamento e o controle da organização. É também uma
ferramenta de planejamento, porque em um momento
presente as receitas e os gastos são projetados para o futuro,
de modo que seja possível planejar o lucro desejado. O
orçamento é uma ferramenta de planejamento de curto
prazo que deve estar alinhada com o planejamento
estratégico da empresa de longo prazo.” Assim, podemos
afirmar que o orçamento é:
Escolha uma opção:
Uma ferramenta que usada apenas por empresas de
grande porte
Uma ferramenta da Controle 
Uma ferramenta de simples observação
Uma ferramenta ultrapassada já que existem diversa
outra ferramentas melhores
Uma ferramenta usada apenas por empresas de
pequeno e médio porte
Sua resposta está correta.
O orçamento é uma ferramenta de controle, porque por meio
da comparação entre as receitas e os gastos planejados
(orçados) é possível fazer a comparação com as receitas e
os gastos realizados, de modo que seja possível acompanhar
o desempenho da organização ao longo do tempo e realizar
ajustes, caso necessário.
A resposta correta é: Uma ferramenta da Controle
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31/03/2023, 13:05 P1-- Prova On-line (Acessar)
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=307269&cmid=380540 4/4
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00
de 1,00
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00
de 1,00
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00
de 1,00
É o primeiro orçamento que precisa estar pronto e ditará o
ritmo dos demais orçamentos. Em resumo, é um plano do
que será comercializado pela organização em um futuro
próximo, curto prazo (12 meses) e longo prazo (5 anos).
Escolha uma opção:
Orçamento das matérias-primas
Orçamento de Produção 
Orçamento de Vendas
Orçamento dos custos de produção
Orçamento de mão de obra direta
Sua resposta está incorreta.
Orçamento de Vendas
A resposta correta é: Orçamento de Vendas
Qual dos orçamentos iniciais precisa projetar os seguintes
dados: preço e quantidade, pois eles fornecerão o total da
receita?
Escolha uma opção:
Orçamento de Vendas
Orçamento de Custos Diretos
Orçamento de Custeio
Orçamento de Investimentos
Orçamento de Produção 
Sua resposta está incorreta.
Orçamento de Vendas
A resposta correta é: Orçamento de Vendas
É fundamental estabelecer as etapas de previsão, correção,
nova projeção, e controle do orçamento na organização.
Estamos nos referindo a (ao):
Escolha uma opção:
Regras Orçamentárias
Metodologia do Processo
Cronograma
Estrutura Contábil
Comitê Orçamentário 
Sua resposta está incorreta.
O cronograma estabelecer as etapas de previsão, correção,
nova projeção, e controle do orçamento na organização
A resposta correta é: Cronograma
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https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/grade/report/index.php?id=11777
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/view.php?id=11777&stopjsnav=1
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/view.php?id=11777&datapref=1
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/my/
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/view.php?id=403
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/view.php?id=892
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/view.php?id=12390
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/view.php?id=11777
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/view.php?id=11778
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/view.php?id=10285
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/view.php?id=10294
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