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Iniciado em sábado, 29 jul 2023, 08:10
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 29 jul 2023, 08:18
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
O orçamento é um plano financeiro para determinado exercício de uma organização. O orçamento empresarial tem por finalidade a
identificação dos componentes do planejamento financeiro, que abrange todo o conjunto das operações anuais de uma empresa por
meio da formalização do desempenho dessas funções.
Diante disto, analise as afirmativas abaixo quanto a terminologia de orçamento:
 
I.              Um orçamento é o conjunto de informações referentes às receitas e despesas da empresa, relativo a um período de
execução determinado, normalmente anual, mas que também pode ser mensal, trimestral, plurianual etc.
II.            O orçamento, conforme Antony e Govindarajan (2001),é um instrumento para o planejamento e controle das operações em
longo prazo.
III.           Geralmente, um orçamento operacional cobre um período de um ano e inclui as receitas e as despesas e custos previstos
para esse período.
IV.          Um orçamento empresarial deve identificar quais serão as receitas e despesas da organização que compreendem períodos
futuros.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, II e III estão corretas
b. Apenas II e IV estão corretas
c. Todas as alternativas estão corretas
d. Apenas II, III e IV estão corretas
e. Apenas I, III e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, III e IV estão corretas
Painel / Minhas Disciplinas / TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA-disc. 5123- GESTÃO ORÇAMENTÁRIA
/ ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - VALOR 0,5 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - PRAZO FINAL: 14/08/2023

https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=19996
https://www.eadunifatecie.com.br/my/
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=19996
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
O orçamento pode e deve reunir diversos objetivos empresariais, na busca da expressão do plano e do controle de resultados.
Portanto, convém ressaltar que o plano orçamentário não é apenas prever o que vai acontecer e seu posterior controle. Ponto
fundamental é o processo de estabelecer e coordenar objetivos para todas as áreas da empresa, de forma que todos trabalhem
sinergicamente em busca dos planos de lucros (PADOVEZE, 2010).
Por outro lado, quanto aos principais tipos de orçamento, relacione a coluna da direita com a da esquerda:
1.    Orçamento Base Zero (  ) retrata a estratégia da organização e evidencia, por
meio de um conjunto integrado por orçamentos
específicos, em que são refletidas quantitativamente as
ações e política da empresa.
2.    Orçamento de
Tendências
(  ) neste caso, em vez de um único número determinado
de volume de produção ou vendas, ou volume de
atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível
de atividades, em que tendencialmente se situarão tais
volumes de produção ou vendas.
3.    Orçamento Estático (  ) é uma proposta conceitual que, apesar de ser muito
pouco difundida entre os gestores das empresas, tem
apresentado uma contribuição relevante para o processo
orçamentário.
4.    Orçamento Flexível (  ) Uma prática orçamentária muito comum tem sido a
de utilizar dados passados para projeções de situações
futuras.
5.    Orçamento Geral (  ) nesta modalidade, primeiramente elaboram-se todas
as peças orçamentárias a partir da fixação de
determinados volumes de produção ou vendas. Esses
volumes, por sua vez, também determinarão o volume
das demais atividades e setores da empresa.
Assinale a alternativa correta:
a. 2, 1, 3, 4, 5
b. 5, 4, 1, 2, 3
c. 1, 3, 4, 2, 5
d. 1, 2, 3, 4, 5
e. 4, 1, 3, 5, 2
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
5, 4, 1, 2, 3

Questão 3
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Um dos principais pontos do orçamento operacional é o orçamento de vendas. Na realidade, o orçamento de vendas é o ponto de
partida de todo processo de elaboração das peças orçamentárias. Essa colocação se deve ao fato de que, para a maioria das
empresas, todo o processo de planejamento operacional decorre da percepção da demanda de seus produtos para o período a ser
orçado.
Diante disto, analise as afirmativas abaixo:
 
I.             O ponto de partida do orçamento operacional é o orçamento de vendas. Existe uma razão lógica para essa afirmação, pois,
para uma empresa executar operações e gerar resultados se faz necessário que realize vendas.
II.            O orçamento de vendas é uma previsão orçamentária projetada que não leva em consideração os gastos que ocorreram nos
anos anteriores.
III.          Na maioria das empresas, o processo de planejamento operacional decorre da verificação da demanda de seus
produtos/serviços para o período a ser orçado. Sendo assim, o volume de venda torna-se o fator limitante para todo o processo
orçamentário.
IV.          O orçamento de vendas é considerado uma ferramenta importante de mensuração que se relaciona com os demais
departamentos da empresa, pois contribui com informações para a elaboração dos demais orçamentos, segundo os objetivos
propostos pela administração e que reflitam a realidade do mercado, satisfazendo as necessidades dos envolvidos.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II e IV estão corretas
b. Apenas I, II e III estão corretas
c. Apenas I, III e IV estão corretas
d. Apenas II, III e IV estão corretas
e. Todas as alternativas estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, III e IV estão corretas

Questão 4
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Quando uma dívida em uma loja ou instituições financeiras é paga antecipadamente, normalmente o devedor espera receber um
desconto. Da mesma maneira, quando um empréstimo é realizado, sabe-se o valor a ser pago no futuro, bem como o valor recebido,
também se sabe que a quantia emprestada é menor que aquela que será paga, uma vez que o valor futuro é descontado por uma
taxa de juros. Por isso, é necessário aprender como calcular os descontos presentes nas transações financeiras.
Dito isto, considere que Joaquina deseja comprar uma televisão que custa R$ 1.000,00 a serem pagos daqui a um mês. A loja oferece
um desconto comercial a ela de 5% para pagamento à vista.
Assim, caso Joaquina pague a televisão à vista, qual será o valor que ela irá pagar?
 
Assinale a alternativa correta:
a. R$950,00
b. R$50,00
c. R$1.050,00
d. R$1.000,00
e. R$5,00
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
R$950,00

Questão 5
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Segundo Frezatti (2009), o orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da organização para determinado exercício.
Este plano demonstrará os recursos necessários e de que forma deverá ser utilizado, comunicando os objetivos e as prioridades para a
empresa durante o período orçado.
Dentre os objetivos da elaboração do orçamento empresarial podem ser citados os seguintes pontos (FREZATTI, 2000; HOJI, 2001):
 
I.             Planejamento e controle;
II.            Fixar objetivos e metas;
III.          Manter a administração informada;
IV.          Confrontar o realizado com o orçado.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas I, III e IV estão corretas
b. Todas as alternativas estão corretas
c. Apenas II, III e IV estão corretas
d. Apenas I, II e III estão corretas
e. Apenas II e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas

Questão 6
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
É um modelo de mensuração que avalia e demonstra, por meio de projeções, os desempenhos econômicos e financeiros da empresa,
bem como das unidades que a compõem. O orçamento tem como meta alcançar o resultado econômico e financeiro proposto no
planejamento.
 
Tal afirmativa diz respeito ao termo:
 
Assinalea alternativa correta:
a. Planejamento tributário
b. Planejamento orçamentário
c. Planejamento mercadológico
d. Planejamento operacional
e. Planejamento financeiro
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Planejamento orçamentário

Questão 7
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Sá e Moraes (2005) esclarecem que o orçamento é uma técnica de alocação eficiente de recursos, que tem como principal objetivo
permitir realizar o plano estratégico da empresa com um mínimo de esforço. Segundo Frezatti (2009), o orçamento é o plano
financeiro para implementar a estratégia da organização para determinado exercício. Este plano demonstrará os recursos necessários
e de que forma deverá ser utilizado, comunicando os objetivos e as prioridades para a empresa durante o período orçado.
Assim, quanto aos exemplos de propósitos gerais que devem estar contidos no plano orçamentário, relacione a coluna da direita com
a da esquerda:
1.    Orçamento como sistema de
autorização
(  ) considerando também os aspectos de
motivação e de autorização, é lógica a
utilização do orçamento como
instrumento de avaliação de desempenho
dos gestores e controle dos objetivos
setoriais e corporativos.
2.    Um meio para projeções e
planejamento
(  ) o orçamento aprova do não deixa de
ser um meio de liberação de recursos
para todos os setores da empresa,
minimizando o processo de controle.
3.    Um canal de comunicação e
coordenação
(  ) o conjunto das peças orçamentárias
será utilizado para o processo de
projeções e planejamento, permitindo,
inclusive, estudos para períodos
posteriores.
4.    Uma fonte de informação para toma
da de decisão
(  ) na linha de que o orçamento é um
sistema de autorização, ele permite um
grau de liberdade de atuação dentro das
linhas aprovadas, sendo instrumento
importante para o processo motivacional
dos gestores operacionais.
5.    Um instrumento de avaliação e
controle
(  ) incorporando os dados do cenário
aprovado e das premissas orçamentárias,
é instrumento para comunicar e
coordenar os objetivos corporativos e
setoriais.
6.    Um instrumento de motivação (  ) contendo os dados previstos e
esperados, bem como os objetivos
setoriais e corporativos, é uma ferramenta
fundamental para decisões diárias sobre
os eventos econômicos de
responsabilidade dos gestores
operacionais.
Assinale a alternativa correta:
a. 1, 6, 4, 2, 5, 3
b. 1, 2, 3, 4, 5, 6.
c. 5, 1, 2, 6, 3, 4
d. 6, 5, 4, 3, 2, 1
e. 4, 1, 5, 3, 6, 2

Questão 8
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
5, 1, 2, 6, 3, 4
Sanvicente e Santos (1983) abordam que na elaboração do orçamento de vendas são consideradas variáveis de mercado consumidor,
variáveis de produção, variáveis de mercado fornecedor e de trabalho e variáveis de recursos financeiros. Segundo Lunkes (2003) após
a pesquisa de tendências do mercado, fazem-se estudos das informações e experiências acumuladas pela própria empresa, com o
intuito de descobrir oportunidades para novas vendas.
Assim sendo, quanto aos principais aspectos do planejamento do orçamento de vendas, analise as afirmativas abaixo e classifique-as
com “V” para verdadeiro e “F” para falso:
 
(  ) Fazer a previsão dos preços para os produtos vendidos, considerando seus respectivos mercados, lembrando que a empresa pode
atuar com preços diferentes em razão dos diferentes mercados em que atua;
 
(  ) Desatender a quantidade de vendas para cada produto;
 
(  ) Desacautelar as receitas a serem obtidas no futuro;
 
(  ) Identificar e prever os valores futuros dos impostos a serem recolhidos, permitindo melhor programação de seus pagamentos.
 
Assinale a alternativa correta:
a. V, F, F, V
b. F, F, V, V
c. F, V, F, V
d. V, V, F, F
e. V, F, V, F
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
V, F, F, V

Questão 9
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Nada mais é que uma ferramenta para orientar e executar a estratégia de uma organização. A empresa define objetivos e key-results
para si, para os diferentes times dentro da organização, e dependendo, para os próprios colaboradores individualmente, conforme for
o tamanho do desafio e o tamanho da empresa. É uma ferramenta mais eficaz para os desafios dos negócios da empresa e para os
colaboradores da era em que vivemos.
 
Tal afirmação se refere a que ferramenta?
 
Assinale a alternativa correta:
a. Análise Custo Volume Lucro (CVL)
b. Análise SWOT
c. Seis Sigma
d. Balanced Scorecard (BSC)
e. Objective and Key-Results (OKR) conhecido ‘Objetivos e Resultados-Chave’
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Objective and Key-Results (OKR) conhecido ‘Objetivos e Resultados-Chave’

Questão 10
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Segundo Lunkes (2003) a partir do orçamento de vendas pode-se estimar a quantidade de cada produto que a empresa planeja
vender com o seu devido preço. Assim, se estipula os valores da receita total que será obtida, como condições básicas da venda, seja
a vista ou a prazo, como também fomenta a elaboração dos orçamentos dos custos de fabricação, despesas de venda, logísticos e
administrativos.
Com base nesta informação analise as asserções abaixo quanto ao orçamento de vendas:
 
I.             O orçamento de vendas é uma das etapas menos importantes da organização,
 
Pois,
 
II.            Está relacionado com a capacidade do mercado em adquirir os produtos/serviços.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
a. As asserções I e II são proposições falsas
b. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
d. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira
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