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Iniciado em domingo, 30 jul 2023, 15:16 Estado Finalizada Concluída em domingo, 30 jul 2023, 15:28 Tempo empregado 11 minutos 56 segundos Avaliar 0,50 de um máximo de 0,50(100%) Questão 1 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Hoji (2010) destaca que planejamento é a atividade administrativa que determina com antecedência as ações a serem realizadas dentro de cenários e condições pré-definidas para alcançar os objetivos fixados. Ou seja, o planejamento pode ser conceituado como um processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de uma maneira mais eficiente e efetiva, com a melhor concentração de esforços e recursos pela organização. O planejamento pode ser classificado em três níveis: estratégico, tático e operacional. Deste modo, relacione a coluna da direita com a da esquerda: 1. Planejamento estratégico ( ) é o planejamento de curto prazo (de seis meses a três anos) que tem por objetivo maximizar os recursos da empresa aplicados em operações de um determinado período. 2. Planejamento operacional( ) planejamento de longo prazo, de responsabilidade dos níveis mais altos da administração, pois envolve decisões mais complexas como, por exemplo, a aquisição de uma fábrica. 3. Planejamento tático ( ) tem como finalidade de otimizar uma área de resultado. É o planejamento de médio prazo, para exemplificar, cita-se a criação de uma nova campanha publicitária. Assinale a alternativa correta: a. 2, 1, 3 b. 1, 2, 3 c. 1, 3, 2 d. 3, 2, 1 e. 2, 3, 1 Sua resposta está correta. A resposta correta é: 2, 1, 3 Painel / Minhas Disciplinas / TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS-5023- GESTÃO ORÇAMENTÁRIA / ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - VALOR 0,5 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - PRAZO FINAL: 14/08/2023 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=20112 https://www.eadunifatecie.com.br/my/ https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=20112 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=20112#section-5 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=650031 Questão 2 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Sá e Moraes (2005) esclarecem que o orçamento é uma técnica de alocação eficiente de recursos, que tem como principal objetivo permitir realizar o plano estratégico da empresa com um mínimo de esforço. Segundo Frezatti (2009), o orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da organização para determinado exercício. Este plano demonstrará os recursos necessários e de que forma deverá ser utilizado, comunicando os objetivos e as prioridades para a empresa durante o período orçado. Assim, quanto aos exemplos de propósitos gerais que devem estar contidos no plano orçamentário, relacione a coluna da direita com a da esquerda: 1. Orçamento como sistema de autorização ( ) considerando também os aspectos de motivação e de autorização, é lógica a utilização do orçamento como instrumento de avaliação de desempenho dos gestores e controle dos objetivos setoriais e corporativos. 2. Um meio para projeções e planejamento ( ) o orçamento aprova do não deixa de ser um meio de liberação de recursos para todos os setores da empresa, minimizando o processo de controle. 3. Um canal de comunicação e coordenação ( ) o conjunto das peças orçamentárias será utilizado para o processo de projeções e planejamento, permitindo, inclusive, estudos para períodos posteriores. 4. Uma fonte de informação para toma da de decisão ( ) na linha de que o orçamento é um sistema de autorização, ele permite um grau de liberdade de atuação dentro das linhas aprovadas, sendo instrumento importante para o processo motivacional dos gestores operacionais. 5. Um instrumento de avaliação e controle ( ) incorporando os dados do cenário aprovado e das premissas orçamentárias, é instrumento para comunicar e coordenar os objetivos corporativos e setoriais. 6. Um instrumento de motivação ( ) contendo os dados previstos e esperados, bem como os objetivos setoriais e corporativos, é uma ferramenta fundamental para decisões diárias sobre os eventos econômicos de responsabilidade dos gestores operacionais. Assinale a alternativa correta: a. 1, 2, 3, 4, 5, 6. b. 6, 5, 4, 3, 2, 1 c. 1, 6, 4, 2, 5, 3 d. 5, 1, 2, 6, 3, 4 e. 4, 1, 5, 3, 6, 2 Questão 3 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Sua resposta está correta. A resposta correta é: 5, 1, 2, 6, 3, 4 O orçamento de vendas é considerado uma ferramenta importante de mensuração que se relaciona com os demais departamentos da empresa, pois contribui com informações para a elaboração dos demais orçamentos, segundo os objetivos propostos pela administração e que reflitam a realidade do mercado, satisfazendo as necessidades dos envolvidos. Dito isto, analise as asserções abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso: ( ) O orçamento de vendas deve ser o primeiro orçamento a ser elaborado uma vez que sua finalidade é de determinar a quantidade e valor total dos produtos a vender. ( ) O orçamento de vendas constitui um plano de vendas futuras da empresa, para determinado período, assim a empresa pode determinar o nível de suas atividades. ( ) Os orçamentos totais e globais, são desenvolvidos em função do que será vendido, em que quantidades e quando. ( ) O principal objetivo do orçamento de vendas é satisfazer apenas os empresários quanto a margem de lucratividade das operações. Assinale a alternativa correta: a. F, F, V, V b. V, V, F, F c. V, F, F, V d. F, V, F, V e. V, V, V, V. Sua resposta está correta. A resposta correta é: V, V, F, F Questão 4 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Segundo Zdanowicz (2001), o orçamento de vendas é uma das etapas mais importantes da organização, pois está relacionado com a capacidade do mercado em adquirir os produtos/serviços. O principal objetivo do orçamento de vendas é satisfazer seus os clientes, oferecendo o preço competitivo, a quantidade correta, o produto ideal, no lugar e no momento certo, tornando-se a base para os demais orçamentos. Ainda assim, os métodos utilizados para a projeção de vendas são: I. Método indireto, onde é apurado todas as formas de receita que a organização teve nos último cinco anos; II. Abordagem das causas em que são identificadas as variáveis que possuem influência sobre as vendas futuras; III. Abordagem não causal, em que as vendas passadas são analisadas em profundidade para se obter uma expressão dos padrões passados que permitam projetar as vendas futuras; IV. Abordagem direta, onde as vendas mensais são analisadas de forma verticalizada. É verdadeiro o que se afirma em: a. Apenas II e III estão corretas b. Apenas II e IV estão corretas c. Apenas I, III e IV estão corretas d. Apenas I, II e III estão corretas e. Todas as alternativas estão corretas Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas II e III estão corretas Questão 5 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Padoveze (2010) ressalta que várias dessas funções do orçamento podem ser conflitantes e que tais conflitos são inerentes a qualquer sistema de gestão que envolve delegação de responsabilidades e liberdade de ação dentro dessas responsabilidades. Assim, o ponto fundamental é que o orçamento deve estar totalmente integrado com a cultura empresarial. Dito isto, quanto maiores vantagens do orçamento, analise as afirmativas abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso: ( ) Aumento de burocracia; ( ) A orçamentação compele os administradores a pensar à frente pela formalização de suas responsabilidades para planejamento; ( ) A orçamentação ajuda os administradores na coordenação de seus esforços, de tal forma que os objetivos da organização como um todo sejam confrontados com os objetivos de suas partes; ( ) Maior volume de registros. Assinale a alternativa correta: a. F, V, F, V b. F, F, F, F c. V, F, V, F d. F, V, V, F e. V, V, F, F Sua resposta está correta. A resposta correta é: F, V, V, F Questão6 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Um dos principais pontos do orçamento operacional é o orçamento de vendas. Na realidade, o orçamento de vendas é o ponto de partida de todo processo de elaboração das peças orçamentárias. Essa colocação se deve ao fato de que, para a maioria das empresas, todo o processo de planejamento operacional decorre da percepção da demanda de seus produtos para o período a ser orçado. Diante disto, analise as afirmativas abaixo: I. O ponto de partida do orçamento operacional é o orçamento de vendas. Existe uma razão lógica para essa afirmação, pois, para uma empresa executar operações e gerar resultados se faz necessário que realize vendas. II. O orçamento de vendas é uma previsão orçamentária projetada que não leva em consideração os gastos que ocorreram nos anos anteriores. III. Na maioria das empresas, o processo de planejamento operacional decorre da verificação da demanda de seus produtos/serviços para o período a ser orçado. Sendo assim, o volume de venda torna-se o fator limitante para todo o processo orçamentário. IV. O orçamento de vendas é considerado uma ferramenta importante de mensuração que se relaciona com os demais departamentos da empresa, pois contribui com informações para a elaboração dos demais orçamentos, segundo os objetivos propostos pela administração e que reflitam a realidade do mercado, satisfazendo as necessidades dos envolvidos. Assinale a alternativa correta: a. Todas as alternativas estão corretas b. Apenas II e IV estão corretas c. Apenas II, III e IV estão corretas d. Apenas I, III e IV estão corretas e. Apenas I, II e III estão corretas Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas I, III e IV estão corretas Questão 7 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 É um modelo de mensuração que avalia e demonstra, por meio de projeções, os desempenhos econômicos e financeiros da empresa, bem como das unidades que a compõem. O orçamento tem como meta alcançar o resultado econômico e financeiro proposto no planejamento. Tal afirmativa diz respeito ao termo: Assinale a alternativa correta: a. Planejamento operacional b. Planejamento mercadológico c. Planejamento financeiro d. Planejamento orçamentário e. Planejamento tributário Sua resposta está correta. A resposta correta é: Planejamento orçamentário Questão 8 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Segundo Hoji (2010), o orçamento geral retrata a estratégia da organização e evidencia, por meio de um conjunto integrado por orçamentos específicos, em que são refletidas quantitativamente as ações e política da empresa. Um modelo de orçamento geral pode ser composto pelos seguintes orçamentos específicos: I. Orçamento de vendas; II. Orçamento e produção; III. Demonstração do resultado projetado (orçamento de resultados); IV. Demonstração do valor agregado (DVA). É verdadeiro o que se afirma em: a. Todas as alternativas estão corretas b. Apenas II, III e IV estão corretas c. Apenas I, II e III estão corretas d. Apenas II e IV estão corretas e. Apenas I, III e IV estão corretas Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas I, II e III estão corretas Questão 9 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Para Rebouças (2005), o planejamento pode ser conceituado como um processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de uma maneira mais eficiente e efetiva, com a melhor concentração de esforços e recursos pela organização. Neste sentido, o planejamento pode ser classificado em níveis. Quanto a esses níveis analise as afirmativas abaixo: I. Estratégico; II. Gerencial; III. Tático; IV. Operacional. Assinale a alternativa correta: a. Apenas I, III e IV estão corretas b. Apenas I, II e III estão corretas c. Todas as alternativas estão corretas d. Apenas II, III e IV estão corretas e. Apenas II e IV estão corretas Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas I, III e IV estão corretas Questão 10 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Quando uma dívida em uma loja ou instituições financeiras é paga antecipadamente, normalmente o devedor espera receber um desconto. Da mesma maneira, quando um empréstimo é realizado, sabe-se o valor a ser pago no futuro, bem como o valor recebido, também se sabe que a quantia emprestada é menor que aquela que será paga, uma vez que o valor futuro é descontado por uma taxa de juros. Por isso, é necessário aprender como calcular os descontos presentes nas transações financeiras. Dito isto, considere que Joaquina deseja comprar uma televisão que custa R$ 1.000,00 a serem pagos daqui a um mês. A loja oferece um desconto comercial a ela de 5% para pagamento à vista. Assim, caso Joaquina pague a televisão à vista, qual será o valor que ela irá pagar? Assinale a alternativa correta: a. R$1.050,00 b. R$5,00 c. R$950,00 d. R$50,00 e. R$1.000,00 Sua resposta está correta. A resposta correta é: R$950,00 ◄ ÁUDIO AULA 04 Seguir para... SLIDES AULA 05 ► https://www.eadunifatecie.com.br/mod/url/view.php?id=650030&forceview=1 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/resource/view.php?id=650033&forceview=1