Avaliação II - Individual

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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:822380)
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Prova 60909907
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
A remuneração estratégica trata de várias formas de remunerar os funcionários, proporcionando 
valorização aos colaboradores no sentido de uma evolução individual e no cumprimento das metas 
estabelecidas. Para isso, existem alguns aspectos importantes a serem verificados para a sua 
aplicação. Para a aplicação de um sistema de remuneração estratégica, são necessárias algumas 
análises. Sobre essas análises, analise as seguintes sentenças:
I- É considerado o grau de instrução do principal executivo da empresa, que geralmente é o diretor 
presidente.
II- É analisada a cultura da empresa no contexto em que ela está inserida no mercado.
III- É analisada a situação econômica financeira da empresa, antes da aplicação da remuneração.
IV- É analisado se há a presença de empreendedores visionários, capazes de liderar pessoas e que 
portanto, justifique um sistema de remuneração estratégica.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, II e III estão corretas.
B Somente a sentença I está correta.
C As sentenças II, III e IV estão corretas.
D As sentenças III e IV estão corretas.
O fato de um indivíduo passar por um treinamento pode proporcionar a ele mudanças 
consideráveis que envolvem a adoção de novos comportamentos e atitudes. O treinamento, além de 
estimular o processo criativo, instrui o indivíduo na melhor forma de utilizar seus conhecimentos. 
Sobre as mudanças que ocorrem por intervenção de um treinamento, analise as sentenças a seguir:
I- Transmissão de informações atua de forma a estimular as pessoas a terem visão global, a pensar de 
forma ampla.
II- Desenvolvimento de habilidades ensina a executar determinada operação, evolvendo máquinas e 
equipamentos, além de propiciar o aprendizado de diversas ferramentas.
III- Desenvolvimento de atitudes propicia ao colaborador a percepção sobre a maneira como lida com 
colegas e clientes, apontando os aspectos que precisam ser melhorados.
IV- Desenvolvimento de conceitos aumenta o conhecimento das pessoas sobre a organização, os 
produtos e serviços, além de estabelecer as políticas e diretrizes a serem seguidas.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença I está correta.
B As sentenças II e IV estão corretas.
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C As sentenças II e III estão corretas.
D Somente a sentença II está correta.
O processo de seleção de pessoas analisa as diferenças individuais, para efetuar o processo de 
forma mais eficaz possível. Sendo menores ou maiores, as diferenças são inevitáveis de serem 
percebidas, pois nenhuma pessoa é igual à outra. Sobre essas diferenças entre as pessoas, analise as 
seguintes sentenças:
I- Física ou psicologicamente, os comportamentos e as atitudes são fatores de grande observação para 
a contratação.
II- Raça e religião são fatores importantes para a contratação de pessoas em todas as organizações.
III- Capacidade de aprender, planos para o futuro e atitudes são fatores de grande importância para a 
contratação.
IV- Aptidões mentais e intelectuais são fatores indispensáveis para a contratação do profissional para 
cargos superiores.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, III e IV estão corretas.
B Somente a sentença III está correta.
C Somente a sentença IV está correta.
D As sentenças I e II estão corretas.
Certo termo é designado como um sistema de remuneração/pagamento baseado na importância 
dos cargos para a empresa, estabelecida no processo de avaliação e na compatibilização desses com 
os salários praticados pelo mercado, visando à equidade nas relações de trabalho, equilíbrio 
interno/externo na política de remuneração e a consequente contribuição aos objetivos 
organizacionais.Sobre qual é esse termo, assinale a alternativa CORRETA:
A Remuneração alternativa.
B Remuneração tradicional.
C Remuneração emergencial.
D Remuneração especial.
Existe um processo de comparação entre duas variáveis: de um lado, os critérios da 
organização, e do outro, o perfil e características dos candidatos que se apresentam. Estamos falando 
de:
A Recrutamento.
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B Avaliação.
C Desenvolvimento.
D Seleção.
No que concerne aos aspectos importantes no módulo institucional, temos várias questões 
associadas. Sobre esse tema, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
( ) Histórico da empresa.
( ) Cenário do passado.
( ) Volumes de comercialização.
( ) Produtos.Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - V.
B V - F - V - V.
C F - F - V - V.
D V - F - V - F.
No mundo contemporâneo, o treinamento faz parte do cotidiano das pessoas, pois através dele 
são desenvolvidas as competências dos indivíduos a fim de tornarem-se mais produtivos, inovadores, 
criativos e contribuirem com o seu conhecimento. Através do treinamento, as empresas, pessoas e 
clientes agregam valores, mas para esse processo funcione com consistência é imprescindível que 
sejam realizadas quatro etapas. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta as quatro etapas do 
processo de treinamento:
A Desenvolvimento; análise; elaboração e avaliação.
B Análise; implementação, controle e avaliação.
C Investigação; elaboração; implementação e controle.
D Diagnóstico; elaboração; implementação e avaliação.
Certos métodos avaliativos possuem como ponto de partida o drama, que significa reconstituir 
em cima de um palco – o contexto dramático – no momento presente, no aqui e agora, o evento que 
se pretende estudar e analisar, de modo que ele fique o mais próximo possível do real.Sobre quais são 
esses métodos avaliativos, assinale a alternativa CORRETA:
A Técnicas de simulação.
B Testes psicométricos.
C Testes de personalidade.
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D Provas de conhecimentos.
O desafio do processo de seleção é preencher a vaga no tempo certo e com o candidato certo 
para atender à demanda de trabalho existente. Esse tempo começa a contar a partir da solicitação de 
pessoal até a contratação. Se não há candidatos previamente recrutados, o preenchimento da vaga em 
aberto leva mais tempo, porque precisa aguardar o recrutamento. Esse tempo de espera prejudica a 
realização da produção, principalmente da produção relacionada ao cargo em aberto. Na tentativa de 
reduzir o tempo, há o risco de reduzir a probabilidade de seleção do candidato certo. Além do tempo, 
o recrutamento prévio aumenta a probabilidade de identificar o candidato certo, uma vez que o 
recruta só entra para a lista quando de fato atende aos requisitos. Diz-se do funcionário que preenche 
tais requisitos que ele possui o que?
A O perfil inadequado.
B Capacidade.
C O perfil certo.
D O tempo certo.
Organizações inteligentes aplicam programas recompensadores para seus colaboradores, como 
o chamado sistema de participação nos resultados ou lucros. Todavia, para que esse sistema funcione, 
é importante que os colaboradores foquem nos objetivos e metas que são propostos. Após atingir a 
meta designada, é realizado um pagamento de acordo com o percentual de lucro obtido pela empresa 
e do desempenho de cada funcionário. Para que isso ocorra, é necessário que a empresa tenha 
preestabelecido alguns indicadores de desempenho. Sobre esses indicadores, associe os itens, 
utilizando o código a seguir:
I- Indicadores estratégicos.
II- Indicadores impactantes.
III- Indicadores administráveis.
IV- Indicadores importantes.
( ) Estão relacionados com o fator crítico de sucesso para as empresas.
( ) São aqueles que os meios para alterar seus níveis estão sob razoável domínio do indivíduo ou 
grupo. 
( ) Devem refletir os aspectos ou fatores importantes paraempresa.
( ) Mobilizam a organização e têm grande significado para todos os envolvidos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A IV - III - I - II.
B II - IV - III - I.
C I - II - IV - III.
D I - III - IV - II.
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