Buscar

Av1 - Planejamento Financeiro e Orçamentário

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Continue navegando


Prévia do material em texto

Av1 - Planejamento Financeiro e Orçamentário
1)A Padaria Super Sonhos possui um quadro funcional composto por dois funcionários, a Kátia de Jesus, confeiteira, e o Rodrigo Martins, gerente comercial.
 Com base no contexto apresentado, analise as seguintes sentenças.
 I- O gerente comercial Rodrigo é uma variável exclusivamente estratégica.
II- A confeiteira Kátia é uma variável operacional e o gerente comercial Rodrigo é uma variável tática.
III- A confeiteira Kátia é uma variável estratégica e o gerente comercial Rodrigo é uma variável tática.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: 
Alternativas:
a)Apenas a afirmativa I está correta. 
b)Apenas a afirmativa II está correta. 
c)Apenas a afirmativa III está correta. 
d)Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
e)Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
2)Empresas do mesmo ramo de negócios podem possuir objetivos distintos umas das outras?
Alternativas:
a)não, o ramo é determinante e fixa objetivos iguais para todas.
b)sim, podem decidir oferecer certos tipos de produtos e serviços visando satisfazer as necessidades de certas classes sociais específicas com o intuito de alcançar determinados níveis de lucratividade. 
c)não, o que mais importa é a efetivação da venda e elas são idênticas nos mesmos ramos.
d)sim, o foco do objetivo principal das empresas é o lucro e não a satisfação do ser humano.
e)não, em nenhuma hipótese.
3)Uma grande rede de franquias que atua no segmento de alimentos sempre elaborou o planejamento financeiro de curto prazo, com horizonte de um ano. O novo diretor financeiro, ao perceber a falta de um planejamento com visão de longo prazo e visando sua implantação na empresa, convocou os demais gestores para discutir quais elementos seriam necessários para o desenvolvimento desse documento. Diversas opiniões foram coletadas, conforme as sentenças abaixo:
I – projeção de receitas e de crescimento
II- expectativas de gastos
III- escolha das fontes de financiamento
Com base no caso da empresa acima, assinale a alternativa que apresenta quais elementos são necessários para elaboração do planejamento financeiro de longo prazo:
 Alternativas:
a)apenas I é verdadeira
b)apenas II é verdadeira
c)apenas I e II são verdadeiras
d)I, II e III são verdadeiras
e)apenas II e III são verdadeiras
4)Sabe-se que o processo orçamentário de vendas pode ser feito no formato estatístico, que significa que as vendas serão projetadas com base em cálculos que relacionam o passado da empresa. Dessa forma, assinale a alternativa CORRETA a respeito do método estatístico de orçamento de vendas.
Alternativas:
a)Consulta a equipe de diretores e presidentes;
b)Consulta a equipe de vendas;
c)Análise de correlação; 
d)Análise de crescimento da indústria;
e)Análise de crescimento do setor.
5)Uma empresa pretende investir em sua produção para os próximos anos, para tanto, é necessário que ela tenha conhecimento de suas vendas futuras para saber se vale ou não a pena investir em tal produção. Suas últimas vendas têm se dado da seguinte forma:
Ano 1 – 2.000 unidades;
Ano 2 – 2.500 unidades;
Ano 3 – 4.000 unidades;
Para realizar tal investimento, ela sabe que suas vendas precisariam ser de 3.000 unidades nos próximos 2 anos.
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
a)O investimento deve ser recomendado, pois, as vendas médias seriam de exatos 3.000 unidades anuais nos próximos 2 anos.;
b)O investimento não deve ser recomendado, pois, as vendas médias estariam abaixo de 1.500 unidades anuais;
c)O investimento deve ser recomendado, pois, suas vendas médias projetadas para os próximos 2 anos estariam acima de 3.500 unidades anuais;
d)O investimento não deve ser recomendado, pois, suas vendas para os próximos 2 anos estariam abaixo de 3.000 unidades anuais de acordo com expectativas médias. 
e)O processo orçamentário não oferece nenhum parâmetro para esse tipo de decisão.