Av1 - Planejamento Financeiro e Orçamentário

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Av1 - Planejamento Financeiro e Orçamentário
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Informações Adicionais
· Período: 27/02/2023 00:00 à 03/04/2023 23:59
· Situação: Cadastrado
· Tentativas: 2 / 3
· Pontuação: 2500
· Protocolo: 831350013
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1)
A Padaria Super Sonhos possui um quadro funcional composto por dois funcionários, a Kátia de Jesus, confeiteira, e o Rodrigo Martins, gerente comercial.
 
Com base no contexto apresentado, analise as seguintes sentenças.
 
I- O gerente comercial Rodrigo é uma variável exclusivamente estratégica.
II- A confeiteira Kátia é uma variável operacional e o gerente comercial Rodrigo é uma variável tática.
III- A confeiteira Kátia é uma variável estratégica e o gerente comercial Rodrigo é uma variável tática.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: 
Alternativas:
· a)
Apenas a afirmativa I está correta. 
· b)
Apenas a afirmativa II está correta. 
· c)
Apenas a afirmativa III está correta. 
Alternativa assinalada
· d)
Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
· e)
Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
2)Texto base:
Empresas do mesmo ramo de negócios podem possuir objetivos distintos umas das outras?
Alternativas:
· a)
não, o ramo é determinante e fixa objetivos iguais para todas.
· b)
sim, podem decidir oferecer certos tipos de produtos e serviços visando satisfazer as necessidades de certas classes sociais específicas com o intuito de alcançar determinados níveis de lucratividade.
Alternativa assinalada
· c)
não, o que mais importa é a efetivação da venda e elas são idênticas nos mesmos ramos.
· d)
sim, o foco do objetivo principal das empresas é o lucro e não a satisfação do ser humano.
· e)
não, em nenhuma hipótese.
3)Texto base:
Uma grande rede de franquias que atua no segmento de alimentos sempre elaborou o planejamento financeiro de curto prazo, com horizonte de um ano. O novo diretor financeiro, ao perceber a falta de um planejamento com visão de longo prazo e visando sua implantação na empresa, convocou os demais gestores para discutir quais elementos seriam necessários para o desenvolvimento desse documento. Diversas opiniões foram coletadas, conforme as sentenças abaixo:
I – projeção de receitas e de crescimento
II- expectativas de gastos
III- escolha das fontes de financiamento
Com base no caso da empresa acima, assinale a alternativa que apresenta quais elementos são necessários para elaboração do planejamento financeiro de longo prazo:
 
Alternativas:
· a)
apenas I é verdadeira
· b)
apenas II é verdadeira
· c)
apenas I e II são verdadeiras
· d)
I, II e III são verdadeiras
Alternativa assinalada
· e)
apenas II e III são verdadeiras
4)Texto base:
Sabe-se que o processo orçamentário de vendas pode ser feito no formato estatístico, que significa que as vendas serão projetadas com base em cálculos que relacionam o passado da empresa. Dessa forma, assinale a alternativa CORRETA a respeito do método estatístico de orçamento de vendas.
Alternativas:
· a)
Consulta a equipe de diretores e presidentes;
· b)
Consulta a equipe de vendas;
· c)
Análise de correlação;
Alternativa assinalada
· d)
Análise de crescimento da indústria;
· e)
Análise de crescimento do setor.
5)Texto base:
Uma empresa pretende investir em sua produção para os próximos anos, para tanto, é necessário que ela tenha conhecimento de suas vendas futuras para saber se vale ou não a pena investir em tal produção. Suas últimas vendas têm se dado da seguinte forma:
Ano 1 – 2.000 unidades;
Ano 2 – 2.500 unidades;
Ano 3 – 4.000 unidades;
Para realizar tal investimento, ela sabe que suas vendas precisariam ser de 3.000 unidades nos próximos 2 anos.
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· a)
O investimento deve ser recomendado, pois, as vendas médias seriam de exatos 3.000 unidades anuais nos próximos 2 anos.;
· b)
O investimento não deve ser recomendado, pois, as vendas médias estariam abaixo de 1.500 unidades anuais;
· c)
O investimento deve ser recomendado, pois, suas vendas médias projetadas para os próximos 2 anos estariam acima de 3.500 unidades anuais;
· d)
O investimento não deve ser recomendado, pois, suas vendas para os próximos 2 anos estariam abaixo de 3.000 unidades anuais de acordo com expectativas médias.
Alternativa assinalada
· e)
O processo orçamentário não oferece nenhum parâmetro para esse tipo de decisão.