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1 Administração de Marketing Aula 2 OBJETIVOS DA AULA Compreender as relações existentes entre o marketing como filosofia e como processo gerencial. MARKETING COMO FILOSOFIA 1. FOCO NO CLIENTE 2. COORDENAÇÃO INTERFUNCIONAL 3. FOCO NA CONCORRÊNCIA 4. RENTABILIDADE ORIENTAÇÕES DA EMPRESA PARA O MERCADO PRODUÇÃO VENDAS PRODUTO MARKETING ( Marketing holístico ) PRODUÇÃO – produtos disponíveis e de baixo custo; eficiência produtiva e ampla cobertura de distribuição. Apropriado para momentos de crise de abastecimento – demanda supera oferta. PRODUTO – consumidores valorizam qualidade e desempenho. Fabricar produtos superiores aos da concorrência. VENDA – esforço agressivo em vendas e promoção. Não há preocupação com o pós venda; empresas praticam quando têm capacidade de produção excessiva. MARKETING – satisfação das necessidades e desejos dos mercados- alvos. Perspectiva de fora para dentro, lucro é consequência da satisfação dos clientes. 2 MARKETING COMO PROCESSO GERENCIAL Marketing é o processo de planejar e executar a concepção, a determinação do preço, a promoção e a distribuição de ideias, bens e serviços para criar trocas que satisfaçam metas individuais e organizacionais. Associação Americana de Marketing Análise do contexto e marketing CONTEXTO INTERNO CONTEXTO EXTERNO Economia Político-legal Economia Sociocultural Tecnologia Concorrência Fornecedores Distribuidores Clientes 3 Os 4 A’s Interação da empresa com o meio ambiente e avalia os resultados das ações de marketing. ANÁLISE: Utiliza instrumentos para conhecer o mercado para munir a empresa de informações que se tome decisões mais assertivas. ADAPTAÇÃO: processo de adequação do mix de produtos da empresa às necessidades e desejos identificados na análise. ATIVAÇÃO: distribuição, logística, a força de vendas e o composto de comunicação de marketing. AVALIAÇÃO: controle do esforço da gestão de marketing. 4 Atividade 2 Tema: Orientação para o Marketing Todas as empresas precisam praticar o conceito de marketing? Citem empresas que não necessitam tanto desta orientação? Que empresas precisam mais dela? RESPOSTA Todas as empresas se beneficiariam igualmente da reorientação de suas operações em direção ao conceito de marketing. Alguns exemplos de empresas que teriam menos necessidade de uma profunda orientação para o mercado, são: - Empresas que possuem um mercado cativo em função de monopólio na oferta de um produto específico. - Empresas que participam de concorrência para contratos governamentais – sua primeira preocupação é a eficiência em custo e a capacidade de pesquisa. 5 Os maiores benefícios de uma orientação para o mercado favorecem as empresas e ou setores com alguma ou todas as seguintes características: - A capacidade industrial excede as vendas; - Os consumidores diferem em preferências; - A concorrência é vigorosa; - Há melhoria contínua no produto e no desenvolvimento de novos produtos; - As marcas são similares e ou as inovações de marcas são rapidamente imitadas.
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