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Gestão Financeira e Orçamentária ATIVIDADE 1 - Os gestores devem estar atentos às mudanças globais e mercadológicas para responder rapidamente às demandas necessárias. Neste cenário, é fundamental utilizar ferramentas empresariais que contribuem para tomar decisões assertivas. Nesse cenário, os administradores financeiros devem estar alinhados à gestão organizacional para haver uma coordenação que atinja os objetivos organizacionais. Em face a este contexto, considere o conteúdo estudado na Unidade 1 e os conceitos apresentados neste texto. Assim, explique qual a relação entre o controle, o orçamento e o planejamento, para a contribuição do desempenho organizacional. O planejamento e o controle devem estar sintonizados para que se possa estabelecer um orçamento empresarial eficiente. A relação entre controle, orçamento e planejamento é de interdependência, essa relação é importante já que permite ao gestor estabelecer as metas e objetivos através do parâmetro financeiro a ser considerado. O orçamento empresarial é uma ferramenta de gestão na otimização dos recursos disponibilizados; o planejamento e controle orçamentário orientam o gestor a planejar e executar os acompanhamentos necessários para alcançar os resultados esperados, além de identificar, avaliar e corrigir possíveis desvios. Desse modo, pode-se afirmar que o equilíbrio entre esses três processos possibilita um maior desempenho organizacional.