Planejamento Estratégico e Competitividade 2

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Questão 1/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
Exercer o controle é nada mais do que fazer com que algo saia conforme o planejado, até porque muitos podem ser os fatores que levam as atividades saírem do planejamento. O controle organizacional possui três etapas: medição de desempenho, comparação do desempenho e determinação de ação corretiva.
Sobre o controle de estratégias e suas etapas podemos afirmar que:
	
	A
	A medição de desempenho no controle de estratégias é exclusivamente do desempenho de quem implanta as estratégias.
	
	B
	A comparação do desempenho ocorre entre funcionários que estão implantando as estratégias.
	
	C
	O controle estratégico é um tipo especial de controle organizacional que monitora e avalia a administração estratégica.
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	Dependendo da organização o executivo não necessitará se preocupar muito com os colaboradores da empresa deixando isso a cargo dos diretores.
Questão 2/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
A análise do ambiente é, na verdade, um processo de monitoramento do ambiente organizado com o intuito de identificar oportunidades e possíveis riscos atuais e futuros que pode interferir diretamente no desenvolvimento e operacionalidade de um planejamento estratégico na empresa.
Levando em conta questões de análise de ambiente, analise as proposições abaixo e depois seleciona a alternativa correta.
I – Em planejamento estratégico quando analisamos o ambiente estamos falando do ambiente organizacional.
II – Ter ciência do ambiente organizacional é importante para o planejamento porém não influenciará o sucesso de uma empresa.
III – A forma que cada empresa faz seu processo de análise é bem particular porém o objetivo é avaliar o ambiente organizacional.
	
	A
	Somente as proposições I e II estão corretas.
	
	B
	Somente as proposições I e III estão corretas.
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	Somente a proposição II está correta.
	
	D
	Somente a proposição III está correta.
Questão 3/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
O sucesso é possivelmente o fruto que iremos colher se plantarmos uma estratégia claramente definida e a implementação desta com eficácia, em outras palavras não teremos sucessos com uma estratégia perfeita se a implantação não estiver no mesmo nível.
Assinale a alternativa correta a respeito da relação entre formulação das estratégias e a implantação de estratégias nas organizações.
	
	A
	Quando uma formulação das estratégias é boa e a implantação também, temos sucesso absoluto no planejamento
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	Quando a formulação das estratégias é boa e a implantação não isso não chega a ser um problema e não há necessidade de intervenção.
	
	C
	Quando a formulação das estratégias é ruim porém a implantação é boa o problema na formulação está resolvido e teremos sucesso.
	
	D
	O grande desafio do estudo de formulação e implantação das estratégias está exclusivamente na capacidade da empresa em analisar o cenário do mercado
Questão 4/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
Elaborar e estabelecer estratégias gerais é o primeiro passo no processo de formulação de estratégias organizacionais o passo seguinte é definir e decidir o papel das diversas linhas de negócios da organização e quais recursos serão alocados para isso
Assinale a alternativa correta sobre formulação de estratégias:
	
	A
	A estratégia de concentração é usada por empresas que desejam obter vantagens por meio de conhecimento.
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	A estratégia de concentração é aquela onde o foco é exclusivamente na produção em massa.
	
	C
	Estratégia de estabilidade é aquela que vem a tona quando a moeda americana está em um patamar por muito tempo.
	
	D
	A estratégia de crescimento envolve exclusivamente abrir novos mercados.
Questão 5/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
O Planejamento Estratégico é um processo de formulação e execução de estratégias organizacionais para que a empresa seja bem sucedida no desafio que a espera no mercado.
Com base na afirmação analise as proposições e marque a alternativa correta:
I – O planejamento estratégico é um processo que envolve o maior conhecimento possível do futuro.
II – O planejamento estratégico é um processo exclusivo visando o desenvolvimento de seus funcionários.
III – O primeiro passo de um planejamento estratégico é entender onde sua empresa se encontra para que se possa compreender onde pode chegar.
	
	A
	Somente as proposições I e II estão corretas.
	
	B
	Somente as proposições I e III estão corretas.
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	Somente a proposição I está correta.
	
	D
	Somente a proposição III está correta.