gerenciamento de projetos 5

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Questão 1 
 
A essência do gerenciamento ágil de projetos é: 
Escolha uma opção: 
1. Entregar projetos mais rápido 
2. Estar atualizado com as tendências de mercado 
3. Eliminar desperdício 
4. Ser uma alternativa no lugar de projetos preditivos 
5. Usar uma linguagem comum no mercado 
Questão 2 
Texto da questão 
Com que frequência a reunião de retrospectiva deve ser realizada e por quê? 
Escolha uma opção: 
1. Ao final do projeto, pois as lições aprendidas podem ser utilizadas para outros 
projetos. 
2. Se o Time de Desenvolvimento está entregando, a reunião de retrospectiva não é 
necessária. 
3. Ao final de cada Sprint, pois através dela o Time Scrum inspeciona seus 
processos para então adaptá-los, de forma a melhorar continuamente 
4. Sempre que o Time de Desenvolvimento achar necessário, pois o Time é auto-
organizado. 
5. Todas as alternativas estão corretas. 
Questão 3 
Texto da questão 
Considerando o Manifesto Ágil, todos os itens são mais valorizados, EXCETO: 
Escolha uma opção: 
1. Indivíduos e interações 
2. Colaboração com o cliente 
3. Responder a mudanças 
4. Seguir um plano 
5. Software (produto) funcionando 
Questão 4 
Texto da questão 
O coração do Scrum, com time-box de um mês ou menos, durante o qual um "pronto" 
(versão incremental potencialmente utilizável), é criado. Essa definição refere-se a: 
Escolha uma opção: 
1. Incremento 
2. Backlog 
3. Reunião de planejamento 
4. Sprint 
5. Backlog da Sprint 
Questão 5 
Texto da questão 
O papel responsável por fazer com que o time siga as práticas e princípios ágeis é: 
Escolha uma opção: 
1. Product Owner 
2. Scrum Master 
3. Time de desenvolvimento 
4. CEO da empresa 
5. Gerente de projetos 
Questão 6 
Texto da questão 
Para que serve a reunião diária? 
Escolha uma opção: 
1. Para que o Time de Desenvolvimento informe seus impedimentos ao 
ScrumMaster 
2. Para que o Time de Desenvolvimento preste contas para os clientes do projeto 
3. Para promover visibilidade sobre o trabalho e comunicação entre os membros do 
Time de Desenvolvimento 
4. Para que o Time de Desenvolvimento preste contas para o ScrumMaster 
5. Todas as alternativas estão corretas. 
Questão 7 
Texto da questão 
Qual das alternativas está mais correta e completa no que tange aos papéis no Scrum? 
Escolha uma opção: 
1. Scrum Master, equipe de desenvolvimento e Product Owner 
2. Scrum Master e equipe de desenvolvimento 
3. Equipe de desenvolvimento e Product Owner 
4. Product Owner, Gerente de projetos, Scrum Master e equipe de desenvolvimento 
5. Todas as alternativas estão corretas. 
Questão 8 
Correto 
Texto da questão 
Qual dos seguintes desempenha o papel de guardião do método Scrum? 
Escolha uma opção: 
1. Gerente de projetos 
2. Scrum Master 
3. Equipe de desenvolvimento 
4. Product Owner 
5. CEO