Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas

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Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
1. Pergunta 1
/1
Quando o Dono do Produto deve ajudar o Time de Desenvolvimento?
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1. 
Sempre que for requisitado pelo Time de Desenvolvimento; 
2. 
Quando for preciso esclarecer uma história de usuário;
3. 
Durante as reuniões do Scrum nas quais o Dono do Produto estiver presente;
4. 
Todas as alternativas anteriores estão corretas.
2. Pergunta 2
/1
Os membros do Time de Desenvolvimento estão tendo vários conflitos internos entre eles. Quem deveria mediar e resolver esses conflitos?
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1. 
Dono do Produto e Scrum Master;
2. 
Scrum Master e Stakeholders;
3. 
Time de Desenvolvimento.
4. 
Gerente Sênior e o Cliente;
3. Pergunta 3
/1
Quem é o responsável por priorizar os itens no Backlog do Produto?
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1. 
Time de Desenvolvimento e Scrum Master.
2. 
Scrum Master e Dono do Produto;
3. 
Dono do Produto; 
4. 
Diretor de Desenvolvimento de Sistemas;
4. Pergunta 4
/1
Qual o esforço esperado pelo Time de Desenvolvimento para entregar um item selecionado do Backlog do Produto?
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1. 
O máximo possível para atender a Definição de Pronto dentro da Sprint;
2. 
O máximo que puder ser feito antes da Sprint terminar;
3. 
O esforço individual de cada membro deve ser de acordo com o tamanho do Time;
4. 
Todas as respostas anteriores estão corretas.
5. Pergunta 5
/1
Qual é a responsabilidade do Scrum Master nos eventos de Reuniões Scrum?
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1. 
Priorizar os itens do Backlog da Sprint com o Time de Desenvolvimento;
2. 
Garantir que o Time está seguindo corretamente o processo; 
3. 
Medir o desempenho individual dos membros do Time Scrum;
4. 
Estimar os itens do Backlog do Produto com o Dono do Produto. 
6. Pergunta 6
/1
Um relatório de status com detalhes do projeto está sendo demandado pela alta gestão da empresa. Qual papel no Scrum seria o mais indicado para produzir esse relatório gerencial?
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1. 
Scrum Master;
2. 
Este relatório não deve ser entregue, pois não é oficial do Scrum. 
3. 
Dono do Produto; 
4. 
Time de Desenvolvimento; 
7. Pergunta 7
/1
Qual das opções a seguir melhor descreve o papel do Scrum Master?
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1. 
Um agente facilitador de mudanças; 
2. 
Gerente do Time Scrum; 
3. 
Gerente ou Líder de Projetos; 
4. 
Facilitador e Coach do Time de Desenvolvimento; 
5. 
Todas as alternativas anteriores estão corretas.
8. Pergunta 8
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Em um projeto Scrum, o Time de Desenvolvimento sugere que as Reuniões Diárias aconteçam apenas duas vezes por semana, pois eles acham que a Reunião Diária está tomando muito tempo e isso pode atrasar as entregas. Neste cenário, o que Scrum Master deveria fazer?
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1. 
Atender à solicitação do Time de Desenvolvimento, pois eles são auto-organizáveis; 
2. 
Nenhuma das respostas anteriores. 
3. 
Sugerir ao Time uma Reunião Diária pelo menos três vezes por semana; 
4. 
Autorizar Reuniões Diárias mais curtas para não impactar nas entregas do projeto; 
9. Pergunta 9
/1
Por qual motivo o Scrum Master deve participar da Reunião Diária (Daily Meeting) com o Time de Desenvolvimento?
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1. 
Para elaborar um Relatório de Status do projeto.
2. 
Para garantir que todos os membros do time estejam presentes na Reunião Diária;
3. 
O Scrum Master não precisa participar da Reunião Diária; 
4. 
Para monitorar e auditar o trabalho do Time de Desenvolvimento;
10. Pergunta 10
/1
Em um Time de Desenvolvimento, dois colegas se revezam na programação na mesma estação de trabalho e dão feedback um no trabalho do outro. Qual prática ágil está sendo utilizada por eles?
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1. 
Programação em testes unilaterais.
2. 
Programação orientada a testes; 
3. 
Programação em par;
4. 
Programação integrada e contínua