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Módulo D - 88844 7 - Estratégias de Gestão e Organização Empresarial - D 20221 D

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1. Pergunta 1
/0
A Propriedade Industrial tem relevante importância nesse setor, visto que a lei que a ampara objetiva defender as ideias e as propriedades intelectuais criadas para a Indústria.
De qual Lei estamos falando?
Ocultar opções de resposta 
0. 
Lei 6.404/76;
1. 
Lei 9.307/96;
2. 
Lei 12.846/13;
3. 
Lei 9.279/96.
Resposta correta
4. 
Lei 12.529/11;
2. Pergunta 2
/0
Segundo Maximiano (1992), “Uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam intangíveis para uma pessoa.”
A partir disto, podemos dizer?
Ocultar opções de resposta 
0. 
Uma organização é um agrupamento de profissionais com formações equivalentes e que trabalham por um objetivo comum; 
1. 
Uma organização é composta de profissionais com formações diversas e visando o mercado global; 
2. 
Uma organização é um agrupamento de profissionais com formações similares e trabalhando para produzir bens de consumo e comercializar no mercado global; 
3. 
Uma organização é um agrupamento de profissionais com formações diversas e trabalhando para produzir bens de consumo e comercializar no mercado global; 
Resposta correta
4. 
Uma organização é um conjunto de profissionais sem formação especifica, que trabalham para atender o mercado global.
3. Pergunta 3
/0
Na definição de Cultura Organizacional, podemos dizer que o comportamento das pessoas é direcionado não somente pelos códigos internos de __________, mas também pela ____________ que os dirigentes transmitem em todos os níveis hierárquicos das organizações.  Preencha os espaços em branco do texto acima.
Ocultar opções de resposta 
0. 
Ética, Cultura; 
Resposta correta
1. 
Valor, Missão;
2. Incorreta: 
Ética, Missão.
3. 
Cultura, Ética;
4. 
Valor, Cultura;
4. Pergunta 4
/0
A gestão Corporativa utiliza algumas técnicas, para auxiliar o dia a dia dos administradores.
Quais são estas técnicas?
Ocultar opções de resposta 
0. 
Gestão de Sistemas, Gestão de Processos, Gestão Financeira.
1. 
Gestão de Sistemas; Gestão Econômica, Gestão Financeira.
2. 
Gestão de Equipes, Gestão de Performance, Gestão Econômica.
3. 
Gestão de Equipes, Gestão de Sistemas; Gestão de Performance.
Resposta correta
4. 
Gestão de Performance, Gestão de Processos, Gestão Contábil.
5. Pergunta 5
/0
Abaixo temos algumas afirmações a respeito das vantagens dos pilares da Cultura Organizacional.
Marque a afirmação correta.
Ocultar opções de resposta 
0. Incorreta: 
Problemas de comunicação e integração entre os membros – Orientar as tomadas de decisões.
1. 
Dificuldade em selecionar profissionais adequados – Estabelecer o autoconhecimento sobre a Organização; 
2. 
Orientar nos parâmetros de recrutamento e seleção – Desmotivação e falta de comprometimento dos colaboradores; 
3. 
Assimilar as inovações – Falta de alinhamento; 
4. 
Orientar as tomadas de decisões – Objetivar o futuro da Organização; 
Resposta correta
6. Pergunta 6
/0
Para se ter boa gestão corporativa é também necessário que a organização siga alguns princípios.
Quais são esses princípios?
Ocultar opções de resposta 
0. 
Transparência, Equidade, Prestação de Contas, Responsabilidade Corporativa. 
Resposta correta
1. 
Boas Práticas, Ações, Recuperar e Garantir Confiabilidade;
2. 
Recuperar e Garantir Confiabilidade, Equidade, Oportunidade;
3. 
Equidade, Oportunidade, Prestação de Contas, Transparência;
4. 
Oportunidade, Prestação de Contas, Responsabilidade Corporativa, Boa Práticas;
7. Pergunta 7
/0
O controlador de risco dentro de uma Organização possui responsabilidades inerentes a sua função.
Dentre elas, assinale a afirmação correta.
Ocultar opções de resposta 
0. Incorreta: 
Os possíveis riscos devem ser avaliados, porém isto não interfere nos resultados da Organização; 
1. 
Não é atribuição do controlador de riscos antecipar-se ao mesmo;
2. 
O controlador de riscos apenas apontas os possíveis riscos, mas não faz nenhuma interferência ou comunicação;
3. 
Esta função “controlador de riscos” é dispensável na Organização. 
4. 
Antecipar-se a possíveis situações de riscos dentro da Organização;
Resposta correta
8. Pergunta 8
/0
Para se alcançar excelência em Governança Corporativa, podemos elaborar ou desenhar um mapa, em uma sequência lógica, contendo as etapas para a identificação de risco.
São elas: treinamento, monitoramento de fraudes, política de segurança, comunicação, permissões de acesso e governança.
Sobre qual Gestão estamos falando?
Ocultar opções de resposta 
0. 
Gestão Corporativa;
1. 
Gestão Organizacional;
2. Incorreta: 
Gestão de Fraudes;
3. 
Gestão de Riscos;
Resposta correta
4. 
Gestão Estratégica;
9. Pergunta 9
/0
A Gestão Corporativa é um sistema que engloba, o que dentro das Organizações?
Ocultar opções de resposta 
0. Incorreta: 
Investidores, Fornecedores, Clientes, Rotinas;
1. 
Processos, Políticas, Investidores, Rotinas. 
2. 
Clientes, Políticas, Rotinas, Processos; 
3. 
Processos, Políticas, Comportamentos, Rotinas;
Resposta correta
4. 
Fornecedores, Clientes, Processos, Comportamentos;
10. Pergunta 10
/0
Algumas técnicas são utilizadas para auxiliar as ações diárias dos gestores, bem como garantir a efetividade da produção e a obediência aos processos já estabelecidos. Eis aqui o conceito de cada uma. 
Da esquerda para a direita, aponte a alternativa que corresponde à ordem correta dos conceitos.
1º. São determinadas as tarefas e distribuídas com o apoio de manuais, treinamentos e supervisão;
 2º. É o conjunto de recursos, processos e rotinas que divulgam a performance das organizações.
 3º. Garantir a interação dos setores que compõe uma organização com troca de informações e dados eficientes, permitindo desta forma, que os processos sejam executados com clareza e segurança;
Relacione os textos acima com a gestão correspondente.
Ocultar opções de resposta 
0. 
Gestão de Sistemas, Gestão de Equipe, Gestão de Performance.
1. 
Gestão de Performance, Gestão de Equipe, Gestão de Sistemas; 
2. 
Gestão de Sistemas, Gestão de Performance, Gestão de Equipe;
3. 
Gestão de Equipe, Gestão de Performance, Gestão de Sistemas; 
Resposta correta
4. 
Gestão de Equipe, Gestão de Sistemas, Gestão de Performance;

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