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Conteúdo do exercício 1. Pergunta 1 /0 Garantir aos consumidores que produtos e/ou serviços adquiridos, tenham qualidade e preços compatíveis, é uma definição de qual tipo de gestão? Ocultar opções de resposta 1. Gestão de Resultados; 2. Gestão em Processos; 3. Gestão de Foco em Resultados; 4. Gestão de Regulação; Resposta correta 5. Gestão de Riscos. 2. Pergunta 2 /0 Abaixo temos algumas afirmações a respeito das vantagens dos pilares da Cultura Organizacional. Marque a afirmação correta. Ocultar opções de resposta 1. Problemas de comunicação e integração entre os membros – Orientar as tomadas de decisões. 2. Orientar nos parâmetros de recrutamento e seleção – Desmotivação e falta de comprometimento dos colaboradores; 3. Assimilar as inovações – Falta de alinhamento; 4. Orientar as tomadas de decisões – Objetivar o futuro da Organização; Resposta correta 5. Dificuldade em selecionar profissionais adequados – Estabelecer o autoconhecimento sobre a Organização; 3. Pergunta 3 /0 Para se alcançar excelência em Governança Corporativa, podemos elaborar ou desenhar um mapa, em uma sequência lógica, contendo as etapas para a identificação de risco. São elas: treinamento, monitoramento de fraudes, política de segurança, comunicação, permissões de acesso e governança. Sobre qual Gestão estamos falando? Ocultar opções de resposta 1. Gestão Estratégica; 2. Gestão de Riscos; Resposta correta 3. Gestão de Fraudes; 4. Gestão Organizacional; 5. Gestão Corporativa; 4. Pergunta 4 /0 A Gestão de Riscos pode ser classificada em riscos internos e externos. Nas alternativas abaixo, marque aquela que identifica os riscos externos. Ocultar opções de resposta 1. Perda de estoque – Elevação nos custos de produção – Dificuldade para obter crédito; 2. Evento que virou notícia e fez cair a reputação da marca –Falta de fornecedor – Fraude financeira cometida por um parceiro; Resposta correta 3. Acidente de trabalho – Problema na logística de distribuição – Perda de funcionário-chave na Organização. 4. Fraude financeira cometida por um parceiro – Falta de fornecedor – Acidente de trabalho; 5. Desvios, irregularidades, descumprimento de normas regulatórias e corrupção – Perda de estoque – Fraude financeira cometida por um parceiro; 5. Pergunta 5 /0 A Gestão Corporativa é um sistema que engloba, o que dentro das Organizações? Ocultar opções de resposta 1. Fornecedores, Clientes, Processos, Comportamentos; 2. Investidores, Fornecedores, Clientes, Rotinas; 3. Clientes, Políticas, Rotinas, Processos; 4. Processos, Políticas, Comportamentos, Rotinas; Resposta correta 5. Processos, Políticas, Investidores, Rotinas. 6. Pergunta 6 /0 Para se estabelecer o Compliance é preciso garantir algumas atividades necessárias. Aponte aquela que representa corretamente uma dessas Atividades. Ocultar opções de resposta 1. Focar a Organização no atingimento das metas, através dos seus gestores; 2. Garantir a viabilidade financeira das operações e a manutenção de seus capitais (financeiro, humano, social, ambiental intelectual, etc.); 3. Estender os requisitos para elaboração das tarefas. Resposta correta 4. Adotar ferramentas que previnem as informações, sem levar em conta as fraudes; 5. Planejamento estratégico da Organização; 7. Pergunta 7 /0 Algumas técnicas são utilizadas para auxiliar as ações diárias dos gestores, bem como garantir a efetividade da produção e a obediência aos processos já estabelecidos. Eis aqui o conceito de cada uma. Da esquerda para a direita, aponte a alternativa que corresponde à ordem correta dos conceitos. 1º. São determinadas as tarefas e distribuídas com o apoio de manuais, treinamentos e supervisão; 2º. É o conjunto de recursos, processos e rotinas que divulgam a performance das organizações. 3º. Garantir a interação dos setores que compõe uma organização com troca de informações e dados eficientes, permitindo desta forma, que os processos sejam executados com clareza e segurança; Relacione os textos acima com a gestão correspondente. Ocultar opções de resposta 1. Gestão de Sistemas, Gestão de Equipe, Gestão de Performance. 2. Gestão de Equipe, Gestão de Performance, Gestão de Sistemas; Resposta correta 3. Gestão de Equipe, Gestão de Sistemas, Gestão de Performance; 4. Gestão de Sistemas, Gestão de Performance, Gestão de Equipe; 5. Gestão de Performance, Gestão de Equipe, Gestão de Sistemas; 8. Pergunta 8 /0 Para se ter boa gestão corporativa é também necessário que a organização siga alguns princípios. Quais são esses princípios? Ocultar opções de resposta 1. Boas Práticas, Ações, Recuperar e Garantir Confiabilidade; 2. Oportunidade, Prestação de Contas, Responsabilidade Corporativa, Boa Práticas; 3. Equidade, Oportunidade, Prestação de Contas, Transparência; 4. Transparência, Equidade, Prestação de Contas, Responsabilidade Corporativa. Resposta correta 5. Recuperar e Garantir Confiabilidade, Equidade, Oportunidade; 9. Pergunta 9 /0 Na definição de Cultura Organizacional, podemos dizer que o comportamento das pessoas é direcionado não somente pelos códigos internos de __________, mas também pela ____________ que os dirigentes transmitem em todos os níveis hierárquicos das organizações. Preencha os espaços em branco do texto acima. Ocultar opções de resposta 1. Cultura, Ética; 2. Ética, Cultura; Resposta correta 3. Ética, Missão. 4. Valor, Cultura; 5. Valor, Missão; 10. Pergunta 10 /0 A Gestão Corporativa pode ser dividida em diversas áreas, de acordo com as funções e grau de especialização. Sabendo disso, qual é a definição de Gestão de Estoque? Ocultar opções de resposta 1. É a metodologia de análise, controle e planejamento de todas as atividades financeiras de uma organização; 2. Responsável pela colocação de um produto ou serviço no mercado, de forma rentável, e garantir novas demandas para a continuidade da prestação de serviços nas organizações; 3. Organiza e controla os produtos que uma organização produz. Além disso, apresenta as demandas por produto, e alimenta o setor de compras/produção sobre a necessidade de reposições, bem como, aqueles produtos que não possuem procura/solicitações. Resposta correta 4. Responsável pela adoção de estratégias para o aprimoramento dos planos de carreira nas diversas funções; 5. Engloba planejamento, execução e controle dos projetos de uma organização