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Estratégias de Gestão e Organização Empresarial- AOL 2

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1. Pergunta 1 
/1 
Eles são associados e complementares e são também o espelho de seus criadores. Estamos falando 
dos pilares da Cultura Organizacional. Quais são eles? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Missão, Visão, Valores; 
Resposta correta 
2. 
Missão, Objetivos, Metas; 
3. 
Metas, Visão, Valores; 
4. 
Objetivos, Visão, Valores; 
5. 
Valores, Objetivos, Missão. 
2. Pergunta 2 
/1 
Nas Organizações podemos observar que existem diferenças entre um Chefe e um Líder. Marque 
quais são as características apenas de um Chefe. 
Ocultar opções de resposta 
1. Incorreta: 
Foco no poder, Eficiente, Conflitos; 
2. 
Administra, Crises, Eficaz; 
3. 
Tem parceiros, Responsabiliza-se, Fiscaliza; 
4. 
Procura culpados e oculta, Fiscaliza, Poder e Controle. 
Resposta correta 
5. 
Oportunidades, Orienta e entusiasma, É eficiente; 
3. Pergunta 3 
/1 
A Gestão Corporativa pode ser dividida em diversas áreas, de acordo com as funções e grau de 
especialização. Sabendo disso, qual é a definição de Gestão de Estoque? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Responsável pela adoção de estratégias para o aprimoramento dos planos de carreira nas 
diversas funções; 
2. 
Engloba planejamento, execução e controle dos projetos de uma organização; 
3. 
Organiza e controla os produtos que uma organização produz. Além disso, apresenta as 
demandas por produto, e alimenta o setor de compras/produção sobre a necessidade de 
reposições, bem como, aqueles produtos que não possuem procura/solicitações. 
Resposta correta 
4. 
É a metodologia de análise, controle e planejamento de todas as atividades financeiras de uma 
organização; 
5. 
Responsável pela colocação de um produto ou serviço no mercado, de forma rentável, e 
garantir novas demandas para a continuidade da prestação de serviços nas organizações; 
4. Pergunta 4 
/1 
Garantir aos consumidores que produtos e/ou serviços adquiridos, tenham qualidade e preços 
compatíveis, é uma definição de qual tipo de gestão? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Gestão de Riscos. 
2. 
Gestão de Foco em Resultados; 
3. 
Gestão de Resultados; 
4. 
Gestão em Processos; 
5. 
Gestão de Regulação; 
Resposta correta 
5. Pergunta 5 
/1 
O controlador de risco dentro de uma Organização possui responsabilidades inerentes a sua função. 
Dentre elas, assinale a afirmação correta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Esta função “controlador de riscos” é dispensável na Organização. 
2. 
Os possíveis riscos devem ser avaliados, porém isto não interfere nos resultados da 
Organização; 
3. 
Não é atribuição do controlador de riscos antecipar-se ao mesmo; 
4. 
O controlador de riscos apenas apontas os possíveis riscos, mas não faz nenhuma interferência 
ou comunicação; 
5. 
Antecipar-se a possíveis situações de riscos dentro da Organização; 
Resposta correta 
6. Pergunta 6 
/1 
Como é estruturada uma organização? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Planejamento Tático, Planejamento Operacional e Planejamento Estratégico. 
2. 
Processos Internos e Externos, Recursos. 
3. 
Estratégia Organizacional, Recursos, Planejamento Tático. 
4. 
Estratégia, Planejamento Estratégico, Processos Organizacionais e Recursos. 
Resposta correta 
5. 
Estratégia, Processos Internos, Planejamento Estrutural e Recursos. 
7. Pergunta 7 
/1 
Com a explosão dos escândalos financeiros, envolvendo grandes Organizações por todo o país, de 
alguns anos para cá, temos cada vez mais ouvido falar sobre “Compliance”. Mas afinal o que 
podemos entender por Compliance? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
É o dever de estar em conformidade com atos, normas e leis, para seu efetivo cumprimento. 
Resposta correta 
2. 
A utilização da ferramenta Compliance, faz com que implique na perda de eficiência da 
Organização. 
3. 
Compliance não interfere na incidência de fraudes e conformidades que geram os recursos. 
4. 
Não evita os riscos de sanções legais, como perdas financeiras. 
5. 
Compromete a qualidade decisões dentro das Organizações, pois se detém muitos as regras. 
8. Pergunta 8 
/1 
A gestão Corporativa utiliza algumas técnicas, para auxiliar o dia a dia dos administradores. Quais 
são estas técnicas? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Gestão de Equipes, Gestão de Performance, Gestão Econômica. 
2. 
Gestão de Sistemas; Gestão Econômica, Gestão Financeira. 
3. 
Gestão de Equipes, Gestão de Sistemas; Gestão de Performance. 
Resposta correta 
4. Incorreta: 
Gestão de Sistemas, Gestão de Processos, Gestão Financeira. 
5. 
Gestão de Performance, Gestão de Processos, Gestão Contábil. 
9. Pergunta 9 
/1 
A Gestão Corporativa é um sistema que engloba, o que dentro das Organizações? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Processos, Políticas, Investidores, Rotinas. 
2. 
Clientes, Políticas, Rotinas, Processos. 
3. 
Fornecedores, Clientes, Processos, Comportamentos. 
4. 
Processos, Políticas, Comportamentos, Rotinas. 
Resposta correta 
5. 
Investidores, Fornecedores, Clientes, Rotinas. 
10. Pergunta 10 
/1 
Para se implementar a gestão de riscos em uma Organização é necessário que o gestor siga algumas 
etapas importantes a fim de alcançar excelência em governança corporativa. Indique a sequência 
correta que representa essas etapas. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Organização – Monitoramento - Resposta. 
Resposta correta 
2. 
Metas – Estratégico - Resposta. 
3. 
Identificação – Mensuração – Estratégico. 
4. 
Organização – Metas - Resposta. 
5. 
Lei – Monitoramento - Identificação

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