QUESTIONÁRIO UNIDADE I

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QUESTIONÁRIO UNIDADE I
	Iniciado
	29/03/23 20:08
	Enviado
	29/03/23 20:11
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	2,5 em 2,5 pontos  
	Tempo decorrido
	2 minutos
	Resultados exibidos
	Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
· Pergunta 1
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Projeto é um processo formado por um grupo de atividades que são coordenadas e controladas com datas de início e fim, ou seja, ele é temporário, visando atingir um objetivo claro e definido. O projeto é único, tem um resultado exclusivo, tendo como aspectos relevantes as limitações de tempo, custo e recursos envolvidos. Nesse contexto, é correto afirmar que existem os seguintes projetos possíveis nas organizações empresariais:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Projetos de implantação de sistemas informatizados (softwares).
	Respostas:
	a. 
Projetos de implantação de sistemas informatizados (softwares).
	
	b. 
Processos de venda contínua de produtos e serviços em um site e-commerce.
	
	c. 
Processo de pagamento de salários todos os meses para os colaboradores de uma empresa.
	
	d. 
Processo de gestão de fluxo de caixa diário em uma organização empresarial.  
	
	e. 
Processo de gestão contínua de compras em uma empresa.
	Comentário da resposta:
	Resposta: A
Comentário: a única alternativa correta é a opção A, já que aponta um possível projeto que possui: início, meio e fim. Como consta no enunciado da questão, um projeto é um processo formado por um grupo de atividades que são coordenadas e controladas com datas de início e fim. Já as demais alternativas se referem a processos contínuos periódicos, ou seja, que ocorrem frequentemente sem uma data de término – processos que existirão enquanto a empresa estiver ativa.  
	
	
	
· Pergunta 2
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Indique a afirmação correta quanto às principais características de um projeto:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Ter característica temporal: denota a limitação de tempo inerente a um projeto, ou seja, ele tem dia e hora para iniciar e acabar. Possuir característica da exclusividade: o entregável, seja produto, serviço ou resultado, produzido por um projeto, é algo único. Ter um objetivo: um projeto sempre tem uma meta ou objetivo definidos.
	Respostas:
	a. 
Ter característica repetitiva: todas as ações se repetem. Possuir característica da flexibilidade temporal: o tempo é o único recurso. Ter um objetivo: um projeto sempre tem uma meta ou objetivo definidos.
	
	b. 
Ter característica exclusiva, fixa e repetitiva.
	
	c. 
Ter característica temporal: denota a limitação de tempo inerente a um projeto, ou seja, ele tem dia e hora para iniciar e para acabar. Possuir característica da exclusividade: o entregável, seja produto, serviço ou resultado, produzido por um projeto, é algo único. Não possuir objetivo ou meta previamente estabelecidos.
	
	d. 
Ter característica momentânea, adaptativa e não possuir objetivo. 
	
	e. 
Ter característica temporal: denota a limitação de tempo inerente a um projeto, ou seja, ele tem dia e hora para iniciar e acabar. Possuir característica da exclusividade: o entregável, seja produto, serviço ou resultado, produzido por um projeto, é algo único. Ter um objetivo: um projeto sempre tem uma meta ou objetivo definidos.
	Comentário da resposta:
	Resposta: E
Comentário: a única afirmação correta é a alternativa E, já que todo projeto possui as características: temporalidade (início, meio e fim), ser exclusivo, ou seja, é um projeto para alguma finalidade específica – exclusiva; todo projeto possui um objetivo ou meta. As demais alternativas contêm informações incorretas, como não possuir objetivo e outras características dos projetos.   
	
	
	
· Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	A gestão adequada de projetos de forma concreta pode trazer inúmeros benefícios para a organização, podendo ser utilizada em resoluções de problemas nos quais se definem as tomadas de decisões e ainda se identificam os efeitos e as causas dos problemas. Com base no conteúdo, aponte a afirmação correta referente aos benefícios que a gestão adequada de projetos pode oferecer para as empresas:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Todas as alternativas anteriores são corretas.
	Respostas:
	a. 
Aumentar as chances de sucesso da empresa e cumprir os objetivos principais do negócio.
	
	b. 
Contribuir para resolver problemas e questões que surgem no dia a dia.
	
	c. 
Satisfazer as expectativas das partes interessadas (stakeholders), otimizando o uso dos recursos organizacionais.
	
	d. 
Gerenciar melhor as mudanças que podem ocorrer.
	
	e. 
Todas as alternativas anteriores são corretas.
	Comentário da resposta:
	Resposta: E
Comentário: todas as afirmações apontadas são potenciais benefícios para uma empresa, tendo uma gestão adequada de projetos. Não há afirmações incorretas. 
	
	
	
· Pergunta 4
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Uma importante base de conhecimento de gestão de projetos é consolidada pelo Project Management Institute (PMI). O conhecimento em gerenciamento de projetos inclui práticas tradicionais comprovadas e amplamente aplicadas em diversas empresas. Além disso, o Instituto PMI também avalia novas práticas inovadoras para apoio e elaboração de projetos. Quanto ao PMBOK – Project Management Body of Knowledge é correto afirmar que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
É um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos, ou seja, consolida e demonstra uma série de informações importantes para os gestores de projetos.
	Respostas:
	a. 
É um framework muito utilizado na metodologia de gestão de projetos denominada scrum.
	
	b. 
É uma composição de casos de negócios em empresas multinacionais de grande porte.  
	
	c. 
É um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos, ou seja, consolida e demonstra uma série de informações importantes para os gestores de projetos.
	
	d. 
É um sistema informatizado que apoia o gestor do projeto e equipes multidisciplinares a gerenciar o cronograma do projeto.
	
	e. 
É o guia da metodologia ágil e surgiu após o manifesto ágil. 
	Comentário da resposta:
	Resposta: C
Comentário: o PMBOK é uma das principais ferramentas (guia) para gestão de projetos tradicionais. No entanto, na sua 6ª edição já há a inclusão de metodologias interativas e flexíveis nos processos de gestão de projetos. Todas as demais afirmações são incorretas. A metodologia ágil surge após o manifesto ágil, mas o PMBOK já consolidava uma série de informações e conhecimentos relevantes para alcançar eficiência na gestão de projetos. 
	
	
	
· Pergunta 5
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Pode-se afirmar que modelos de gestão de projetos tradicionais são também conhecidos como:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Projetos em cascata (waterfall) são projetos cujo desenvolvimento é realizado de forma linear, com várias etapas predefinidas e com uma única entrega no final do projeto.
	Respostas:
	a. 
Projetos em cascata (waterfall) são projetos cujo desenvolvimento é realizado de forma linear, com várias etapas predefinidas e com uma única entrega no final do projeto.
	
	b. 
Projetos ágeis também são conhecidos como dinâmicos, já que as entregas ocorrem em todas as etapas do projeto.  
	
	c. 
Projetos híbridos que unem inúmeras metodologias de gestão de projetos.
	
	d. 
Projetos lineares, já que há um processo definido com entregas pontuais durante cada etapa de projeto.
	
	e. 
Projetos dinâmicos hierarquizados.  
	Comentário da resposta:
	Resposta: A
Comentário: os projetos tradicionais possuem uma importante característica que é ter uma única entrega no final do projeto e o desenvolvimento ocorre em etapas claras e definidas de forma preliminar (planejadas). Por outro lado, as demais são incorretas. Projetos ágeis de fato possuem várias entregas, no entanto, esse método é utilizado como uma alternativa para as metodologias tradicionais. Os modelos híbridos somam metodologias diferentes com o objetivo de se obter uma gestão eficientede projetos.  
	
	
	
· Pergunta 6
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Na fase de planejamento de um projeto é fundamental considerar premissas e restrições. Nesse contexto, aponte a afirmação que demonstra, respectivamente, exemplos de premissas e restrições:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Cotação do dólar e limites territoriais de um terreno.
	Respostas:
	a. 
Limites territoriais de um terreno e cotação do dólar.
	
	b. 
Licenciamento ambiental e cotação do barril do petróleo no mercado internacional.
	
	c. 
Cotação do dólar e limites territoriais de um terreno.
	
	d. 
O budget (orçamento) do projeto e a taxa de juros de uma determinada economia.
	
	e. 
Cotação do dólar e taxa de juros.
	Comentário da resposta:
	Resposta: C
Comentário: a alternativa C aponta, respectivamente, um exemplo de premissa = cotação do dólar e um exemplo de restrição, ou seja, um limite que deverá ser respeitado no projeto. As alternativas (A, B e D) demonstram na sequência uma restrição e, posteriormente, uma premissa. Já a alternativa E demonstra dois exemplos de possíveis premissas em projetos.