Avaliação Final (Discursiva)

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DA UM JOINHA 
DA UM JOINHA 
 
GABARITO | Avaliação Final (Discursiva) 
Peso da Avaliação4,00 / Qtd. de Questões2 / Nota10,00 
1 O entendimento da importância da maturidade em gerenciamento de projetos nas 
organizações tem sido tratado por vários autores. Todo projeto tem um grau de 
incerteza, a incerteza é o desconhecimento do resultado, ou do caminho para chegar a 
ele, ou ambos. Quanto maior o desconhecimento, maior a incerteza e o risco. A 
principal consequência da incerteza é a dificuldade de fazer previsões. Devido à 
incerteza, um projeto pode começar com definições imprecisas e impactar nos 
resultados do projeto, estabelecendo-se assim, fundamental importância sobre o papel 
e as atividades exercidas pelo gerente de projeto. Disserte sobre o gerente de projeto e 
seu papel. 
Resposta esperada 
Dentre as atividades do gerenciamento de projetos está o planejamento, disposição, 
administração e influência de todos os aspectos do projeto, em um processo 
consecutivo, para alcançar as finalidades. Os processos e os objetivos da gestão da 
qualidade são aplicados a todos os processos de gerenciamento de Projetos. É 
necessário que seja realizado um trabalho de identificação das partes envolvidas pelo 
gerente de projeto e sua equipe e que as perspectivas de cada um sejam abertamente 
manifestadas e validadas, pois só assim poderão ser gerenciadas. É necessário 
administrar e controlar o tempo para cumpri-los, dentro dos custos predeterminados. 
Gerenciar risco, determinar fatores como integração dos projetos, gestão do escopo, 
disponibilidade dos recursos necessários, entre outros, buscando assim, um conjunto 
de práticas para assegurar a qualidade dos artefatos do projeto. 
 
Minha resposta 
Um gerente de projeto te como papel profissional planejar e coordenar a execução de 
um ou mais projetos de uma empresa ou entidades isso o coloca com um papel 
estratégico agregando a ele um valor já que possui o modo integrados de trabalho pois, 
é ele que conhece todas as formas ou elo do projeto portanto é ele que consegue 
amarras todas as pontas soltas do trabalho. falando sobre o gerente lembramos da 
restrição tripla, escopo, tempo e custo do projeto. ao entregar um projeto devesse 
focar no escopo pois o objetivo é o que se espera de um grande gerente, o prazo para a 
entregar um projeto é um dos pilares para o crescimento do gerente e tão importante 
quanto a qualidade do mesmo sem exceder a valor do mesmo pois o orçamento é o 
que torna um jeito viável ou não o gerente deve se manter dentro da expequitativa 
orçamentaria. Para isso o gerente deve ter conhecimento técnico específico dessa área, 
conhecer as normas e regulamentos na área de atuação. 
 
Retorno da correção 
Parabéns, acadêmico(a)! Sua resposta atingiu os objetivos da questão e você atingiu o 
esperado, demonstrando a competência da análise e síntese do assunto abordado, 
apresentando excelentes argumentos próprios, com base nos materiais 
disponibilizados. Confira no quadro "Resposta esperada" a sugestão de resposta para 
esta questão. 
DA UM JOINHA 
DA UM JOINHA 
 
2 Existem várias abordagens para o termo qualidade. Planejar a qualidade é o processo 
de assimilação dos pré-requisitos e/ou modelos de qualidade do projeto e do produto, 
mais a frente é indispensável pensarmos na questão de documentação de como o 
projeto alcançará êxito. A finalidade dos processos elaborados no gerenciamento da 
qualidade objetiva garantir que o projeto será finalizado com a qualidade esperada, ou 
seja, buscar satisfazer as necessidades do cliente e as conformidades do produto. Hoje, 
a gestão da qualidade tem se atentado às questões de como evitar falhas, mesmo as 
mais simples ou corriqueiras. Disserte sobre os processos que compõem a área de 
conhecimento de gerenciamento da qualidade de projeto. 
Resposta esperada 
(1) Planejamento da qualidade - assinala os padrões e os requisitos de qualidade do 
projeto e do produto importantes para a realização do projeto, além da documentação 
de como o projeto demonstrará a conformidade. (2) Realizar a garantia da qualidade - 
busca contribuir com o efetivo aproveitamento e realização das tarefas de qualidade 
planejadas no sentido de assegurar que os processos indispensáveis sejam atendidos. 
(3) Realizar o controle da qualidade - averiguar os resultados obtidos com o projeto, 
buscando rever se eles estão dentro dos padrões relevantes de qualidade e alternativas 
caso essa avaliação não seja satisfatória. 
 
Minha resposta 
Planejamento da qualidade, temos o conhecimento que tem várias formas de se 
abordar o planejamento de qualidade e sabemos que a qualidade é p processo 
aprender, evoluir e melhorar um produto obedecendo os pre requisitos do modelo ou 
projeto passando por todas as etapas e também a de documentação de como esse 
projeto alcançará e excelência. como o objetivo de promover um produto devesse 
realizar a garantia da qualidade mostrando que o projeto foi executado conforme os 
regulamentos assegurando que os processos indispensáveis foram atendidos dando 
uma segurança no produto. por sua vez a realização dos testes de qualidade traz ao 
fabricante o resultado que o projeto está dentro do satisfatório esperado de qualidade 
que se espera ou ainda não está dentro do que se espera. 
 
Retorno da correção 
Parabéns, acadêmico(a)! Sua resposta atingiu os objetivos da questão e você atingiu o 
esperado, demonstrando a competência da análise e síntese do assunto abordado, 
apresentando excelentes argumentos próprios, com base nos materiais 
disponibilizados. Confira no quadro "Resposta esperada" a sugestão de resposta para 
esta questão.