Quiz Empreendedorismo Inovação e Economia Criativa tentativa 2

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SP_GRAD_667400_2302_02 2301-EMPREENDEDORISMO, INOVAÇÃO E ECONOMIA CRIATIVA Quiz
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Usuário John Wick
Curso 2301-EMPREENDEDORISMO, INOVAÇÃO E ECONOMIA CRIATIVA
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Iniciado 16/04/23 01:09
Enviado 16/04/23 01:27
Data de vencimento 07/06/23 23:59
Status Completada
Resultado da tentativa 9 em 10 pontos  
Tempo decorrido 18 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
b. 
Respostas: a. 
b. 
c.
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Em qual situação é mais indicado elaborar um Plano de Negócio tradicional já na fase da ideia do empreendimento?
Em situações em que modelo de negócio já está definido e não sofrerá alterações.
Em todas as situações, o Plano de Negócio tradicional é indicado
Em situações em que modelo de negócio já está definido e não sofrerá alterações.
Em situações em que o modelo de negócio não está definido e poderá sofrer inúmeras alterações.
Em situações em que o empreendedor não conhece o seu negócio ou não atuou na área antes.
Em situações de grandes incertezas econômicas.
Planos de Negócio tradicionais são mais eficazes em empreendimentos com modelos definidos, como
ocorre em atividades mais tradicionais como padarias, lojas de comércio, oficinas mecânicas. Em casos
assim, há padrões de comparações e informações de negócios semelhantes já existentes. 
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
Neste curso, o empreendedor é percebido como a pessoa que pensa e age sobre oportunidades com criatividade e inovação
para gerar valor individual e coletivo. É um visionário que sabe identificar oportunidades e toma a iniciativa para estabelecer
soluções inovadoras. Ser um empreendedor não se limita às pessoas que começam os seus próprios negócios. O
comportamento empreendedor existe em todos os setores, em todos os níveis de carreira, em todos os momentos da vida. A
partir dessa definição, qual das alternativas a seguir não poderia ser considerara empreendedora?
Um funcionário de uma empresa que recebe uma ordem do seu chefe e daí executa o que foi solicitado.
Um funcionário público que cria uma solução mais eficaz para reduzir o tempo de espera na fila de
atendimento de determinado serviço.
Uma mãe que desenvolve novas formas para incentivar seu filho a ler mais e influencia outros pais a
fazer o mesmo.
Sala de Aula Tutoriais
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
ADENILSON NEGRI
3
https://senacsp.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_211742_1
https://senacsp.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_211742_1&content_id=_9491121_1&mode=reset
https://www.ead.senac.br/
https://senacsp.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_260_1
https://senacsp.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_210_1
https://senacsp.blackboard.com/webapps/login/?action=logout
c.
d.
e.
Comentário da
resposta:
Um jovem de periferia que cria um negócio para capacitar outros jovens no aprendizado de
computação, conectando-os ao mercado de trabalho.
Um funcionário de uma empresa que recebe uma ordem do seu chefe e daí executa o que foi solicitado.
Um senhor, que depois de aposentar-se, reúne outros amigos, também aposentados, para atuarem
como mentores de jovens empreendedores. 
Esta situação representa o papel tradicional do funcionário ou empregado, tratado como um recurso da
empresa e acionado quando necessário, executando o que é pedido. É a relação mais comum de trabalho
e, em muitos casos, a mais esperada pela empresa que não incentiva ou reconhece o comportamento
empreendedor dos seus colaboradores. 
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
b. 
Respostas: a.
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
O exemplo citado sobre marido e mulher que abrem outra mercearia ou restaurante mexicano no subúrbio dos Estados
Unidos é considerado exemplo de empreendedorismo para Peter Drucker? 
Não. Tudo o que eles fazem já é feito há muito tempo no mercado. Não há inovação.
Sim. Pois todo empreendedor corre risco e, no caso, ambos correm um grande risco ao abrirem uma
mercearia ou restaurante mexicano. 
Não. Tudo o que eles fazem já é feito há muito tempo no mercado. Não há inovação.
Sim. Porque eles podem inovar a qualquer momento se desejarem. 
Não. O casal pode se separar, e o negócio ser prejudicado.
Pode ser sim ou não, pois depende de como eles gerenciarão o negócio. 
Não. Tudo o que eles fazem já é feito há muito tempo no mercado. Drucker defende que negócios sem
diferenciação, que não criam algo diferente, não é considerado empreendedorismo.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Todo bom negócio começa com a identificação de um problema do mercado a ser resolvido. O problema tem níveis
dificuldades, que vai daquele mais difícil, mais complexo e confuso de ser resolvido ao mais fácil, simples e objetivo de ser
solucionado. Das opções abaixo, qual nível representa a oportunidade mais fácil, simples e objetiva de ser resolvida?
Dor.
Dor.
Necessidade.
Desejo.
Capricho.
Não problema.
Na dor a pessoa se mexe para buscar uma solução. Precisa resolver logo. Se não a dor não for
resolvida, a pessoa sofrerá consequências ruins. Pode ser algo para prevenir ou, depois que ocorre, para
remediar o problema. 
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
c.
Muitas vezes, empreender é uma tarefa solitária em que o empreendedor tem muitas dúvidas. Neste momento, poder contar
com mentores é fundamental. O que é um mentor de negócios?
É alguém especializado na demanda específica que se disponibiliza a orientar pontualmente outras
pessoas, neste caso, empreendedores. 
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Respostas: a.
b. 
c.
d.
e. 
Comentário da
resposta:
É alguém que, mesmo não conhecendo seu desafio, faz perguntas que ajudarão o empreendedor a
buscar a solução.
É um consultor que cobrará para realizar projetos relacionados aos desafios dos empreendedores.
É alguém especializado na demanda específica que se disponibiliza a orientar pontualmente outras
pessoas, neste caso, empreendedores. 
É um professor de negócio que tem conhecimento de diversas áreas e ajuda o empreendedor no início
da carreira.
É um especialista em criar negócios a partir do zero e com poucos recursos.
Mentor é alguém especializado na demanda específica, como a captação de recursos de investidores privados, a
escolha de determinado regime tributário ou algum aspecto de contratação de talentos ou formação de times. Em
geral, faz parte da rede de relacionamento do empreendedor e o ajuda pontualmente.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
Vicente Falconi é considerado um dos principais consultores do Brasil e responsável pelo desenvolvimento de diversos
líderes empreendedores. Na percepção dele, qual é a definição de liderança?
Liderança é ser o capitão do time, dando as orientações em campo.
Liderança é ser o capitão do time, dando as orientações em campo.
Liderança é atitude. É o seu jeito de influenciar as pessoas.
Liderança é saber inovar e empreender, com bons resultados para todos.
Liderança é bater meta, com o time, fazendo a coisa certa.
Liderança é mandar e ser obedecido.
Atualmente há inúmeras discussões sobre o tema liderança que, muitas vezes, aparece de forma composta
(liderança inclusiva, liderança servidora, liderança colaborativa, liderança coercitiva, liderança pragmática,
entre tantas). Neste momento, não se perca em discussões de conceitos. Como líder empreendedor, seu
desafio é bater metas, com o time, fazendo a coisa certa. Nas metas, é possível incluir sim questões de
inclusão, colaboração, diversidade.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e.
Comentário da
resposta:
CustomerDevelopment é uma versão mais detalhada e processual do Lean Startup e foi sugerida pelo professor Steve
Blank. Quais as fases do Customer Development que a startup passa?
Descoberta do Cliente > Validação do Cliente > Criação da Empresa > Desenvolvimento da Empresa.
Ideia > Missão > Visão > Valores > Plano de Negócio.
Descoberta do Cliente > Ideia > Oportunidade > Negócio > Desenvolvimento da Empresa.
Ideia > Produto Mínimo Viável > Validação > Aprendizado.
Ideia > Descoberta do Cliente > Solução > Oportunidade > Empresa.
Descoberta do Cliente > Validação do Cliente > Criação da Empresa > Desenvolvimento da Empresa.
No Customer Development, a primeira fase é a descoberta do cliente. Aqui é preciso validar o Problem-
Solution Fit. Se a validação ocorrer, a próxima fase é a Validação do Cliente. Aqui o objetivo é o Product-
Market Fit e o Business Model Fit. Se não validado, retorna-se para a fase anterior. Se validado, a próxima
fase é a Criação da Empresa para, em seguida, migrar para o Desenvolvimento da Empresa.
Pergunta 8
0 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a. 
b. 
c.
d.
e.
Comentário da
resposta:
O Manual de Oslo, uma das principais referências em indicadores de inovação do mundo, chegou a definir inovação como:
implementação de um produto (bem ou serviço) novo ou significativamente melhorado, ou um processo, ou um novo método
de marketing, ou um novo método organizacional. Nessa definição, o que é inovação de marketing?
Mudanças significativas na concepção do produto ou em sua embalagem, no posicionamento do
produto, em sua promoção ou na fixação de preços.
Campanhas de marketing muito criativas como anúncios nas redes sociais.
Forma inovadora de comunicação utilizando canais diferentes.
Maneira de interagir com os clientes, especialmente agora que as mídias digitais estão mais presentes
no dia a dia das pessoas.
Anúncios que viralizam, atraindo o cliente de formas diferentes para que comprem o produto ou serviço
Mudanças significativas na concepção do produto ou em sua embalagem, no posicionamento do
produto, em sua promoção ou na fixação de preços.
O Manual de Oslo definiu inovações de marketing como mudanças significativas na concepção do
produto ou em sua embalagem (como processos de cocriação), no posicionamento do produto, em sua
promoção ou na fixação de preços.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
Muitas referências da administração e economia como Peter Drucker e Joseph Schumpeter defendem que o empreendedor é
aquele que inova. Mas, afinal, o que é inovação?
Inovação é um conceito que pode variar dependendo da situação em que é utilizada.
Inovação é uma coisa muito simples. É criatividade com utilidade.
Inovação é um conceito que pode variar dependendo da situação em que é utilizada.
Criatividade é pensar coisas novas. Inovação é fazer coisas novas.
Inovação é o que distingue um líder de um seguidor.
Inovação é fazer o que ninguém fez.
Inovação é um conceito que pode variar dependendo da situação em que é utilizada. O termo inovação
pode ser empregado em conversas informais entre amigos e remete a qualquer novidade. Inovação na
empresa precisa ter uma definição clara para que todos os colaboradores a entendam. Inovação na
captação de recursos é definida pela fonte do recurso. E há inovação em políticas públicas como leis de
incentivo. Nesse caso, inovação é aquilo que é citado na legislação. 
Pergunta 10
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
“Todo grande problema é uma grande oportunidade de negócio. Se você não resolve um grande problema, não há negócio.
Ninguém irá pagar para você resolver um problema que não existe”, explica Vinod Khosla. Nesse contexto e considerando as
informações do texto, qual das alternativas abaixo apresenta os principais concorrentes da CacauShow? 
O Boticário, Havaianas, Hering.
Kopenhagen, Brasil Cacau, outra loja de chocolates finos.
O Boticário, Havaianas, Hering.
Lacta, Nestlé, Garoto.
Dentistas, nutricionistas, educadores físicos. 
Kopenhagen, Nestlé, qualquer outra loja de chocolates. 
O Boticário, Havaianas, Hering, porque vendem presentes, lembrancinhas. A CacauShow resolve,
principalmente, o problema de as pessoas darem presentes, lembrancinhas em datas comemorativas. 
1 em 1 pontos
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Domingo, 16 de Abril de 2023 01h28min03s BRT
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