Acertei tudo - Prova Eletrônica_ Planejamento e Ferramentas Estratégicas

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09/11/2021 17:04 Prova Eletrônica: Planejamento e Ferramentas Estratégicas
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eu Progresso: 100 %
Prova Eletrônica
Entrega 28 nov em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 2 nov em 0:00 - 28 nov em 23:59 27 dias
Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 3
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 52 minutos 30 de 30
MAIS RECENTE Tentativa 2 52 minutos 30 de 30
Tentativa 1 53 minutos 18 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 29 nov em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 30 de 30
Enviado 9 nov em 17:04
Esta tentativa levou 52 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após
a data encerramento da Prova Eletrônica.
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3 / 3 ptsPergunta 1
Muitas empresas transmitem o 5S para os colaboradores como sendo
uma filosofia de vida que extrapola para o âmbito profissional. Quando
eles começam a utilizá-la, inicia-se um processo de desenvolvimento
de melhoria contínua na destinação de materiais, maior motivação do
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pessoal, o que gera aumento na produtividade e melhor clima
organizacional. Os 5S significam:
 
Senso de verificação, de organização, limpeza, comunidade ou saúde e
disciplina.
 
Senso de utilização, de organização, limpeza, comunidade ou saúde e
disciplina.
 
Senso de comunicação, de organização, limpeza, padronização ou
saúde e disciplina.
 
Senso de utilização, de liderança, limpeza, padronização ou saúde e
disciplina.
 
Senso de utilização, de organização, limpeza, padronização ou saúde e
disciplina.
3 / 3 ptsPergunta 2
Qual ferramenta estratégica utiliza o gráfico abaixo?
 Análise 360 da oportunidade de negócio 
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 6 Sigma 
 Diagrama de Ishikawa 
 Matriz BCG 
 Kaizen 
3 / 3 ptsPergunta 3
“___________pode ser descrito como mais que uma ferramenta, mas
uma filosofia de origem japonesa, que objetiva a redução de custos e o
aumento da produtividade por meio da melhoria contínua aplicada aos
negócios.
Durante a segunda guerra mundial, quando o Japão passou por uma
grande crise econômica, a filosofia passou a ser uma metodologia
aplicada nas indústrias, tornando-se uma estratégia essencial para
reerguer o país e garantir seu desenvolvimento. Automotivas como a
Mercedes-Benz por exemplo, a utilizam de forma sistemática.”
 A qual ferramenta abaixo a descrição se refere?
 5W2H 
 Kazen 
 5 S 
 Diagrama de Ishikawa 
 Six Sigma 
3 / 3 ptsPergunta 4
Analise as afirmações sobre os significados dos desenhos que
compõem a matriz BCG e marque se elas são falsas ou verdadeiras
1. Ponto de interrogação ou “em questionamento” ou “criança-
problemática”: Neste quadrante, estão posicionados os produtos
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que fazem parte de um mercado com altas taxas de crescimento.
Exigem grandes investimentos e possuem baixo retorno, com
possibilidade de virem a se tornar “abacaxis” em pouco tempo. No
entanto, como estão em um mercado com alto crescimento, podem
também tornarem-se “estrelas”, se forem bem tratados pela
empresa;
2. Estrela: Neste quadrante, estão os produtos que possuem alta
participação de mercado, com altas taxas de crescimento. São
líderes de mercado e exigem grandes investimentos. Caso o
crescimento do mercado seja reduzido, podem se tornar “vacas
leiteiras”.
III. Vaca leiteira: Neste quadrante, estão posicionados os produtos
com taxa de crescimento moderada em mercados já estabelecidos.
Não demandam grandes investimentos, uma vez que o crescimento do
mercado é baixo. Algumas empresas tem estes produtos como sua
base, por daremos lucros e alta geração de caixa. É comum ver
“estrelas” se transformando em “vacas leiteiras”.
1. IV. Abacaxiou“animal de estimação”, “cão” ou “vira-lata”: Neste
quadrante estão posicionados os produtos com baixa participação
em um mercado maduro, sem crescimento aparente. Estes
produtos devem ser evitados ao máximo pela empresa, sendo
possível seu descarte do portfólio.
 V, V, F, F 
 F, V, V, V 
 V, V, V, V 
 V, V, V, F 
 V, F, V, F 
3 / 3 ptsPergunta 5
Observe o quadro abaixo sobre definição de metas para PME`s:
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A primeira coluna deve ser preenchida com as seguintes palavras,
respectivamente:
 Objetivo, indicador e meta 
 Indicador, meta e objetivo 
 Objetivo, meta e indicador 
 Tarefas, objetivo e meta 
 Meta. Indicador e objetivo 
3 / 3 ptsPergunta 6
O Seis Sigma, mais alto nível de excelência dentro da metodologia,
confere a empresa que o possui a marca de apenas quantos defeitos
em um milhão?
 10 defeitos em milhão 
 0 defeito em milhão 
 0,5 defeitos em um milhão 
 3 defeitos em um milhão 
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 6 defeitos por em um milhão 
3 / 3 ptsPergunta 7
Champion e Black Belt são certificações de profissionais habilitados
em qual ferramenta estratégica?
 5 S 
 Análise SWOT 
 Kaizen 
 Six Sigma 
 Ishikawa. 
3 / 3 ptsPergunta 8
Leia as inserções que seguem: I. “Matriz BCG é uma das mais
famosas ferramentas de marketing e tem como objetivo principal
auxiliar o processo de tomada de decisão dos gestores de marketing e
vendas”. II. “Trata-se de uma matriz “3 por 2” para análise de portfólio
tanto de produtos quanto de unidades de negócio, baseando-se no
ciclo de vida do produto”.
 
 É correto o que se afirma em:
 Ambas as afirmações estão corretas 
 Ambas as afirmações estão incorretas 
 Somente a afirmação I está correta 
 As afirmações não dizem respeito a matriz BCG 
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 Somente a afirmação II está correta 
3 / 3 ptsPergunta 9
Promoção de segurança no desenvolvimento das atividades; e II)
aumento da confiança da equipe são alguns dos benefícios alcançados
com a aplicação da ferramenta 5S.”
 Sobre as asserções acima, é correto dizer que:
 A afirmação I é errada e a II é correta 
 Ambas as afirmações são erradas 
 As afirmações não se referem a ferramenta 5S. 
 A afirmação I é correta e a II é errada 
 Ambas as afirmações são corretas 
3 / 3 ptsPergunta 10
O diagrama de Ishikawa também é conhecido como:
 Diagrama de causa e efeito ou diagrama de espinha de peixe. 
 Diagrama de fatores e características 
 Diagrama e problemas e suas causas 
 Diagrama de causas primárias e secundárias 
 Diagrama de causa e efeito ou diagrama de baleia 
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Pontuação do teste: 30 de 30