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25/04/2021 Prova Presencial: Planejamento e Ferramentas Estratégicas https://dombosco.instructure.com/courses/4088/assignments/19710/submissions/27915 1/7 Seu Progresso: 33 % Prova Presencial Entrega 17 abr em 23:59 Pontos 60 Perguntas 10 Disponível 12 abr em 0:00 - 17 abr em 23:59 6 dias Limite de tempo 60 Minutos Instruções Este teste foi travado 17 abr em 23:59. Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 47 minutos 42 de 60 Pontuação deste teste: 42 de 60 Enviado 17 abr em 20:28 Esta tentativa levou 47 minutos. A Prova Presencial tem peso 60 e é composta por: 8 (oito) questões objetivas (cada uma com o valor de 5 pontos); 2 (duas) questões dissertativas (cada uma com o valor de 10 pontos); Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade avaliativa. 5 / 5 ptsPergunta 1 .“Trata-se de um clássico da Administração que para ser desenvolvido deve-se refletir sobre s cinco contextos em que as empresas estão inseridas”. O texto se refere a: https://dombosco.instructure.com/courses/4088/quizzes/16063/history?version=1 25/04/2021 Prova Presencial: Planejamento e Ferramentas Estratégicas https://dombosco.instructure.com/courses/4088/assignments/19710/submissions/27915 2/7 Kaizen 5W2H Cinco forças de Porter Correto!Correto! 5 S Ferramentas estratégicas em geral; 5 / 5 ptsPergunta 2 O diagrama de Ishikawa também é conhecido como: Diagrama e problemas e suas causas Diagrama de causa e efeito ou diagrama de espinha de peixe. Correto!Correto! Diagrama de causa e efeito ou diagrama de baleia Diagrama de causas primárias e secundárias Diagrama de fatores e características 0 / 5 ptsPergunta 3 Champion e Black Belt são certificações de profissionais habilitados em qual ferramenta estratégica? Ishikawa. Kaizen 25/04/2021 Prova Presencial: Planejamento e Ferramentas Estratégicas https://dombosco.instructure.com/courses/4088/assignments/19710/submissions/27915 3/7 5 S ocê respondeuocê respondeu Análise SWOT Six Sigma esposta corretaesposta correta 5 / 5 ptsPergunta 4 A figura abaixo representa qual ferramenta estratégica? Canvas Correto!Correto! Análise 360 para oportunidade de negócio 5 S Kaizen 5W2H 5 / 5 ptsPergunta 5 25/04/2021 Prova Presencial: Planejamento e Ferramentas Estratégicas https://dombosco.instructure.com/courses/4088/assignments/19710/submissions/27915 4/7 Qual ferramenta é composta por um gráfico com as várias áreas que deverão ser avaliadas e na qual para comparar a viabilidade de várias ideias que podem compor uma solução, devem ser criados vários gráficos e todas as ideias devem ser testadas várias vezes, para que a abrangência de cada uma delas possa ser visualizada? Mapas mentais Análise SWOT Análise 360 graus da oportunidade de negócios Correto!Correto! Six Sigma Kaizen 0 / 5 ptsPergunta 6 Promoção de segurança no desenvolvimento das atividades; e II) aumento da confiança da equipe são alguns dos benefícios alcançados com a aplicação da ferramenta 5S.” Sobre as asserções acima, é correto dizer que: As afirmações não se referem a ferramenta 5S. A afirmação I é correta e a II é errada ocê respondeuocê respondeu A afirmação I é errada e a II é correta Ambas as afirmações são corretas esposta corretaesposta correta Ambas as afirmações são erradas 25/04/2021 Prova Presencial: Planejamento e Ferramentas Estratégicas https://dombosco.instructure.com/courses/4088/assignments/19710/submissions/27915 5/7 0 / 5 ptsPergunta 7 Leia as inserções que seguem: I. “Matriz BCG é uma das mais famosas ferramentas de marketing e tem como objetivo principal auxiliar o processo de tomada de decisão dos gestores de marketing e vendas”. II. “Trata-se de uma matriz “3 por 2” para análise de portfólio tanto de produtos quanto de unidades de negócio, baseando-se no ciclo de vida do produto”. É correto o que se afirma em: As afirmações não dizem respeito a matriz BCG Ambas as afirmações estão corretas ocê respondeuocê respondeu Ambas as afirmações estão incorretas Somente a afirmação I está correta esposta corretaesposta correta Somente a afirmação II está correta 5 / 5 ptsPergunta 8 . Poder de barganha dos fornecedores e poder de barganha dos compradores, fazem parte de qual ferramenta estratégica? Business Model Canvas Cinco forças de Porter Correto!Correto! Análise SWOT Definição de metas para PME’s 25/04/2021 Prova Presencial: Planejamento e Ferramentas Estratégicas https://dombosco.instructure.com/courses/4088/assignments/19710/submissions/27915 6/7 Análise 360 da oportunidade de negócio 7 / 10 ptsPergunta 9 Sua Resposta: Escolha pelo menos duas das ferramentas estratégicas estudadas e escreva um texto no qual enfatize suas características, formas de uso e benefícios alcançados ao emprega-las. Em seu texto, aponte um exemplo de utilização das ferramentas escolhidas. 5S é um programa de gestão de qualidade empresarial desenvolvido no Japão que visa aperfeiçoar aspectos como organização, limpeza e padronização. Os princípios utilizados pelo Programa 5S para alcançar a melhoria contínua e a qualidade total não são diferentes de alguns princípios fundamentais para o crescimento humano e profissional. Programa 5S normalmente é implementado como um plano estratégico para que alguns aspectos fundamentais da empresa comecem a apresentar melhorias rumo à qualidade total. 10 / 10 ptsPergunta 10 Dois jovens recém-formados em Administração resolveram empreender, criando um aplicativo que identifica entretenimento para crianças. Em uma pesquisa realizada com pais e responsáveis, eles identificaram a alta aceitação e sua ideia e agora precisam organizar todo o negócio e buscar investidores. Os empreendedores foram até você e te pediram uma consultoria a respeito de qual melhor ferramenta estratégica eles devem utilizar para planejar e desenvolver seu plano de negócio e conseguir comunicar de forma clara todas as etapas para possíveis investidores. Você precisar escrever uma recomendação para os rapazes, enfatizando as características, benefícios e forma de construir a 25/04/2021 Prova Presencial: Planejamento e Ferramentas Estratégicas https://dombosco.instructure.com/courses/4088/assignments/19710/submissions/27915 7/7 Sua Resposta: ferramenta que recomenda. Em seu texto, justifique a sua escolha pela ferramenta, mostrando o que a faz ser mais adequada. Canvas: ou business model canvas, é uma ferramenta visual para ajudar a organizar ideias sobre um negócio. ... A palavra canvas significa tela e é exatamente isso que a ferramenta é: ferramenta de gerenciamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes em uma única página. É um mapa visual pré-formatado contendo nove blocos do modelo de negócios. Porque o principal objetivo do Canvas é fazer com que você planeje um negócio de sucesso de forma pouco burocrática, tendo diversos insights e ideias durante o processo. ... Abordando de maneira visual as atividades a serem realizadas. Pontuação do teste: 42 de 60