101063 - FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO

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Requisição: 5665214 Matricula: 676237 Data: 11/04/2023 10:58 Página: 1/4 
Prova presencial regular 
Curso: 
Módulo: 
Município: 
24 MESES - TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE - UNIFACVEST EAD 
3 Grupo: 212 
RESENDE - RJ 
Disciplina(s): 101063 - FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO 
Nome: 676237 - CRISTIANO DA CUNHA OLIVEIRA 
 
Data: 14/ 04/23 Hora:11 |00 | 
Assinatura do aluno: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Cristiano da cunha oliveira 
 
 
Preencha o gabarito abaixo com X na coluna correta. Atente para a coluna de numeração e das alternativas. 
 
Questões A B C D E 
1 x 
2 x 
3 x 
4 x 
5 x 
6 x 
7 x 
8 x 
9 x 
10 x 
11 c 
12 x 
 
 
1 ) De acordo com a teoria da gestão da qualidade, há seis variáveis, que, segundo Maximiano (2011), são 
de responsabilidade da produção e qualidade e podem ser mensuradas e controladas. 
 
Assinale a alternativa que apresenta duas dessas variáveis. 
A ) Recursos humanos; contratação e retenção. 
 
B ) Conformidade com padrões de mercado; ausência de deficiências. 
 
C ) Propaganda; marketing digital. 
 
D ) Fluxo de caixa; contabilidade. 
 
E ) Estoque; logística de distribuição. 
 
 
2 ) Em relação aos conceitos de gestão de uma transição, os autores Robbins, Judge e Sobral (2011) 
afirmam que, por melhor que uma mudança organizacional seja planejada e executada, haverá 
necessidade de . 
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna. 
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A ) demissão em massa. 
 
B ) uma política de recursos humanos estratégica. 
 
C ) ferramentas com as quais irá medir a mudança. 
 
D ) melhorias na infraestrutura de tecnologia da informação. 
 
E ) maior volume de vendas. 
 
 
3 ) Keeley et al. (2015) apresentam nove propostas de como desenvolver um empreendedorismo com 
base em inovação. 
 
Assinale a alternativa que apresenta três entre as nove propostas de inovações. 
A ) Inovação em recursos humanos, contratação e retenção. 
 
B ) Inovação em fluxo e caixa, controle de pessoal e absenteísmo. 
 
C ) 
Inovação em embalagens, marcas e marketing digital. 
 
D ) Inovação em contabilidade, finanças e orçamento. 
 
E ) Inovação em processo, produto e marca. 
 
 
4 ) Em relação aos conceitos de estratégia, Sun (2012, p. 50) aponta que: 
 
"se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas. Se 
você se conhece, mas não conhece o inimigo, para cada vitória sofrerá também uma derrota. Se você não 
conhece nem o inimigo nem a si mesmo, perderá todas as batalhas". 
 
Essa premissa pode ser utilizada em qual contexto? Assinale a alternativa correta. 
A ) Busca de informações do mercado e da concorrência. 
 
B ) Marketing dos concorrentes diretos. 
 
C ) Estratégias de enfrentar o concorrente. 
 
D ) Lucratividade da empresa e do setor. 
 
E ) Inovação de produtos e serviços. 
 
 
5 ) Uma das teorias clássicas está relacionada às relações humanas. Assinale a alternativa que 
corresponde aos princípios dessa teoria. 
A ) Empresa que valoriza a lucratividade acima de tudo. 
 
B ) Organização sustentada pela motivação do funcionário e o fomento às equipes de trabalho. 
 
C ) 
Organização sustentada por profissionais altamente capacitados, individualistas e competitivos entre si. 
 
D ) Organização com uma logística e gestão de estoques avançada. 
 
E ) Empresa com foco em marketing e vendas. 
 
 
6 ) Em relação à análise do surgimento das teorias administrativas, Robbins e Coulter (1998) propõem 
formas de respaldar o conhecimento em administração. 
 
Assinale a opção que contém duas fontes propostas pelos autores, utilizadas para subsidiar e fundamentar 
os princípios na área de negócios. 
A ) Consulta da publicação de autores científicos e observação da economia regional. 
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B ) Tentativa e erro, até acertar e estabelecer um parâmetro. 
 
C ) Análise de opinião de especialistas e estudos em diversas áreas do conhecimento. 
 
D ) Observação das falhas empresariais e análise do volume de gastos da população. 
 
E ) Estudos de casos empresariais bem-sucedidos e análise das tomadas de decisões de gestores. 
 
 
7 ) Segundo Chiavenato (2014), pode-se afirmar que, para uma empresa obter eficiência e eficácia, as 
funções, propostas na teoria da administração, devem funcionar de maneira . 
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna. 
A ) sistêmica. 
 
B ) condicionada. 
 
C ) individual. 
 
D ) isolada. 
 
E ) singular. 
 
 
8 ) Com o surgimento e a evolução dos fundamentos de administração, surgiram descrições de 
habilidades e competências necessárias ao administrador profissional, para que atingisse a eficiência e a 
eficácia da empresa. Entre essas competências, quais estão relacionadas ao planejamento das estratégias 
da empresa? 
 
Assinale a alternativa correta. 
A ) Visão político-social. 
 
B ) Visão de longo prazo. 
 
C ) Visão econômica regional. 
 
D ) Visão de recursos humanos. 
 
E ) Visão de lucratividade a curto prazo. 
 
 
9 ) Existe uma interpretação, por parte das empresas, de que a estratégia assume determinados 
propósitos. De acordo com Mintzberg et al. (2006), há cinco formas de tratar a estratégia. Quais são elas? 
 
Assinale a alternativa correta. 
A ) Forma de um plano, um pretexto, um padrão, uma posição ou uma perspectiva. 
 
B ) Forma de uma ideia, de uma cultura, de um jeito, de um hino ou de uma música. 
 
C ) Forma de uma planilha, de uma apresentação, de um esboço, de uma ideia ou por meio do método Canvas. 
 
D ) Forma de lucro, finanças, contábil, acionista ou de uma posição futura. 
 
E ) Forma de storytelling, de um Power Point, de um quadro, de um cartaz ou de uma intranet. 
 
 
10 ) Mediante um estudo sobre resultado organizacional, Kaplan e Norton (2009) apontaram que o lucro 
não representa todas as dimensões de uma empresa. De acordo com os autores, é necessário considerar 
um segundo elemento. Qual? 
 
Assinale a alternativa correta. 
A ) Qualidade do produto em relação ao seu concorrente. 
 
B ) Horas trabalhadas por cada funcionário. 
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C ) 
Talento das pessoas que compõem o grupo de funcionários. 
 
D ) Aspectos político-legais em que a empresa está inserida. 
 
E ) Infraestrutura local para a competitividade. 
 
 
11 ) Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000) explicam que uma estratégia competitiva pode perder sua 
funcionalidade diante de fatores não controláveis pela organização. 
 
Assinale a alternativa que apresenta um elemento que pode neutralizar uma estratégia. 
A ) Mudanças de um software de gestão utilizado internamente. 
 
B ) Mudança da logomarca da empresa. 
 
C ) Mudanças inesperadas de caráter econômico. 
 
D ) Mudança do sistema de logística interno. 
 
E ) Mudança no design das embalagens do produto. 
 
 
12 ) Em relação ao conceito de mudança organizacional, Kotter (1997) afirma que uma transformação 
deve estar acompanhada de métodos de controles que indiquem o andamento das ações. 
 
Assinale a alternativa que apresenta dois métodos de acompanhamento de mudança organizacional. 
A ) Folha de pagamento; plano de remuneração variável. 
 
B ) Volume de novas políticas internas; volume de novas contratações. 
 
C ) Nível de aceitação salarial; uso de benefícios salariais. 
 
D ) Solicitações de aumento salarial; bônus salarial. 
 
E ) Engajamento do funcionário; gestão do stress do funcionário.