Estácio_ Alunos 2 0

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24/04/2023, 21:14 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4
Disc.: GESTÃO EMPRESARIAL APLICADA A TI Turma: 3017
Aluno: FELLIPE DE OLIVEIRA TEIXEIRA Matr.: 201902507207
Prof.: MARIA NATALINA CINEGAGLIA Gabarito após: 25/04/2023 21:10
6199897591 24/04/2023 21:10:43
 1. Ref.: 6112311
Dentro dos modelos clássicos e neoclássicos, o administrador como organizador é fundamental para que as
atividades sejam agrupadas de forma e�ciente. Analise as a�rmativas a seguir:
I. A especialização é necessária para determinar as atividades especí�cas necessárias ao alcance dos objetivos
planejados.
II. A departamentalização busca agrupar as atividades em uma estrutura lógica.
III. A de�nição de cargos e tarefas visa designar as atividades às especí�cas posições e pessoas.
Pode-se a�rmar que:
nenhuma está correta.
apenas duas estão corretas, sendo uma delas a a�rmativa I.
somente II e III estão corretas.
apenas uma está correta.
todas estão corretas.
Respondido em 24/04/2023 21:11:03
 2. Ref.: 6112225
A startup XYZ, que desenvolve aplicativos para smartphones, descobre que as principais fabricantes do aparelho
vão passar a utilizar um sistema operacional incompatível com seus produtos. Visando realizar uma análise do
ambiente do mercado para orientá-la na de�nição de sua estratégia, a startup opta por utilizar a ferramenta
conhecida por matriz SWOT, classi�cando a atitude das fabricantes como:
força.
oportunidade.
ameaça.
neutralidade.
fraqueza.
Respondido em 24/04/2023 21:11:10
 3. Ref.: 6103481
Os termos "e�ciência" e "e�cácia" vêm sendo abordados com bastante frequência na literatura nos quais podemos
citar duas de�nições: "as de�nições de e�ciência e e�cácia estão intrinsecamente ligadas à forma pela qual os
objetivos devem ser alcançados"  (Rodrigues) e "uma administração de sucesso consiste em obter
simultaneamente e�cácia e e�ciência na utilização dos recursos computacionais" (Sobral e Peci).
Associe as colunas abaixo, indicado as ações sobre Administração e�ciente e e�caz:
1 - Administração e�ciente
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2 - Administração e�caz
(      ) Objetivar os �ns.
(      ) Reduzir os custos.
(      ) Fazer bem as coisas.
(      ) Aumentar os lucros.
(      ) Buscar a melhor aplicação dos recursos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
2, 2, 1, 1, 2
1, 1, 2, 2, 1
1, 2, 2, 1, 2
2, 1, 2, 2, 1
2, 1, 1, 2, 1
Respondido em 24/04/2023 21:11:28
 4. Ref.: 6112135
Das características que Pedro, funcionário da Startup ProdTech, apresenta em seu trabalho, a
que NÃO representa o conceito de e�ciência é:
 
maximizar a utilização dos recursos disponíveis.
fazer as coisas de maneira adequada.
ser cumpridor de seus deveres.
ter como máxima a redução de custos.
ser proativo.
Respondido em 24/04/2023 21:11:35
 5. Ref.: 6103704
Dentre as a�rmativas abaixo relacionadas, indique aquela que não de�ne Organização:
Consiste na coordenação do trabalho dos seus membros e na alocação de seus recursos para alcançar os objetivos
estabelecidos de forma e�caz e e�ciente.
As organizações surgem com o objetivo de prestar algum serviço e à medida que é bem-sucedida, tende a crescer,
aumentando suas operações e incrementando seus recursos e competências.
Vivemos em organização, trabalhamos nela e dependemos delas para tudo que fazemos.
São grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns.
Podem ser estabelecidas por estruturas ou regimentos.
Respondido em 24/04/2023 21:11:40
 6. Ref.: 6112223
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Considerando as diversas tipologias de decisões, pode-se a�rmar, corretamente, que:
dado o caráter pouco complexo dos problemas que enfrentam, as pequenas organizações costumam tomar,
exclusivamente, decisões estruturadas.
a decisão estratégica é, tipicamente, uma decisão estruturada.
em geral, as fontes de conhecimento necessárias à tomada de uma decisão estratégica são especializadas e externas à
organização.
as decisões tomadas para solucionar problemas singulares, que não são bem compreendidos nem se prestam a
procedimentos rotineiros, caracterizam-se por serem semelhantes entre si.
 
no nível operacional, todas as decisões são, necessariamente, não-estruturadas.
Respondido em 24/04/2023 21:12:15
 7. Ref.: 7648343
Os planos podem ser classi�cados de diversas formas, como por exemplo, tempo, frequência, formalidade, etc.,
entretanto, para que possam ser elaborados os planos organizacionais devem atender a quatro requisitos básicos.
Marque a alternativa abaixo que representa corretamente um dos seus requisitos e o objetivo correspondente
A "de�nição de responsabilidade" representa o momento de delegar a ação aos seus responsáveis.
A "base sólida de conhecimento" representa o processo de coleta de dados para a elaboração do plano.
A "previsão de alternativa" representa conhecer as formas com que as ações poderão ser realizadas
A "predominância de ação" representa que ações devem ter preponderância sobre o planejamento.
A "de�nição dos objetivos" representa a montagem da situação atual para que possam ser de�nidas as ações de forma
realística.
Respondido em 24/04/2023 21:12:28
 8. Ref.: 6112075
O maior grau de produtividade ou economia na utilização dos recursos indica que a organização é mais
industrializada.
globalizada.
funcional.
hierarquizada.
e�ciente.
Respondido em 24/04/2023 21:12:38
 9. Ref.: 7625337
O controle de um processo deve ser realizado pelos gerentes para que as atividades sejam executadas de acordo
com o planejado. Dentre as alternativas abaixo indique aquela que não se refere ao controle de um processo.
Veri�ca se as tarefas estão sendo executas de forma correta.
Veri�ca a realização das ações previstas no planejamento estratégico da empresa.
Veri�ca se as atividades planejadas produzam os resultados esperados.
Permite a comparação do desempenho atual com os objetivos.
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Permite a utilização de ferramentas, tais como: planilhas, cronogramas e orçamentos para a sua execução e realização
dos registros necessários.
Respondido em 24/04/2023 21:12:51
 10. Ref.: 7624599
Uma empresa que preza pela sua organização e controle realiza diversos tipos de planejamentos e planos
associados a cada um dos seus níveis hierárquicos e setores.
Marque a alternativa que representa o objetivo do plano estratégico de uma empresa.
Planejamento que especi�ca os planos diários e de curto prazo.
Planejamento que possibilita as mudanças de rumos de uma empresa.
Planejamento que calcula o intervalo existente entre as ações atuais e futuras.
Planejamento que de�ne o �uxo de ações que a empresa deve realizar.
Planejamento que orienta os planos departamentais em uma organização.
Respondido em 24/04/2023 21:13:00
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 7624599.');