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1. Pergunta 1
0/0
Para se estabelecer o Compliance é preciso garantir algumas atividades necessárias.
Aponte aquela que representa corretamente uma dessas Atividades.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Planejamento estratégico da Organização;
2. 
 Focar a Organização no atingimento das metas, através dos seus gestores; 
3. 
Garantir a viabilidade financeira das operações e a manutenção de seus capitais (financeiro, humano, social, ambiental intelectual, etc.);
4. 
Estender os requisitos para elaboração das tarefas. 
Resposta correta
5. 
Adotar ferramentas que previnem as informações, sem levar em conta as fraudes;
2. Pergunta 2
0/0
Como se dividem as organizações?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Organização Elementar e Organização Convencional;
2. 
Organização Virtual e Organização Informal;
3. 
Organização Protocolar e Organização Oficial;
4. 
Organização Formal e Organização Informal;
Resposta correta
5. 
Organização Formal e Organização Oficial. 
3. Pergunta 3
0/0
Eles são associados e complementares e são também o espelho de seus criadores.
Estamos falando dos pilares da Cultura Organizacional. Quais são eles?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Objetivos, Visão, Valores; 
2. 
Missão, Visão, Valores; 
Resposta correta
3. 
Valores, Objetivos, Missão.
4. 
Missão, Objetivos, Metas;
5. 
Metas, Visão, Valores; 
4. Pergunta 4
0/0
A gestão Corporativa utiliza algumas técnicas, para auxiliar o dia a dia dos administradores.
Quais são estas técnicas?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Gestão de Equipes, Gestão de Performance, Gestão Econômica.
2. 
Gestão de Sistemas, Gestão de Processos, Gestão Financeira.
3. 
Gestão de Equipes, Gestão de Sistemas; Gestão de Performance.
Resposta correta
4. 
Gestão de Performance, Gestão de Processos, Gestão Contábil.
5. 
Gestão de Sistemas; Gestão Econômica, Gestão Financeira.
5. Pergunta 5
0/0
O controlador de risco dentro de uma Organização possui responsabilidades inerentes a sua função.
Dentre elas, assinale a afirmação correta.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Esta função “controlador de riscos” é dispensável na Organização. 
2. 
O controlador de riscos apenas apontas os possíveis riscos, mas não faz nenhuma interferência ou comunicação;
3. 
Antecipar-se a possíveis situações de riscos dentro da Organização;
Resposta correta
4. 
Os possíveis riscos devem ser avaliados, porém isto não interfere nos resultados da Organização; 
5. 
Não é atribuição do controlador de riscos antecipar-se ao mesmo;
6. Pergunta 6
0/0
Para se implementar a gestão de riscos em uma Organização é necessário que o gestor siga algumas etapas importantes a fim de alcançar excelência em governança corporativa.
Indique a sequência correta que representa essas etapas.
Ocultar opções de resposta 
1. Incorreta:
Organização – Monitoramento - Resposta;
2. 
Lei – Monitoramento - Identificação;
3. 
Organização – Mensuração - Resposta;
Resposta correta
4. 
Identificação – Mensuração – Estratégico; 
5. 
Metas – Estratégico - Resposta. 
7. Pergunta 7
0/0
Para se ter boa gestão corporativa é também necessário que a organização siga alguns princípios.
Quais são esses princípios?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Boas Práticas, Ações, Recuperar e Garantir Confiabilidade;
2. 
Oportunidade, Prestação de Contas, Responsabilidade Corporativa, Boa Práticas;
3. 
Recuperar e Garantir Confiabilidade, Equidade, Oportunidade;
4. 
Equidade, Oportunidade, Prestação de Contas, Transparência;
5. 
Transparência, Equidade, Prestação de Contas, Responsabilidade Corporativa. 
Resposta correta
8. Pergunta 8
0/0
O pensamento sobre a gestão empresarial normalmente sempre inspirou os teóricos a compreender melhor os processos de gestão, bem como a preocupação dos executivos com as melhores práticas gerenciais.
Ocultar opções de resposta 
1. 
 Ter um modelo de empresa com poucas terceirizações na mão de obra, mas com quadro enxuto de colaboradores;
2. 
Para os executivos do século XXI, é dispensável possuir um plano estratégico para fomentar o crescimento de uma empresa;
3. 
Um modelo empresarial flexível e adaptada às condições sócio econômicas e políticas;
Resposta correta
4. 
Os executivos do século XXI não veem relação com séculos anteriores, no que diz respeito aos modelos empresariais. 
5. 
Um modelo empresarial inflexível, porém, adaptadas aos contextos políticos;
9. Pergunta 9
0/0
A Gestão Corporativa pode ser dividida em diversas áreas, de acordo com as funções e grau de especialização.
Sabendo disso, qual é a definição de Gestão de Estoque?
Ocultar opções de resposta 
1. Incorreta:
É a metodologia de análise, controle e planejamento de todas as atividades financeiras de uma organização; 
2. 
Responsável pela colocação de um produto ou serviço no mercado, de forma rentável, e garantir novas demandas para a continuidade da prestação de serviços nas organizações;
3. 
Responsável pela adoção de estratégias para o aprimoramento dos planos de carreira nas diversas funções; 
4. 
Engloba planejamento, execução e controle dos projetos de uma organização;
5. 
Organiza e controla os produtos que uma organização produz. Além disso, apresenta as demandas por produto, e alimenta o setor de compras/produção sobre a necessidade de reposições, bem como, aqueles produtos que não possuem procura/solicitações.
Resposta correta
10. Pergunta 10
0/0
Garantir aos consumidores que produtos e/ou serviços adquiridos, tenham qualidade e preços compatíveis, é uma definição de qual tipo de gestão?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Gestão em Processos;
2. 
Gestão de Resultados;
3. 
Gestão de Riscos.
4. 
Gestão de Foco em Resultados;
5. 
Gestão de Regulação;

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