prova de analise de cenarios economicos ead

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1)
Sobre planos econômicos, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso):
(   ) Planos econômicos são desenvolvidos com o intuito de regular situações, que, apenas com o envolvimento do mercado, não se resolveriam, como é o caso da inflação.
(   ) Plano de ação econômica do governo (PAEG). Criado em plena ditadura militar para direcionar mecanismos no controle da inflação.
(  ) O Plano de ação econômica do governo (PAEG), em sua formulação, trazia como medidas: aumento da taxa de juros, redução do crédito e arrocho salarial.
(   ) O Plano REAL, criado em 1994,  no governo do presidente Itamar Franco, foi dividido em três fases: redução de gastos públicos e aumento dos impostos, desindexou a economia e criou a nova moeda, o REAL.
(   ) Plano Collor, cujo objetivo era controlar os níveis de hiperinflação, trouxe medidas como arrocho salarial e substituição do Cruzeiro pelo Cruzado.
Assinale a alternativa
que contenha a sequência correta de V e F:
Alternativas:
· V – V- V – V – V.
· F – V- F – V – F.
· F – V- V – V – F.
· V – V- F – V – F.
· V – V- V – V – F.
checkCORRETO
Resolução comentada:
Com o intuito de conter a inflação, no decorrer de alguns governos, foram apresentados planos econômicos com objetivos específicos: Plano de ação econômica do governo (PAEG) (1964), Plano Cruzado 1 e 2, Plano Bresser, Plano Verão, Plano Collor 1 e 2.
Com a inflação em níveis altos e estagnação da economia brasileira, os governos buscavam soluções aplicando planos que, como no Plano Collor 1 e 2, confiscou e congelou as poupanças dos brasileiros. Foi um período difícil para economia e para a população.
O Plano de ação econômica do governo (PAEG), foi criado em 1964, no período da ditadura militar, e tinha como foco diminuir o estado hiperinflacionário, além de acelerar o desenvolvimento que estava estagnado. Para isso, aplicou medidas restritivas com cortes de gastos públicos, aumento da taxa de juros e a redução do valor real dos salários com o conhecido arrocho salarial.
O plano Real, criado
em 1994, no governo de Itamar Franco, vice-presidente de Fernando Collor, cujo
impeachment ocorreu em 1992, como os demais planos, foi criado para estabilizar
a inflação que assolava o Brasil. Com a desindexação da economia, aumento dos
impostos, redução de gastos públicos e criação de uma nova moeda, o REAL, foi
possível obter de forma rápida e duradoura os resultados esperados.  
Código da questão: 74257
2)
Uma empresa brasileira, produtora de sabonetes artesanais, pretende expandir seus negócios para o mercado internacional. Para que este passo seja bem executado, a gestão organizou uma reunião para elaborar os cenários possíveis.
Sobre o processo de elaboração de cenários, analise as assertivas a seguir e identifique as corretas:
I. É necessário conhecimento claro sobre qual a missão e valores da empresa.
II. Não é necessário realizar o planejamento estratégico.
III. Dentro do processo de elaboração de cenários, um dos elementos necessários é a definição da abrangência geográfica.
IV. A abrangência geográfica se refere a definição de um nível geográfico para obtenção das informações macroeconômicas.
V. Nuances microeconômicas, como oferta e demanda, por exemplo, são irrelevantes no processo de elaboração de cenários.
São verdadeiras:
Alternativas:
· I, III e IV, apenas.
checkCORRETO
· IV, apenas.
· I, II e IV, apenas.
· I, II, III, IV e V.
· I, II, III e IV, apenas.
Resolução comentada:
A alternativa I é correta, uma vez que para a elaboração de cenários possíveis, é necessário conhecer a missão e os valores da empresa. Estes são indicadores de grande importância na elaboração do planejamento estratégico, etapa necessária e concomitante à elaboração de cenários.
A alternativa II está incorreta, uma vez que o planejamento estratégico é essencial no processo de elaboração de cenários.
Existem tópicos que apoiam a gestão na construção de cenários. São eles: abrangência geográfica, frequência dos dados, método de projeção e complexidade analítica e escolha das variáveis. A alternativa III está correta.
A alternativa IV está correta, uma vez que abrangência geográfica não se trata apenas de escolher a economia local, seja a cidade ou país que se deseja elaborar os cenários, trata-se de compreender que é necessário situar o cenário em um nível geográfico para que sejam obtidas informações macroeconômicas agregadas locais, mas de toda forma, utilizar as informações macroeconômicas agregadas gerais na elaboração e compreensão do caminho que segue o cenário.
A alternativa V está errada, uma vez que decisões sobre oferta e demanda
do mercado, incentivos fiscais à produção, incentivos financeiros aos
consumidores, estão relacionadas diretamente à política de preços aplicada pela
empresa, ao comportamento do consumidor e resposta da concorrência. Estas
nuances microeconômicas são indicadores essenciais na elaboração e análise de
cenários.
Código da questão: 74254
3)
Cenários econômicos são simulações de situações possíveis, baseadas nas condições apresentadas pelo ambiente e em indicadores que descrevem o comportamento passado e trazem uma percepção futura, dentro do contexto em que a empresa está envolvida.
Leia e associe as duas colunas, conforme os indicadores necessários para elaboração de cenários:
	I. Planejamento estratégico.
	A. Com foco na abrangência.
	II. Macroeconomia.
	B. É nesta etapa, que são criados os cenários.
	III. Microeconomia.
	C. Com foco na especificidade.
Início da descrição. O quadro é formado por duas colunas e três linhas. A primeira coluna traz três opções: 1. Planejamento estratégico; 2. Macroeconomia; e 3. Microeconomia. A segunda coluna traz também três opções: A. Com foco na abrangência; B. É nesta etapa, que são criados os cenários; e C. Com foco na especificidade. Fim da descrição.
Assinale a alternativa que
traz a associação correta entre as duas colunas:
Alternativas:
· I-A; II-B; III-C.
· I-C; II-B; III-A.
· I-C; II-A; III-B.
· I-C; II-B; III-A.
· I-B; II-A; III-C.
checkCORRETO
Resolução comentada:
É na etapa do planejamento estratégico, que são elaborados os cenários e é feito o uso de indicadores microeconômicos e macroeconômicos. Para os indicadores microeconômicos, o foco está nas especificidades, considerando, por exemplo, os movimentos individuais de cada família e de cada empresa. Para os indicadores macroeconômicos, o foco está na abrangência, na análise dos movimentos de todas as famílias e todas as empresas.
	I. Planejamento estratégico.
	B. É nesta etapa, que são criados os cenários.
	II. Macroeconomia.
	A. Com foco na abrangência.
	III. Microeconomia.
	C. Com foco na especificidade.
Início da descrição. O
quadro é formado por duas colunas e três linhas. A primeira coluna traz três
opções: 1. Planejamento
estratégico; 2. Macroeconomia; e 3. Microeconomia. A segunda coluna traz também três opções: B. É nesta etapa, que
são criados os cenários; A. Com foco na abrangência; e C. Com foco na especificidade. Fim da descrição.
Código da questão: 74253
4)
Sobre mercado cambial, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso):
(   ) Mercado cambial é onde são trocadas moedas entre os agentes econômicos.
(   ) A taxa cambial é o preço, e moeda nacional, de uma unidade de moeda estrangeira.
(  ) As taxas de câmbio não sofrem influência dos níveis de inflação dos países.
(   ) As taxas de câmbio sofrem influência dos níveis de inflação, taxa de juros e fluxos de capitais dos países.
(   ) Independente de vendas ou compras internacionais, alguns produtos com combustíveis, algumas matérias-primas, são impactadasdiretamente pela variação cambial.
Assinale a alternativa
que contenha a sequência correta de V e F:
Alternativas:
· F – F – V – F – F.
· V – V – F – F – V.
· V – F – F – V – V.
· V – V – F – V – F.
· V – V – F – V – V.
checkCORRETO
Resolução comentada:
Um dos aspectos cruciais, quando pensamos em elaboração de cenários econômicos, é o mercado cambial, que impacta, inclusive, em negócios que são essencialmente nacionais. Isso porque muitas matérias-primas, ou mesmo os combustíveis, são impactados pela variação cambial. Neste caso, as variações previstas impactarão diretamente em suas projeções.
O mercado cambial é onde são trocadas moedas entre os agentes econômicos, ou seja, a moeda de um país é ofertada em troca da moeda do outro. Essas moedas são chamadas de divisas no mercado cambial.
As operações sempre acontecem aos pares, é necessário entregar uma moeda para comprar a outra. Para que essas trocas sejam realizadas, cada moeda tem um valor perante a outra. Essa valoração é chamada de taxa de câmbio.
A taxa de câmbio é o preço, em moeda nacional, de uma unidade de moeda estrangeira. Por exemplo, se o mercado indica que US$ 1,00 = R$ 5,15, significa dizer que para comprar um dólar, preciso desembolsar “cinco reais e quinze centavos. A taxa cambial mede o valor externo da moeda e informa a relação direta entre os preços domésticos das mercadorias, os fatores produtivos e a correlação nos demais países.
Código da questão: 74262
5)
“Nem sempre sabemos o motivo dos acontecimentos nos países. Por que existem diferenças de remuneração entre gêneros, entre cidades, entre empresas? Por que a renda é distribuída de forma diferente? Por que o valor do dólar é variável? Por que os preços oscilam? Por que se fala tanto dos níveis de inflação?
Entender o histórico da economia dos países não é apenas história. A partir do conhecimento a economia formula políticas de modo a melhorar a vida das pessoas.” (LANZANA, 2016, p. 5)
Fonte: LANZANA, Antonio Evaristo T. Economia Brasileira - Fundamentos e Atualidade. 5. ed. São Paulo: Grupo GEN, 2016.
Sobre a importância da compreensão do panorama histórico da economia brasileira, assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· É importante para
entender a missão organizacional das empresas.
· É importante para compreender
como as situações se relacionam e, a partir dessas relações, elaborar a visão
da empresa.
· Compreender o panorama histórico da economia brasileira não ajuda no
planejamento estratégico.
· O planejamento
estratégico precisa ser elaborado de forma que não considere o panorama histórico
da economia brasileira.
· É importante para
compreender como as situações se relacionam e, a partir dessas relações,
elaborar novos possíveis cenários.
checkCORRETO
Resolução comentada:
Estar atento aos acontecimentos da economia faz parte de nosso dia a dia, especialmente em cargos de liderança. Nestes casos, não basta apenas saber o que está acontecendo na economia brasileira, é importante entender a economia global e seu comportamento histórico para que seja possível inserir a gestão dos negócios neste cenário e, assim, tomar decisões mais assertivas.
Além de entender a economia brasileira e global atual é imprescindível
que você entenda que os acontecimentos de hoje são e foram diretamente afetados
por todos os acontecimentos anteriores da economia brasileira.
Código da questão: 74255
6)
Decisões como _________ gastos para redução dos impostos, _________ dólares para favorecer as exportações, vender moeda estrangeira para conter a inflação são analisadas pela _________. A Macroeconomia avalia os resultados do _________, não apenas de uma empresa ou família em particular.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas:
Alternativas:
· Ampliar; vender; macroeconomia; agregado.
· Cortar; comprar; macroeconomia; agregado.
checkCORRETO
· Cortar; vender; macroeconomia; agregado.
· Cortar; vender; microeconomia; agregado.
· Cortar; comprar; microeconomia; agregado.
Resolução comentada:
Micro e Macroeconomia são importantes para o processo de elaboração e
análise de cenários. A macroeconomia se preocupa com análises que consideram o
agregado das empresas e famílias e geram indicadores abrangentes e não
específicos, como: inflação, taxa de câmbio, taxa de juros, níveis de
desemprego e como essas variáveis impactam no desenvolvimento dos negócios.
Código da questão: 74251
7)
Sobre a importância do planejamento estratégico na elaboração e análise de cenários, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso):
( ) Planos são como guias para o caminho que a empresa precisa trilhar para alcançar os objetivos.
( ) O plano estratégico não precisa de atualização, mesmo que a realidade do ambiente, que afeta diretamente o andamento do plano, seja alterada.
( ) O processo de planejamento estratégico se divide em três níveis: planejamento estratégico, planejamento tático, planejamento operacional.
( ) Planejamento tático é focado nas ações de realização imediata, traz o detalhamento analítico das atividades de cada departamento.
( ) Planejamento operacional é focado no médio prazo e traz o detalhamento específico para cada departamento, tendo como premissa o planejamento estratégico.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:
Alternativas:
· F – V – V – F – V.
· V – V – V – F – V.
· V – F – V – F – F.
checkCORRETO
· V – F – V – V – V.
· V – F – V – F – V.
Resolução comentada:
É importante saber que o plano é como um guia para que a empresa possa trilhar o caminho para seu objetivo. Para tanto, durante a jornada, o ambiente e as condições estabelecidas podem ser alteradas e, nestes casos, o planejamento precisa ser verificado de forma que seja realinhado no caminho em busca dos objetivos estabelecidos.
O processo de planejamento é integrado e faz parte da gestão estratégica. Este processo se divide em três níveis:
- Planejamento estratégico: nível amplo, que abrange toda a empresa e foca no longo prazo. É o plano estratégico a base para todos os demais planos da empresa.
- Planejamento tático: focado nas necessidades de cada departamento, é pensado no médio prazo, com detalhamento maior e tem como base as premissas estipuladas no planejamento estratégico.
- Planejamento operacional: com foco na realização imediata ou no curto prazo, este nível traz o detalhamento analítico de atividades específicas, com base nas premissas estipuladas no planejamento estratégico.
Código da questão: 75992
8)
A _________ é ferramenta importante para que sejam avaliadas as _________ e as _________ da sua empresa e da concorrência.
A concorrência pode ser _________, que é quando as empresas com os mesmos produtos competem entre sim, mas também pode ser uma concorrência de _________, que se refere àqueles produtos que não são idênticos, mas realizam as mesmas funções.
Assinale a alternativa
que completa adequadamente as lacunas:
Alternativas:
· Análise da concorrência; oportunidades de mercado; vantagens
competitivas; direta; produtos substitutos.
checkCORRETO
· Análise da concorrência; concorrência de substitutos; vantagens
competitivas; direta; produtos substitutos.
· Análise das vantagens comparativas; oportunidades de mercado; vantagens
competitivas; direta; produtos substitutos.
· Análise da concorrência; oportunidades de mercado; vantagens competitivas;
indireta; novos concorrentes.
· Análise da concorrência; oportunidades de mercado; vantagens
comparativas; direta; produtos substitutos.   
Resolução comentada:
O processo de análise da concorrência pode ser realizado com o uso do modelo das Cinco Forças de Porter. Este modelo foi elaborado por Michael Porter, em 1979, e é por meio deste que podemos ter uma visão clara sobre quem são nossos concorrentes diretos, quem são nossos concorrentes de produtos substitutos e quem são nossos novos concorrentes no mercado.
A concorrência direta se refere às empresas que competem diretamente no mesmo mercado. É o caso de empresas como Telhanorte e Leroy Merlin, Mercado Extra e Carrefour, LojasRenner e Lojas Riachuelo, por exemplo.
Novos concorrentes são os possíveis novos entrantes no mercado, que podem possuir caraterísticas diferentes e ao chegarem, podem trazer consigo uma vantagem competitiva diferente e impactar em seus negócios.
A concorrência por substitutos se refere aos produtos que podem substituir o seu em produto e em local de compra, como por exemplo, segundo Parente (2014) “as padarias exercem concorrência para lojas de conveniência, as farmácias concorrem com os supermercados e, nos eletrodomésticos, os hipermercados são concorrentes das lojas especializadas”.
Neste aspecto, é importante que você avalie sua concorrência, uma vez que estes resultados impactarão diretamente em sua projeção e análise dos cenários.
Referências:
PARENTE, Juracy; BARKI, Edgard. Varejo no Brasil: gestão e estratégia. São Paulo: Grupo GEN, 2014.
Código da questão: 74261
9)
“Nenhuma crise surge inesperadamente como um raio em dia ensolarado. Os sinais da crise surgem bem antes de ela estourar, ainda quando um determinado padrão ou modelo econômico aparenta estar em plena forma.
O grande problema relacionado às crises não diz respeito ao fato de que elas ocorrerão ou não, pois a recuperação traz consigo os germes da próxima crise. A pergunta é: quando? Eventos fortuitos marcam o estouro das crises, como a, “Quinta-feira negra”, de 24 de outubro de 1929, a desvalorização da bath tailandês, em agosto de 1997, ou o 11 de setembro de 2001. De forma similar, o dia 15 de setembro, de 2008, entrará para a História como o dia em que teve início uma das mais fortes crises econômicas do capitalismo. Nesse dia, faliu o banco norte-americano Lehamn Brothers, uma das mais importantes instituições financeiras do mundo, com mais de 150 anos de existência, espécie que levou a uma reação em cadeia de falências e concordatas de bancos e empresas e colocou em xeque o funcionamento do sistema econômico até então vigente, baseado nas premissas de autorregulação do sistema financeiro e na ausência de mecanismos de controle estatal ou interestatal nos fluxos e nos instrumentos financeiros. O pânico que se iniciou no mercado financeiro se espalhou por outros setores econômicos, provocando forte retração na economia mundial, impactando negativamente o comércio internacional, o nível de atividade e o nível de emprego. “ (CORSI, 2010, p. 138)
Fonte: CORSI, Francisco L.; CAMARGO, José M.; PAULINO, Luis A. et al. Economia brasileira: da colônia ao governo Lula. São Paulo: Saraiva, 2010.
Sobre o processo de elaboração de cenários e impacto dos resultados da economia, analise as assertivas a seguir e identifique as corretas:
I. Se você não analisa o ambiente em que seus negócios estão inseridos, pode criar cenários equivocados.
II. A falência do Lehamn Brothers impactou a economia global e não somente o bancário, mas o mercado imobiliário e toda credibilidade do sistema econômico vigente.
III. Compreender a situação econômica mundial e sua história é um apoio importante na elaboração de cenários que podem auxiliar a não entrar em pânico em uma crise, como a causada pelo Lehman Brothers.
IV. As crises internacionais não podem ser previstas e, quando ocorrem, não impactam em todos os negócios.
São verdadeiras:
Alternativas:
· I e IV, apenas.
· I, II, III, IV e V.
· IV, apenas.
· I, II, III e IV, apenas.
· I, II e III, apenas.
checkCORRETO
Resolução comentada:
A alternativa I é correta, uma vez que, sem analisar o todo, é impossível montar cenários qualificados.
As alternativas II e III estão corretas, uma vez que crises impactam os negócios de forma mundial. Com a globalização, não existe mais a possibilidade de algo ficar isolado e impactar somente pedaços específicos. Os negócios globais convivem diariamente com o impacto dos negócios e decisões americanas que refletem na variação cambial, por exemplo.
A alternativa IV está incorreta,
uma vez que as crises não acontecem do dia para noite. Posto isto, se a análise
do ambiente considera o histórico econômico e tem o foco na criação de cenários
eficientes, existe sempre a possibilidade de elaborar cenários, considerando a
possibilidade de crise e, com isso, sofrer o impacto programado em seu cenário
sem entrar em crise também.
Código da questão: 74259
10)
“Missão organizacional é a declaração do alcance da organização em termos de produto e de mercado e responde à questão: “Qual é o negócio da organização?”.
Ela se refere ao papel da organização dentro da sociedade em que está envolvida e indica a sua razão de ser e de existir. A missão da organização deve ser definida em termos de satisfazer a alguma necessidade do ambiente externo e não em termos de oferecer algum produto ou serviço.” (CHIAVENATO, 2020, p. 65)
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Planejamento Estratégico - Da Intenção aos Resultados. São Paulo: Atlas, 2020.
Sobre a importância da missão organizacional dentro do planejamento estratégico, assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· O planejamento
estratégico precisa ser flexível para acolher as mudanças necessárias no
decorrer da jornada, entretanto, não tem vínculo com a missão organizacional.
· O planejamento
estratégico precisa ser elaborado de forma que não considere o comportamento
passado da organização e não possibilite alterações.
· A elaboração de um planejamento estratégico exige conhecimento claro
sobre a missão organizacional.
checkCORRETO
· A elaboração de um
planejamento estratégico exige apenas a predisposição para organização.
· O planejamento estratégico não é atrelado a missão organizacional.
Resolução comentada:
Dentro do processo de planejamento estratégico é necessário que seja conhecida a missão e visão organizacional, quais são as forças e fraquezas, quis são as oportunidades, grau de concorrência e nível de ameaça que está concorrência pode significar.
Trata-se de um processo onde são recolhidos os elementos que impactam na
estratégia da empresa, são mapeadas as questões políticas, sociais,
tecnológicas, culturais e, a partir destes elementos, o processo de gestão
estratégica os analisará com base na missão e visão da empresa,  provendo diagnósticos possíveis, gerando
cenários e trazendo soluções para execução e implementação da estratégia
escolhida, bem como ferramentas para assegurar o controle dos resultados
obtidos e, assim, checar os desvios ocorridos e alinhar novas estratégias
baseadas na premissa do planejamento estratégico.
Código da questão: 74250
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