A3- gestao de clinica

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Resposta:
Reduzir custos: A tecnologia ajuda muito na organização das finanças, dando mais
visibilidade a todos os gastos da empresa. Com isso, é possível checar em quais áreas é
viável cortar excessos e realocar recursos. Um bom sistema de gestão financeira permite a
identificação de gastos excessivos com matéria-prima e a visualização de desperdícios. A
automatização de tarefas é uma consequência da implantação da tecnologia e, também,
uma ajuda à economia da empresa.
Aumento da produtividade: A tecnologia traz grandes ganhos nesse aspecto, reduzindo ou
até eliminando a necessidade de controles manuais. Além disso, ela também pode
padronizar processos, garantindo que o desvio padrão dos fluxos de trabalho seja mínimo.
Com isso, reduz a incidência de erros ou a necessidade de retrabalhos, assim diminuindo o
tempo de produção. Os profissionais também são beneficiados, pois podem experimentar
mais segurança ao longo do expediente e fazer entregas mais precisas.
Otimização e automação de processos : Tarefas repetitivas também afetam o engajamento
dos funcionários. Ao exercerem trabalhos mais desafiadores, eles conseguem ajudar a
empresa demonstrando outras habilidades. A automação de processos, além de tornar o
trabalho mais rápido e eficiente, libera os funcionários para tarefas mais estratégicas e que
exigem raciocínio, permitindo um melhor aproveitamento do capital humano.
Aumento do controle de qualidade: As máquinas estão menos sujeitas a erros do que o
cérebro humano. Especialmente em atividades de produção em grande escala, o uso da
tecnologia é essencial para manter o controle de qualidade dos itens. Quando tratamos de
atendimento ao cliente, um bom software é capaz de organizar e gerenciar as informações,
dando um quadro completo do histórico do consumidor e permitindo um atendimento mais
personalizado e satisfatório. Além disso, a tecnologia facilita a análise de grandes volumes
de dados, no intuito de identificar gargalos que necessitam de correção. Assim, passo a
passo, torna-se possível melhorar e entregar resultados consistentes.
Melhoria da gestão de talentos: uso de software para automatizar toda a gestão do pessoal
da empresa, desde o controle de desempenho . Portanto, com essa tecnologia, é possível
contratar pessoas mais focadas no objetivo da empresa , monitorando o desempenho e
mantendo as boas práticas de salário, otimização do trabalho de recursos humanos e
retorno aos funcionários da organização.