Atividade 3 - Desenvolvimento de Produtos

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Marketing
	Desenvolvimento de Produtos – Atividade 3
"Ao longo da Unidade, vimos que os produtos não são desenvolvidos e mantidos pela empresa de forma isolada. Um produto é comparado e relaciona-se a outro dentro de um portfólio de produtos. Para que possa aflorar a riqueza dessa análise de comparações e relacionamentos, utilizam-se modelos de portfólio, sendo que um dos mais tradicionais e importantes é a Matriz BCG.
Considere os dados a seguir, de uma empresa fictícia, a qual atua fabricando e alugando móveis estofados e móveis de aço, além de cadeiras para escritório, e uma pequena atividade de fabricação de peças para máquinas de outras empresas:
Considerando essas informações e o conteúdo estudado, pede-se que o estudante classifique os produtos dessa empresa numa matriz do tipo Boston Consulting Group. Elabore comentários com recomendações a respeito de cada um dos itens.
Resposta:
Produto A: pode-se classificar ele como “vaca leiteira”, apesar de não ter crescimento contem receitas constantes, assim contendo recursos que pode aprofundar-se com marketing de novos produtos utilizando pesquisa e desenvolvimento.
Produto B: pode ser classificado com “?” ou menino-prodígio, deve-se estar sobre cuidados, mas apesar de recente não obter lucro, futuramente pode ocorrer que sim, dependendo de sua capacidade de investimento e criatividade da empresa.
Produto C: sua classificação é dada como “estrela”, ela sendo alta em crescimento e participação, mas é considerada um risco, pois atraem novos e ferozes concorrentes, assim demandando recursos de marketing e tecnologia que consequentemente não sendo ponderados do lucro da empresa.
Produto D e E: é classificado como “abacaxi”, não possuem atratividade e nem geram lucros, estão predestinados a parar, mas ainda sim fazer um pequeno apelo em que suas compras adicionais, conhecida como “buy-in-fallow”.