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PROVA SUB - CONCEITOS DE CONTROLADORIA - 41/2023
Período:20/03/2023 08:00 a 25/03/2023 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ENCERRADO
Nota máxima:10,00
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 26/03/2023 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:10,00
1ª QUESTÃO
Segundo Porter (1999), a empresa pode obter uma vantagem competitiva a partir da diferenciação de seus
produtos ou a partir da liderança de custos. Assinale a alternativa abaixo que está alinhada com o ponto de
vista do autor
ALTERNATIVAS
A diferenciação de produtos pode ser alcançada por meio de abordagens como as economias de escala.
Uma vantagem competitiva depende da gestão eficaz da empresa e não de informações das empresas que
competem no mesmo mercado.
A diferenciação de produtos é uma estratégia baseada na criação de produtos ou serviços com um diferencial
percebido pelos clientes. 
A liderança de custos está intimamente relacionada com a criação de produtos que apresentem um diferencial
percebido pelos clientes.
Nenhuma das alternativas anteriores.
2ª QUESTÃO
O controller tem um papel fundamental na gestão das empresas, pois cabe a ele otimizar os recursos da
empresa para a obtenção de uma eficácia operacional. Para isto, o controller deve utilizar algumas
ferramentas de que dispõe para auxiliar a gestão da empresa. Uma destas ferramentas é o Orçamento.
Sobre esta ferramenta gerencial é correto afirmar que:
I) Para a elaboração do orçamento é necessário o envolvimento da alta cúpula diretiva da empresa assim
como de todos os gestores setoriais.
II) A elaboração do plano orçamentário deve sempre estar fundamentada no conjunto de valores, princípios
e regras que formam a cultura da empresa.
III) O orçamento pode ser considerado um elemento motivador, pois ele permite um grau de liberdade de
atuação dentro das linhas aprovadas.
IV) O orçamento é uma ferramenta essencial para decisões diárias, pois contém os dados previstos e
esperados, bem como os objetivos setoriais e corporativos.
ALTERNATIVAS
Estão CORRETAS somente as afirmativas I e II.
Estão CORRETAS somente as afirmativas I, II e IV. 
Estão CORRETAS somente as afirmativas I e IV.
Estão CORRETAS todas as afirmativas. 
Nenhuma das alternativas anteriores.
3ª QUESTÃO
Em sequência as palavras que completam corretamente essas lacunas são: 
Enquanto a ________ da empresa descreve o que ela é, a definição de sua ________ é a forma de conduzi-la em
direção à sua ________.
ALTERNATIVAS
visão; meta; missão.
meta; missão; visão.
missão; meta; visão.
missão; visão; meta.
Nenhuma das alternativas anteriores.
4ª QUESTÃO
Para Laffin (2005) e Martins (2002), o contexto atual traz novas exigências ao profissional da Contabilidade,
para que o mesmo tenha condições de desenvolver plenamente seu trabalho. Assinale a alternativa a seguir
que NÃO corresponde à visão dos autores.
ALTERNATIVAS
O novo profissional da contabilidade deve ter um perfil mais estratégico e voltado para o mundo dos negócios.
O novo profissional da contabilidade deve ser um especialista, conhecendo profundamente a área fiscal e tributária,
em virtude da alta carga tributária no país.
O contador deve conhecer os fatores que influenciam, de forma dinâmina, os processos das empresas e, desta
forma na sua eficácia operacional.
O contador deve auxiliar no planejamento de longo prazo da empresa, projetanto os seus resultados futuros de
acordo com suas possíveis estratégias.
Nenhuma das alternativas anteriores.
5ª QUESTÃO
O exercício da profissão de Contador foi sempre subsidiado por elementos que lhes davam
sustentabilidade, tais como: necessidade de documentos suporte para o registro das operações; o princípio
do conservadorismo, ao definir o uso de menor valor para um ativo, quando mais de uma alternativa é
possível, para que não se tenha uma supervalorização do potencial de geração de recursos para as
entidades. Além destas características, outras mais moldavam os relatórios contábeis. De acordo com o
conteúdo do livro, analise as afirmativas e assinale a alternativa que apresenta os principais motivos que
fazem com que estas qualidades da contabilidade não sejam mais suficientes para suprir as necessidades de
informações dos gestores.
I.    As informações apresentadas pelos demonstrativos contábeis tradicionais não são úteis para a tomada
de decisões gerenciais, pois apenas permitem uma visão sobre o que ocorreu no passado da empresa.
II.    É necessário haver uma mudança na visão que geralmente o contador tem sobre os fatores que
influenciam, de forma dinâmica, os processos das empresas e, desta forma na sua eficácia operacional e de
suas estratégias.
III.    A necessidade de desenvolvimento de estratégias para medir os resultados atuais e planejar os
resultados futuros de cada empresa de acordo com as forças dos ambientes internos e externos.
IV.    O profissional da Contabilidade, dentro do atual contexto social e econômico, precisa delinear projetos
de trabalho, por meio de visões prospectivas e sistemáticas, de acordo com as diferentes filosofias
organizacionais.
ALTERNATIVAS
Estão CORRETAS somente as afirmativas II e III.
Estão CORRETAS somente as afirmativas II e IV.
Estão CORRETAS somente as afirmativas I e III.
Estão CORRETAS somente as afirmativas II, III e IV.
Nenhuma das alternativas anteriores.
6ª QUESTÃO
Para Quezada et al (1999), os gestores das Micro e Pequenas Empresas (MPEs) geralmente não elaboram um
planejamento estratégico. Analise as alternativas abaixo e assinale aquela que apresenta a afirmativa que
corresponde ao motivo pelo qual o autor afirma que os gestores das MPEs não utilizam esta ferramenta
gerencial.
ALTERNATIVAS
O planejamento estratégico somente pode ser utilizado pelas grandes empresas, devido à complexidade de suas
operações.
Os gestores não conhecem as ferramentas para elaboração do planejamento estratégico.
O autor considera ser impossível uma MPE obter os dados necessários para a elaboração do planejamento
estratégico.
O autor defende a ideia de que as MPEs devem concentrar seus esforços somente na resolução dos problemas do dia
a dia, combatendo as crises cotidianas.
Nenhuma das alternativas anteriores.
7ª QUESTÃO
Para Oliveira (2012, p. 34), o planejamento é "Um processo desenvolvido para o alcance de uma situação
futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e
recursos pela empresa".
 
Assinale a alternativa que apresenta um ponto de vista de outro autor.
 
ALTERNATIVAS
O planejamento faz com que sejam desenvolvidas técnicas administrativas para avaliar as implicações futuras de
decisões tomadas no presente.
Planejar significa tomar a decisão antes da ação, isto é, planejamento é um processo de decidir o que fazer e como
fazê-lo, antes de realizar a ação.
 O processo de elaboração de um planejamento tende a diminuir a incerteza envolvida no processo decisório,
possibilitando o alcance dos objetivos traçados.
O planejamento é um processo sistemático e constante de tomada de decisões, baseadas em um histórico da
empresa.
Nenhuma das alternativas anteriores.
8ª QUESTÃO
Os sistemas podem ser classificados, quando da verificação da sua relação com o ambiente externo, de duas
formas: Sistemas Fechados e Sistemas Abertos. Quais das alternativas abaixo sustentam teoricamente que a
empresa é um sistema aberto.
I. Uma empresa é um sistema aberto, pois sofre influências de fatores externos, como mudanças na
legislação, alterações no comportamento dos consumidores, fornecedores e concorrentes.
II. A empresa é considerada um sistema aberto, pois não influencia o ambiente externo.
III. A empresa é considerada um sistema aberto, pois interage com o meio ambiente, tendo que modificar-
se constantemente para conseguir atender às necessidades do mercado em que está inserida.
IV. O sistema empresa é composto por vários subsistemas interdependentes que formam o sistema maior.
ALTERNATIVAS
Estão CORRETAS somente as afirmativas II e III.
Estão CORRETAS somente as afirmativasII e IV.
Estão CORRETAS somente as afirmativas I, III e IV.
Estão CORRETAS somente as afirmativas I, II e III.
Nenhumas das alternativas anteriores.
9ª QUESTÃO
Segundo o texto, para os acionistas da Hora Certa, o objetivo fim de todo empreendimento é:
ALTERNATIVAS
Atender as necessidades dos clientes com qualidade e flexibilidade.
A maximização da riqueza dos proprietários.
Atender as necessidades da sociedade.
Melhorar as suas práticas internas e no relacionamento com clientes.
Nenhuma das alternativas anteriores.
10ª QUESTÃO
Com base no estudo de caso, pode dizer que a missão da empresa hora certa é:
ALTERNATIVAS
Disponibilizar produtos que satisfaçam os seus clientes, nas melhores condições econômicas, quanto a preço, prazo
e qualidade.
Agregar valor ao negócio dos nossos clientes através de serviços de transporte e distribuição com grande
competência logística, contando com a ética de nossos colaboradores.
Garantir a distribuição de mercadorias de qualidade, proporcionando ao cliente, satisfação desde a compra à entrega
dos produtos, com segurança e eficiência.
Distribuir e comercializar bens e produtos de informática, escritório, limpeza, higiene de forma ágil e inovadora,
onde o cliente encontra tudo em um único lugar: atendimento personalizado, atendendo expectativas e com a
valorização dos nossos colaboradores, clientes e fornecedores.
Nenhuma das alternativas anteriores.