AV1 - GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA I UNICARIOCA

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_GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA I
Questão 1) - 1,00 ponto(s)
Uma empresa do setor de moldes de gesso planejou, para um ano, a produção de 3 mil moldes a um preço unitário de R$ 100. Sabe-se que os custos variáveis por unidade têm valor igual a R$ 70, e os custos fixos da empresa são de R$ 40 mil ao ano. No entanto, foram efetivamente produzidos apenas 2,8 mil moldes ao preço de R$ 110 cada, com custo variável unitário de R$ 73 e fixo total de R$ 40 mil.
Com base no conceito de orçamento flexível, assinale se a variação do lucro foi favorável ou desfavorável e determine o valor correspondente da variação.
A) 
A resposta é impossível sem conhecer a medida da receita.
B) 
Favorável em R$ 13,6 mil.
C) 
Favorável em R$ 63,6 mil.
D) 
Favorável em R$ 8 mil.
E) 
Desfavorável em R$ 13,6 mil.
Questão 2) - 1,00 ponto(s)
A gestão e administração financeira das empresas modernas têm como objetivo criar indicadores e procedimentos necessários ao desenvolvimento da organização, estimulando o crescimento ao longo do tempo e gerando lucros e resultados aos proprietários. Estas ferramentas de gestão orçamentária podem abranger múltiplos setores da empresa, sendo determinantes na geração de resultados e no crescimento.
Deste modo, observe as afirmativas a seguir.
I – No processo orçamentário, a etapa de acompanhamento de resultados e ações corretivas ocorre antes da avaliação das atividades da firma.
II – O processo orçamentário é uma ferramenta de longo prazo que serve ao planejamento estratégico de curto prazo.
III – Na elaboração de um orçamento segundo o modelo OBZ, o desempenho da empresa em períodos anteriores não é absolutamente relevante.
IV – O processo orçamentário envolve a execução de um orçamento, e não o seu planejamento.
Agora, assinale a opção que contém a(s) afirmativa(s) correta(s).
A) 
Apenas II e IV.
B) 
Apenas I e IV.
C) 
Apenas II e III.
D) 
Apenas III.
E) 
Apenas II.
Questão 3) - 1,00 ponto(s)
Considere que uma firma representativa do setor de vigilância patrimonial tem definido em seu orçamento o valor de R$ 120 mil para a cobertura dos custos de produção, sendo que cerca de 15% deste montante é aplicado na compra de uniformes e equipamentos de proteção individual. Neste cenário, o preço destes itens manteve-se constante, enquanto os outros itens de custo tiveram seu preço aumentado em 10% em função da inflação do período.
Qual é o valor do aumento real do custo de produção?
A) 
R$ 102 mil.
B) 
R$ 12 mil.
C) 
R$ 1,8 mil.
D) 
R$ 18 mil.
E) 
R$ 10,2 mil.
Questão 4) - 1,00 ponto(s)
Considere a seguinte situação-problema: uma empresa representativa do ramo de confecção de roupas e artigos de couro dispôs-se a aprimorar seus métodos de gestão, deixando o antigo padrão de "tentativa e erro" e passando a utilizar sistemas modernos de gestão orçamentária. Um consultor contratado enfatizou para os proprietários da empresa as vantagens e desvantagens de um orçamento.
Assinale, entre as opções a seguir, a que representa uma desvantagem à realização de um orçamento empresarial.
A) 
Garantia de planejamento estratégico de longo prazo.
B) 
Aplicação racional de custos de produção.
C) 
Elaboração de expectativas imutáveis de alocação de recursos, apesar das mudanças na conjuntura econômica.
D) 
Delimitação de funções aos colaboradores e redução de compromissos dos gestores.
E) 
Identificação das limitações ao crescimento potencial da firma.
Questão 4) - 1,00 ponto(s)
Considere a seguinte situação-problema: uma empresa representativa do ramo de confecção de roupas e artigos de couro dispôs-se a aprimorar seus métodos de gestão, deixando o antigo padrão de "tentativa e erro" e passando a utilizar sistemas modernos de gestão orçamentária. Um consultor contratado enfatizou para os proprietários da empresa as vantagens e desvantagens de um orçamento.
Assinale, entre as opções a seguir, a que representa uma desvantagem à realização de um orçamento empresarial.
A) 
Garantia de planejamento estratégico de longo prazo.
B) 
Aplicação racional de custos de produção.
C) 
Elaboração de expectativas imutáveis de alocação de recursos, apesar das mudanças na conjuntura econômica.
D) 
Delimitação de funções aos colaboradores e redução de compromissos dos gestores.
E) 
Identificação das limitações ao crescimento potencial da firma.
Questão 5) - 1,00 ponto(s)
Os estudos ligados ao campo da Gestão Financeira e Orçamentária das empresas destacam sistematicamente a importância do planejamento financeiro para o cumprimento eficiente dos objetivos de crescimento e geração de recursos buscados pela firma. Neste sentido, diferentes variáveis econômicas interferem direta ou indiretamente para os resultados obtidos ao longo do tempo.
GITMAN, Lawrence. Princípios de Administração Financeira. 12 ed. São Paulo: Pearson, 2010.
Considerando o exposto, analise as afirmativas a seguir.
I – A inflação gera distorções nos processos decisórios e na gestão orçamentária da empresa.
II – Os riscos de uma decisão de investir são sempre inversamente proporcionais aos retornos esperados.
III – Dentro de uma economia, os bens produzidos devem ser sempre orçados e cotados em termos da moeda nacional.
IV – O método de avaliação de investimentos conhecido como payback simples desobriga a influência da inflação para a realização de decisões de aplicações de capital.
Agora, assinale a opção que contém a(s) afirmativa(s) correta(s).
A) 
Apenas III e IV.
B) 
Apenas I, II e IV.
C) 
Apenas I e IV.
D) 
Apenas II e III.
E) 
Apenas I.
Questão 6) - 1,00 ponto(s)
Os sistemas de controle em uma empresa moderna possuem um importante papel na coordenação de atividades da firma em relação ao seu planejamento. Além disso, a implementação adequada de processos de planejamento estratégico direcionados a objetivos de longo prazo têm por função garantir não apenas a sobrevivência da empresa em seu mercado, mas também o seu crescimento.
Deste modo, considerando o conteúdo exposto, analise as afirmativas a seguir.
I – Custos e gastos são variáveis que não se relacionam entre si.
II – A notificação dos custos fixos e variáveis no orçamento independe do nível de atividade produtiva.
III – Custos variáveis são proporcionais ao nível de atividade produtiva da empresa.
IV – Um orçamento flexível admite apenas margens de variação positivas.
Agora, assinale a opção que contém a(s) afirmativa(s) correta(s).
A) 
Apenas I e IV.
B) 
Apenas III.
C) 
Apenas II.
D) 
Apenas IV e III.
E) 
Apenas II, III e IV.
Questão 7) - 1,00 ponto(s)
Suponha que uma empresa no ramo de calçados e artigos de couro masculinos e femininos deseje aprimorar suas práticas de gestão e, assim, potencializar suas expectativas de crescimento ao longo de um intervalo previsto de oito anos. Deste modo, a empresa contratou um consultor especializado em controle orçamentário para a realização de medidas de gestão e planejamento estratégico da empresa, com a geração de um ciclo orçamentário. Foram propostas as seguintes medidas:
I – constatação de resultados obtidos e pontos fracos a reformular;
II – definição dos objetivos a longo prazo para o crescimento da firma;
III – elaboração de um plano orçamentário;
IV – fiscalização a respeito do cumprimento das metas de crescimento.
Assinale a opção que contém a ordem adequada das ações que a empresa deve tomar, conforme o conceito de ciclo orçamentário.
A) 
II – III – IV – I
B) 
III – II – I – IV.
C) 
I – IV – II – III.
D) 
III – IV – I – II.
E) 
I – II – III – IV.
Questão 8) - 1,00 ponto(s)
As empresas modernas utilizam sistemas complexos de gestão, visando o aprimoramento das suas atividades e com objetivos de crescimento a médio e longo prazos. Nesta linha de raciocínio, sabemos que a gestão orçamentária atribui uma significativa importância ao orçamento como peça de gestão e planejamento de ações de investimento e geração de lucro para as empresas. Sabe-se, também, que um orçamento é composto de diferentes variáveis.
 
Deste modo, considerando o tema proposto, observe as opções a seguir.
 
I– O orçamento de caixa é parte do orçamento financeiro.
 
II – O orçamento dos custos de mão de obra direta, por envolver recursos em moeda, é um orçamento financeiro.
 
III – Pode-se afirmar que o orçamento global não abrange apenas a forma pela qual os recursos indispensáveis à produção serão obtidos.
 
Agora, assinale a opção que contém a(s) afirmativa(s) correta(s):
A) 
Apenas II e III.
B) 
Apenas I e II.
C) 
Apenas I.
D) 
Apenas I e III.
E) 
Apenas II.
Questão 9) - 1,00 ponto(s)
Considere a seguinte situação-problema: o grupo empresarial Gentil Teixeira, que engloba principalmenteempreendimentos imobiliários, comerciais e residenciais em algumas cidades do interior, desenvolveu-se a partir do século XIX por meio do comércio de gêneros agrícolas. Posteriormente, a empresa familiar passou a concentrar seus investimentos em um pequeno armazém, e desde então desenvolveu-se progressivamente em direção ao setor imobiliário, onde se encontra hoje sob direção da quarta geração da família.
Com base no enunciado, considere que o atual gestor do patrimônio do grupo deseje recuperar algumas posições perdidas na crise econômica desencadeada a partir de 2015, focando em um crescimento expressivo ao longo de dez anos. Observe, deste modo, as afirmações a seguir.
I – O gestor do grupo deve estimar os horizontes a longo prazo e os recursos necessários para atingir os objetivos por meio do controle orçamentário.
II – O controle de orçamento não se relaciona com o planejamento a longo prazo.
III – O gestor do grupo deve procurar crescer a qualquer custo.Aadministração orçamentária deve ser feita apenas para avaliação de resultados.
IV – A gestão dos custos deve fazer parte do controle orçamentário.
Agora, assinale a opção que contém a(s) afirmativa(s) correta(s).
A) 
Apenas I e IV.
B) 
Apenas II e III.
C) 
Apenas III.
D) 
Apenas I, III e IV.
E) 
Apenas II e IV.
Questão 10) - 1,00 ponto(s)
Uma empresa do setor de embalagens de papelão passou por um grande processo de reestruturação do sua diretoria, conforme desejo de seus proprietários, e deseja implementar um planejamento estratégico voltado para o prazo de dez anos, dentro do qual serão executadas as diferentes fases de gestão orçamentária. Para atender a este objetivo, a empresa aplica um modelo de processo orçamentário para ordenar suas atividades.
Considerando o exposto, assinale a opção correta.
A) 
Equipes gestoras efetuam apenas ações de acompanhamento.
B) 
A empresa deve iniciar o planejamento estratégico avaliando o desempenho dos funcionários.
C) 
O processo orçamentário não se conecta com as ações de longo prazo.
D) 
A etapa de acompanhamento precede a etapa de avaliação.
E) 
A execução do planejamento orçamentário deve ser realizada a partir dos objetivos e resultados definidos a longo prazo.