Gerenciamento estrategico de projetos Professor(a)- Lucineide Bispo dos Reis Luz (Mestrado academico)

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Gerenciamento estratégico de projetos 
 Professor(a): Lucineide Bispo dos Reis Luz (Mestrado acadêmico) 
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 1) 
 Um portfólio é: 
 I - um conjunto de projetos importantes. 
 II - um conjunto de programas semelhantes. 
 III - um conjunto de projetos e de programas, não necessariamente relacionados, agrupados 
 para atender a um objetivo estratégico. 
 IV - uma operação contínua para dar suporte aos projetos e programas. 
 V - um nível intermediário entre programas e projetos. 
 Podemos afirmar que: 
 Alternativas: 
 Somente opção II está correta. check INCORRETO 
 Somente opção IV está correta. 
 Somente opção III está correta. CORRETO 
 Somente opção I está correta. 
 Somente opção V está correta. 
 Resolução comentada: 
 Pela sua definição, um portfólio é um conjunto de projetos e de programas para atender a 
 um objetivo estratégico. 
 Código da questão: 38050 
 2) 
 Considerando a definição de stakeholders ou partes interessadas do projeto, assinale a 
 alternativa correta: 
 Alternativas: 
 Os membros da equipe do projeto não são stakeholders do projeto. 
 Meio ambiente, aspectos regulatórios e econômicos são stakeholders . 
 Pessoas ou grupos que podem impactar o projeto ou ser afetados por ele são 
 stakeholders. check CORRETO 
 Apenas o cliente e o patrocinador são stakeholders do projeto. 
 Materiais e equipamentos que impactam o projeto são stakeholders . 
 Resolução comentada: 
 Partes interessadas são pessoas ou grupos que podem impactar ou influenciar o projeto, 
 bem como pessoas ou grupos que podem ser prejudicados ou beneficiados pelo projeto. 
 Meio ambiente, legislação e aspectos econômicos não são pessoas nem grupos, não 
 podendo, portanto, ser stakeholders. Existem vários stakeholders em um projeto, não 
 apenas o cliente e o patrocinador, incluindo a equipe do projeto, fornecedores, órgãos de 
 regulamentação e outros. 
 Código da questão: 38084 
 3) 
 O planejamento da comunicação envolve definir “quem” precisa saber “o que”, bem como 
 “quando” e “como” essa informação será disponibilizada. Portanto, o bom gerenciamento da 
 comunicação significa: 
 Alternativas: 
 disponibilizar o mínimo de informações possível para não ter problemas de 
 confidencialidade. 
 disponibilizar todas as informações do projeto aos interessados. 
 enviar a informação necessária para a audiência correta. check CORRETO 
 disponibilizar informações apenas para as partes interessadas mais relevantes do 
 projeto. 
 disponibilizar informações padronizadas para reduzir o esforço do gerente do 
 projeto. 
 Resolução comentada: 
 O planejamento da comunicação tem como objetivo disponibilizar as informações 
 necessárias, e somente elas, às partes interessadas ou diferentes audiências do projeto 
 conforme a sua necessidade. Não podemos disponibilizar todas as informações a todos, 
 mas devemos definir o que cada grupo de interessados pode e deve saber. Obviamente, não 
 apenas os interessados mais relevantes, mas os demais também precisam de informações 
 do projeto. 
 Código da questão: 38079 
 4) 
 Considerando as afirmações a seguir, identifique quais são verdadeiras (V) ou falsas (F). 
 I – Nos contratos do tipo Preço Fixo, o preço total do produto ou serviço é conhecido. 
 II – Os contratos do tipo Tempo e Material não são flexíveis. 
 III – Os critérios para seleção de fornecedores são definidos após a assinatura do contrato. 
 Assinale a alternativa correta: 
 Alternativas: 
 F, V, V. 
 V, F, F. check CORRETO 
 V, F, V. 
 V, V, F. 
 V, V, V. 
 Resolução comentada: 
 Os contratos do tipo Tempo e Material são flexíveis, combinando aspectos de preço fixo e 
 de custo reembolsável. Os critérios de seleção são definidos no planejamento das 
 aquisições, antes de selecionar os fornecedores. O único verdadeiro é o item I ao firmar que 
 os contratos do tipo Preço Fixo, o preço total do produto ou serviço é conhecido. 
 Código da questão: 38092 
 5) 
 Considere um projeto cujo Índice de Performance em Custos (CPI) é 120%. Podemos 
 afirmar que este projeto: 
 Alternativas: 
 Está abaixo do orçamento. check CORRETO 
 Está acima do orçamento. 
 Está dentro do cronograma. 
 Está gastando exatamente o que foi planejado. 
 Está fora do cronograma. 
 Resolução comentada: 
 CPI = 100% significa que o projeto está gastando exatamente o que foi planejado. CPI 
 menor que 100% significa que está acima do orçamento, gastando mais que o planejado. 
 CPI maior que 100% está dentro do orçamento, economizando. 
 Código da questão: 38060 
 6) 
 Uma comunicação eficaz e tempestiva é fator crítico para o sucesso dos projetos. Isto é, 
 devemos comunicar as informações corretas para as pessoas corretas no momento 
 correto. Para isso, os processos de gerenciamento da comunicação devem assegurar que 
 as informações sejam __________, __________ e __________ de maneira estruturada. 
 Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima, 
 respectivamente: 
 Alternativas: 
 geradas; coletadas; analisadas. 
 geradas; mantidas; distribuídas. CORRETO 
 coletadas; analisadas; referenciadas. check INCORRETO 
 definidas; acompanhadas; comunicadas. 
 observadas; tratadas; armazenadas. 
 Resolução comentada: 
 Os processos de gerenciamento da comunicação são responsáveis por garantir que as 
 informações corretas serão geradas, mantidas e distribuídas de modo oportuno e 
 estruturado para impulsionar o sucesso do projeto. 
 Código da questão: 38075 
 7) 
 Os contratos do tipo “Tempo e Material” são _____________. Nestes contratos, o cliente 
 recebe uma _________, podendo adquirir uma quantidade _____________. 
 Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima, 
 respectivamente: 
 Alternativas: 
 flexíveis; cotação unitária; fixa de itens. check INCORRETO 
 rígidos; cotação total; variável de itens. 
 rígidos; cotação unitária; pré-determinada de itens. 
 flexíveis ou rígidos; cotação total; pré-determinada de itens. 
 flexíveis; cotação unitária; variável de itens. CORRETO 
 Resolução comentada: 
 Nos contratos do tipo “Tempo e Material”, o cliente recebe uma cotação com valores 
 unitários dos itens, podendo adquirir uma quantidade variável. 
 Código da questão: 38094 
 8) 
 Um projeto é: 
 Alternativas: 
 Um plano de melhoria contínua. 
 Uma atividade repetitiva em nível tático. 
 Um processo estratégico da organização. 
 Um conjunto de tarefas e procedimentos. 
 Um esforço temporário para produzir um resultado único. check CORRETO 
 Resolução comentada: 
 A definição de projeto é que ele tem um começo e um fim, sendo um esforço temporário, 
 produzindo um produto, serviço ou resultado único. 
 Código da questão: 38046 
 9) 
 Considerando a linha de base de custos (orçamento), identifique se são verdadeiras (V) ou 
 falsas (F) as afirmações a seguir: 
 I – A linha de base de custos (orçamento) consolida todos os custos do projeto. 
 II – A linha de base de custos determina quando e como serão consumidos os recursos 
 financeiros do projeto. 
 III – A linha de base de custos inclui somente os custos de mão-de-obra do projeto. 
 Assinale a alternativa correta: 
 Alternativas: 
 V, V, F. check CORRETO 
 V, F, F. 
 F, V, F. 
 V, V, V. 
 F,F, F. 
 Resolução comentada: 
 O orçamento do projeto consolida todos os custos do projeto, não apenas os custos de 
 mão-de-obra. A linha de base determina como e quando serão consumidos os recursos 
 financeiros do projeto. 
 Código da questão: 38059 
 10) 
 A técnica SWOT permite analisar: 
 Alternativas: 
 forças, causas, riscos e ameaças. 
 causas, efeitos, forças e fraquezas. 
 forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. check CORRETO 
 causas, efeitos, riscos e oportunidades. 
 forças, motivação, justificativas e riscos. 
 Resolução comentada: 
 SWOT é uma ferramenta que permite analisar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. 
 Código da questão: 38087