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1) 
Assinale a alternativa correta a respeito do processo monitorar e gerenciar riscos do 
projeto. 
 
Alternativas: 
• Esse processo compreende analisar os riscos identificados. 
• Esse processo consiste em acompanhar e observar os riscos. 
checkCORRETO 
• Esse processo compreende definir respostas para os riscos. 
• As reservas de contingência são definidas neste processo. 
• Os riscos são identificados neste processo. 
Resolução comentada: 
O processo de “Monitorar e Controlar Riscos” consiste em observar e acompanhar os 
riscos, implementando as respostas necessárias. As respostas e as contingências são 
definidas no processo de “Planejar Respostas aos Riscos”. 
mas devemos definir o que cada grupo de interessados pode e deve saber. Obviamente, 
não apenas os interessados mais relevantes, mas os demais também precisam de 
informações do projeto. 
Código da questão: 38079 
3) 
Um projeto é: 
 
Alternativas: 
• Uma atividade repetitiva em nível tático. 
• Um conjunto de tarefas e procedimentos. 
• Um esforço temporário para produzir um resultado único. 
checkCORRETO 
• Um plano de melhoria contínua. 
• Um processo estratégico da organização. 
Resolução comentada: 
A definição de projeto é que ele tem um começo e um fim, sendo um esforço 
temporário, produzindo um produto, serviço ou resultado único. 
Código da questão: 38046 
4) 
O planejamento das aquisições inclui atividades de _____________, ____________ e 
___________. 
Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima, 
respectivamente: 
 
Alternativas: 
• listar materiais; comprar materiais; receber materiais. 
• definir materiais; identificar fornecedores; realizar aquisições. 
• definir materiais; decisões de compras; colocação de pedidos. 
• identificar potenciais fornecedores; obter cotações; realizar aquisições. 
• identificar potenciais fornecedores; decisões de compras; formato comercial de 
aquisições. 
checkCORRETO 
Resolução comentada: 
O processo de planejar aquisições envolve identificar fornecedores, decisões de comprar 
e escolha do formato das aquisições (tipos de contratos). 
Código da questão: 38089 
5) 
Um portfólio é: 
I - um conjunto de projetos importantes. 
II - um conjunto de programas semelhantes. 
III - um conjunto de projetos e de programas, não necessariamente relacionados, 
agrupados para atender a um objetivo estratégico. 
IV - uma operação contínua para dar suporte aos projetos e programas. 
V - um nível intermediário entre programas e projetos. 
Podemos afirmar que: 
 
Alternativas: 
• Somente opção V está correta. 
• Somente opção IV está correta. 
• Somente opção II está correta. 
• Somente opção I está correta. 
• Somente opção III está correta. 
checkCORRETO 
Resolução comentada: 
Pela sua definição, um portfólio é um conjunto de projetos e de programas para 
atender a um objetivo estratégico. 
Código da questão: 38050 
6) 
Uma comunicação eficaz e tempestiva é fator crítico para o sucesso dos projetos. Isto é, 
devemos comunicar as informações corretas para as pessoas corretas no momento 
correto. Para isso, os processos de gerenciamento da comunicação devem assegurar que 
as informações sejam __________, __________ e __________ de maneira estruturada. 
Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima, 
respectivamente: 
 
Alternativas: 
• geradas; coletadas; analisadas. 
• definidas; acompanhadas; comunicadas. 
• coletadas; analisadas; referenciadas. 
• geradas; mantidas; distribuídas. 
checkCORRETO 
• observadas; tratadas; armazenadas. 
Resolução comentada: 
Os processos de gerenciamento da comunicação são responsáveis por garantir que as 
informações corretas serão geradas, mantidas e distribuídas de modo oportuno e 
estruturado para impulsionar o sucesso do projeto. 
Código da questão: 38075 
7) 
O __________ do projeto está ___________ associado à alocação e gestão das pessoas. 
Portanto, o gerente do projeto deve possuir e desenvolver capacidades de liderança e 
___________ eficiente. 
Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima, 
respectivamente: 
 
Alternativas: 
• resultado; pouco; comunicação. 
• sucesso; fortemente; comunicação. 
checkCORRETO 
• fracasso; bastante; organização. 
• fracasso; pouco; liderança. 
• sucesso; pouco; gestão. 
Resolução comentada: 
O sucesso do projeto está fortemente associado à correta alocação e gestão dos recursos 
humanos, pois a equipe de projeto é responsável por realizar as atividades do projeto. 
Desta forma, é imprescindível que os gerentes possuam e desenvolvam habilidades de 
gestão de pessoas, liderança e comunicação eficiente. 
Código da questão: 38065 
8) 
Os contratos do tipo “Tempo e Material” são _____________. Nestes contratos, o cliente 
recebe uma _________, podendo adquirir uma quantidade _____________. 
Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima, 
respectivamente: 
 
Alternativas: 
• flexíveis; cotação unitária; variável de itens. 
checkCORRETO 
• rígidos; cotação total; variável de itens. 
• flexíveis ou rígidos; cotação total; pré-determinada de itens. 
• flexíveis; cotação unitária; fixa de itens. 
• rígidos; cotação unitária; pré-determinada de itens. 
Resolução comentada: 
Nos contratos do tipo “Tempo e Material”, o cliente recebe uma cotação com valores 
unitários dos itens, podendo adquirir uma quantidade variável. 
Código da questão: 38094 
9) 
Considerando as afirmações a seguir, identifique quais são verdadeiras (V) e quais são 
falsas (F). 
I – O Termo de Abertura do Projeto descreve as necessidades e expectativas das partes 
interessadas. 
II – A área do conhecimento de Integração engloba processos para definir a estratégia 
de gerenciamento do projeto. 
III – O plano de gerenciamento do projeto contém somente o cronograma e o orçamento 
do projeto. 
Assinale a alternativa correta: 
 
Alternativas: 
• F, F, V. 
• V, F, V. 
• V, V, F. 
checkCORRETO 
• V, V, V. 
• V, F, F. 
Resolução comentada: 
São verdadeiras as afirmações: I) Abertura do Projeto: “...descreve as necessidades e 
expectativas das partes interessadas” e II) Conhecimento de Integração: engloba 
processos para definir a estratégia de gerenciamento do projeto. No entanto, é falsa a 
afirmação do item III), pois o plano de gerenciamento do projeto contém, além do 
cronograma e orçamento, os documentos de escopo e demais áreas do conhecimento, 
conforme necessário. 
Código da questão: 38053 
10) 
Julgue as asserções a seguir: 
I - Um portfólio é um conjunto de programas e projetos semelhantes. 
II - Um programa é um conjunto de projetos relacionados e gerenciados de forma 
integrada. 
III - Um projeto é um esforço repetitivo para criar um produto. 
IV - Projetos, programas e portfólios não possuem nenhuma relação entre si. 
V - Programas e portfólios são como projetos, apenas são maiores. 
Podemos afirmar que: 
 
Alternativas: 
• Somente opção III está correta. 
• Somente opção II está correta. 
checkCORRETO 
• Somente opção V está correta. 
• Somente opção IV está correta. 
• Somente opção I está correta. 
Resolução comentada: 
Portfólio é um conjunto de programas e projetos que não precisam estar relacionados, 
mas que atendem a um mesmo objetivo estratégico. Projeto é um esforço temporário 
para criar um produto, serviço ou resultado único. Programas e portfolios são diferentes 
de projetos, mas possuem relação com projetos 
 
 
1) 
O planejamento da comunicação envolve definir “quem” precisa saber “o que”, bem 
como “quando” e “como” essa informação será disponibilizada. Portanto, o bom 
gerenciamento da comunicação significa: 
 
Alternativas: 
• 
enviar a informação necessária para a audiência correta. 
• 
disponibilizar o mínimo de informações possível para não ter problemas de 
confidencialidade. 
• 
disponibilizar informações apenas para as partes interessadasmais relevantes 
do projeto. 
• 
disponibilizar informações padronizadas para reduzir o esforço do gerente do 
projeto. 
• 
disponibilizar todas as informações do projeto aos interessados. 
Código da questão: 38079 
2) 
O processo “Distribuir Informações” é realizado: 
 
Alternativas: 
• 
ao longo de todo o ciclo de vida do projeto. 
• 
na fase de planejamento do projeto. 
• 
apenas na execução do projeto. 
• 
no início do projeto. 
• 
durante o monitoramento e controle do projeto. 
Código da questão: 38081 
3) 
São processos de gerenciamento da qualidade em projetos: 
 
Alternativas: 
• 
Definir a Qualidade, Controlar a Qualidade e Satisfazer o Cliente. 
• 
Planejar a Qualidade, Implementar a Qualidade e Monitorar a Qualidade. 
• 
Definir a Qualidade, Inspecionar a Qualidade e Entregar a Qualidade. 
• 
Planejar a Qualidade, Garantir a Qualidade e Controlar a Qualidade. 
• 
Planejar a Qualidade, Realizar a Garantia da Qualidade e Satisfazer o Cliente. 
Código da questão: 38063 
4) 
O gerenciamento de portfólios está no nível: 
 
Alternativas: 
• 
de projeto. 
• 
tático. 
• 
organizacional. 
• 
operacional. 
• 
estratégico. 
Código da questão: 38054 
5) 
Os stakeholders do projeto são: 
 
Alternativas: 
• 
apenas a equipe. 
• 
a equipe e o cliente. 
• 
todos os interessados. 
• 
os usuários, o cliente e o patrocinador. 
• 
o cliente e o patrocinador. 
Código da questão: 38051 
6) 
A Estrutura Analítica de Riscos (EAR) apresenta ___________as ___________de riscos 
identificadas para um projeto. 
Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima, 
respectivamente: 
 
Alternativas: 
• 
de forma estruturada e hierárquica; categorias. 
• 
os riscos identificados; técnicas de solução. 
• 
os tipos de riscos; estruturas hierárquicas. 
• 
os riscos identificados; prioridades. 
• 
o escopo; diretrizes. 
Código da questão: 38085 
7) 
Considerando a definição de stakeholders ou partes interessadas do projeto, assinale a 
alternativa correta: 
 
Alternativas: 
• 
Apenas o cliente e o patrocinador são stakeholders do projeto. 
• 
Materiais e equipamentos que impactam o projeto são stakeholders. 
• 
Os membros da equipe do projeto não são stakeholders do projeto. 
• 
Meio ambiente, aspectos regulatórios e econômicos são stakeholders. 
• 
Pessoas ou grupos que podem impactar o projeto ou ser afetados por ele são 
stakeholders. 
Código da questão: 38084 
8) 
Considerando a linha de base de custos (orçamento), identifique se são verdadeiras (V) 
ou falsas (F) as afirmações a seguir: 
I – A linha de base de custos (orçamento) consolida todos os custos do projeto. 
II – A linha de base de custos determina quando e como serão consumidos os recursos 
financeiros do projeto. 
III – A linha de base de custos inclui somente os custos de mão-de-obra do projeto. 
Assinale a alternativa correta: 
 
Alternativas: 
• 
V, V, F. 
• 
F, V, F. 
• 
V, F, F. 
• 
V, V, V. 
• 
F, F, F. 
Código da questão: 38059 
9) 
Além de identificar as partes interessadas do projeto, é importante ____________ para 
escolher a abordagem de comunicação mais adequada. 
Assinale a alternativa que indique o termo correto para a lacuna acima: 
 
Alternativas: 
• 
auxiliá-las. 
• 
classificá-las. 
• 
isolá-las. 
• 
comunicá-las. 
• 
defini-las. 
Código da questão: 38076 
10) 
A Técnica Delphi propicia _________ e ____________. 
Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima, 
respectivamente: 
 
Alternativas: 
• 
autonomia; rapidez. 
• 
acurácia; completude. 
• 
criatividade; rapidez. 
• 
criatividade; inovação. 
• 
colaboração; imparcialidade. 
Código da questão: 38086