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1 - Exercício de Custeio ABC (Departamentalização) - A Empresa Madeira Forte, produtora de artefatos de madeira, dedica-se à produção de dois produtos: Cadeira (unidade) e Mesa (unidade).
	Em determinado período, foram registrados os seguintes custos diretos por unidade (em $):
	
	Cadeira
	Mesa
	Matéria-prima
	10
	15
	Mão-de-obra
	8
	12
	Os Custos Indiretos de Produção (CIP) totalizaram $ 86.000 no referido período. Por meio de entrevistas e análises de dados na contabilidade, verificou-se que esses custos referiam-se às seguintes atividades mais relevantes:
	Atividade
	$
	Inspecionar matéria-prima
	12.000
	Armazenar matéria-prima
	8.000
	Controlar estoques
	16.000
	Processar produtos (máquinas)
	20.000
	Controlar processos (engenharia)
	30.000
	Uma análise de regressão e de correlação identificou os direcionadores de custos dessas e de outras atividades e sua distribuição entre produtos, a saber:
	
	Cadeira
	Mesa
	Nº de lotes inspecionados e armazenados
	20
	30
	Nº de horas-máquina de processamento de produtos
	3.000
	5.000
	Dedicação do tempo dos engenheiros (em horas)
	80
	40
	Os dados relativos à produção e vendas do período são:
	
	Cadeira
	Mesa
	Quantidade produzida e vendida (unidades)
	8.000
	4.000
	Preço médio de venda unitário (líquido)
	$ 60
	$ 70
Pede-se calcular:
a) O valor dos Custos Indiretos de Produção (CIP) de cada produto, utilizando o custo de mão-de-obra direta como base de rateio.
b) Idem, rateando com base no custo de matéria-prima.
c) Idem, pelo Custeio Baseado em Atividades (ABC).
d) O valor e o percentual de lucro bruto de cada produto, em relação à receita, segundo cada uma das três abordagens.